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ScrumMaster要用于引导团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是一个有效的方法?()

  • A、教产品负责人学习Sprint中用到的技术
  • B、引导他们之间的协作式会议
  • C、教团队在谈话中使用业务需求和目标的术语
  • D、如上所有

参考答案

更多 “ScrumMaster要用于引导团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是一个有效的方法?()A、教产品负责人学习Sprint中用到的技术B、引导他们之间的协作式会议C、教团队在谈话中使用业务需求和目标的术语D、如上所有” 相关考题
考题 使用Scrum时,谁主要负责在范围和进度之间做出权衡决策?()A、开发团队B、项目经理C、产品负责人D、ScrumMaster

考题 如下哪一项是Sprint待办清单最主要的目的?()A、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么B、Scrummaster用于Sprint中管理进展情况C、团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数D、用于开发团队在Spint中管理自己

考题 ScrumMater要用于引导开发团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是可能蚕蛹的方法?()A、教团队在谈话中使用业务需求和目标术语B、引导他们之间的协作式回忆C、将开发团队在Sprint中所采用的开发过程负责人教给产品负责人D、如上所有

考题 如果产品负责人在Sprint中发现一个新的、重要的产品代办列表(PBI),会发生些什么?()A、ScrumMaster鼓励开发团队完成这个额外条目B、开发团队加班赶工一边在当前Sprint完成这个PBIC、产品负责人把这个新PBI加入产品代办列表D、团队延长Sprint时间以便做完这个新条目

考题 团队在sprint中是如何被指导的?()A、由他们的集体知识和经验来指导B、由项目文档和Scrum流程进行指导C、ScrumMaster指导,以确保他们没有浪费时间D、产品负责人参加每日站会,进行指导

考题 如果Sprint全程产品负责人都不在,最有可能出现的结果是()。A、ScrumMaster承担产品负责人的职责B、开发团队延长Sprint长度直到产品负责人回来为止C、产品增量也许无法满足期待D、Sprint非正常终结

考题 下列哪一项是Sprint待办清单的主要目的?()A、用于开发团队在Sprint中管理自己B、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么C、ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况D、团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数

考题 谁负责引导Sprint回顾会议?()A、ScrumMasterB、产品负责人C、开发团队D、没有人

考题 ScrumMaster在sprint回顾中的角色是?()A、决定scrum团队拾的重组情况B、引导scrum团队拾寻求提高C、领导scrum团队拾对每一个团队成员进行评估D、针对scrum团队所面临的调整提供答案

考题 如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint,谁该出现来评审和调整sprint目标和工作?()A、ScrumMaster、项目经理和开发团队B、产品负责人和利益相关者C、开发团队D、产品负责人、ScrumMaster和团队

考题 谁负责引导冲刺回顾会议?()A、开发团队B、产品负责人C、ScrumMasteD、没有人

考题 在sprint计划会议中,产品负责人()。A、决定在sprint结束时应该交付多少故事B、把选定故事分割为详细任务C、展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事D、决定开发团队如何完成其工作

考题 如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint,谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作?()A、开发团队B、产品负责人和利益相关者C、Scrummaster、项目经理和开发团队D、产品负责人、Scrummaster和团队

考题 在哪种情况下,开发团队需要与产品负责人一起审查已完成的定义?()A、团队无法为sprint创建工件。B、团队无法在sprint周期中完成所有用户故事。C、客户在sprint周期结束时请求变更。D、客户要求提前交付一个产品特性。

考题 在Sprint规划会议中,产品负责人......()A、决定团队如何完成其工作B、把选定的故事分割为详细任务C、展示他/她希望团队在sprint中完成的故事D、决定在sprint结束时应该交付多少故事

考题 ScrumMaster要引导团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是一个有效的方法?()A、引导产品负责人学习Sprint中用到的技术B、引导他们之间的协作式会议C、引导团队在谈话中使用业务需求和目标的术语D、如上所有

考题 如下那一项是Sprint列表最主要的目的?()A、团队用于Sprint中管理他们自己B、ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况C、团队用来管理Sprint中所花掉的那些小时数D、产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么

考题 单选题ScrumMaster要用于引导团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是一个有效的方法?()A 教产品负责人学习Sprint中用到的技术B 引导他们之间的协作式会议C 教团队在谈话中使用业务需求和目标的术语D 如上所有

考题 单选题谁负责引导Sprint回顾会议?()A ScrumMasterB 产品负责人C 开发团队D 没有人

考题 单选题如下那一项是Sprint列表最主要的目的?()A 团队用于Sprint中管理他们自己B ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况C 团队用来管理Sprint中所花掉的那些小时数D 产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么

考题 单选题如下哪一项是Sprint待办清单最主要的目的?()A 产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么B Scrummaster用于Sprint中管理进展情况C 团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数D 用于开发团队在Spint中管理自己

考题 单选题下列哪一项是Sprint待办清单的主要目的?()A 用于开发团队在Sprint中管理自己B 产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么C ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况D 团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数

考题 单选题如果那一项是Sprint代办清单最主要的目的?()A 产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么B ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况C 团队用来管理Sprint中说话掉的那些小时数D 用于开发团队在Sprint中管理自己

考题 单选题ScrumMaster要引导团队和产品负责人之间的交流,哪个技术是一个有效的方法?()A 引导产品负责人学习Sprint中用到的技术B 引导他们之间的协作式会议C 引导团队在谈话中使用业务需求和目标的术语D 如上所有

考题 单选题ScrumMaster在sprint回顾中的角色是?()A 决定scrum团队拾的重组情况B 引导scrum团队拾寻求提高C 领导scrum团队拾对每一个团队成员进行评估D 针对scrum团队所面临的调整提供答案

考题 单选题如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint,谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作?()A 开发团队B 产品负责人和利益相关者C Scrummaster、项目经理和开发团队D 产品负责人、Scrummaster和团队

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