网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
Sprint何时结束？（）
- A、当任务完成的时候
- B、取决于团队的规模
- C、当承诺的条目满足了它们的完成定义的时候
- D、当时间盒耗尽的时候
参考答案
更多 “Sprint何时结束？（）A、当任务完成的时候B、取决于团队的规模C、当承诺的条目满足了它们的完成定义的时候D、当时间盒耗尽的时候” 相关考题
考题
团队沟通的主要方式（）A、需求和规格应该足够清晰和明确，并在开发前完成评审和确认，不需要下游人员反复再去询问B、迭代早期只确定一个需求的标题，临到开发前一刻才进行沟通和确认需求细节C、需求不需要提前定义，成员可以随时和其想交流的人员进行交流和确认D、频繁（每天/每周）召开团队会议讨论需求，包括开发人员、分析人员、用户代表
考题
一个项目的编码已经完成，然而，团队未能检测到一些缺陷。今后，敏捷团队应该怎么做才能避免这种情况？（）A、在sprint开始前确定编码和测试的验收标准B、确保开发人员听过缩短迭代时间长度来创造更详细的代码C、使用需求跟踪矩阵，提供返回技术规格的透明性D、测试团队增加资源，确保开发理想的测试用例
考题
你的敏捷团队为一家小公司服务，目前开发的项目发生延期导致下个版本不能按时发布，公司领导认为延期会导致商业价值无法实现，需要用哪个技术分析？（）A、风险管理B、偏差和趋势分析C、鱼骨图D、卡诺分析
考题
在确定用户故事的优先级时，团队未能达成一致意见。项目发起人要求团队通过考虑正面财务价值以及缺乏这个特性的负面财务影响来确定它们的优先级。团队应该采取什么方法？（）A、MoSCoW方法。B、虚拟货币C、相对权重。D、卡诺分析
考题
一名经验丰富的团队成员没有参与每日站会，导致他们落后于审查活动。敏捷管理专业人士应该怎么做（）A、要求管理层解决B、提醒团队成员基本规则C、通知产品负责人D、要求替换该团队成员
热门标签
最新试卷