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应加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保材料采购按计划进度实施，有必要时可对过程进行跟踪。（）
参考答案
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考题
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同
考题
施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是()。A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.变更材料采购合同
考题
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的， 则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）。
A.调整釆购部门管理人员 B.调整材料釆购价格.
C.增加材料采购的资金投入 D.变更材料采购合同
考题
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。A、调整采购部门管理人员
B、调整料采购价格
C、增加材料采购的资金投入
D、变更材料采购合同
考题
施工工地受到风暴破坏.因而，项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源，确保让项目保持进度，作此决定时，项目经理利用了下列哪一份文件？（）A、风险管理计划B、库存管理计划C、采购计划D、质量管理计划
考题
材料员在材料管理过程叶应做好的工作有（）。A、按施工进度计划的要求，组织材料分期分批有序地进场B、按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求，严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续C、根据材料使用计划稿要求，做好材料采购的招标和采购合同的签订、管理工作D、砂、石等体积庞大的材料应离现场远一些堆放，以免影响施工E、通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较，做好材料核算工作
考题
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A、调整采购部门管理人员B、调整材料采购价格C、增加材料采购的资金投入D、变更材料采购合同
考题
单选题施工工地受到风暴破坏.因而，项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源，确保让项目保持进度，作此决定时，项目经理利用了下列哪一份文件？（）A
风险管理计划B
库存管理计划C
采购计划D
质量管理计划
考题
单选题施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是（）。A
调整采购部门管理人员B
调整材料采购价格C
增加材料采购的资金投入D
变更材料采购合同
考题
多选题根据《注册建造师施工管理签章文件目录》规定，机电工程的施工进度管理文件包括（ ）。A总进度计划报批表B分部工程进度计划报批表C单位工程进度计划报审表D分包工程进度计划批准表E材料采购总计划表
考题
判断题应加强施工材料计划管理与采购管理力度，进行全过程跟踪，并确保材料采购按计划进度实施。（）A
对B
错
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