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与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：（）

  • A、项目经理能更大的控制资源
  • B、项目经理拥有全部的授权
  • C、沟通更容易
  • D、报告更容易

参考答案

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考题 一个项目团队,有全职项目经理,作为一个独立单元和组织的其他部分分开,该项目属于________结构。 A、职能B、平衡矩阵C、职能矩阵D、项目矩阵E、项目
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考题 美佳计算机公司给5个新产品开发团队各分配了一个项目经理，该经理和其他团队成员全职工作，该结构为()组织结构A.职能B.平衡矩阵C.职能矩阵D.项目矩阵E.项目
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考题 社会行政组织常用( )和矩阵型的组织结构。A．职能型B．团队型C．直线型D．事业型
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考题 在( )组织结构中,项目没有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时必需要向职能经理汇报。A.职能型 B.平衡矩阵型 C.强矩阵型 D.项目型
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考题 与矩阵结构相比，产品团队结构运作上比较容易，花费的费用也远远少于矩阵结构。（）
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考题 团队的最早形式是（）A、全国质量管理小组B、自主化团队C、改关型团队D、矩阵式团队
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考题 团队的类型有问题解决型团队、跨专业团队和（）A、自我管理型团队B、网络式团队C、矩阵式团队D、决策型团队
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考题 Mary是某咨询公司的项目经理，该公司经常组建一些团队为客户提供产品，然后解散团队并将员工分配到其他的项目，她工作在哪种组织结构类型：（）A、弱矩阵B、项目型C、职能型D、强矩阵
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考题 Mary是一个咨询公司的项目经理。公司定期建立团队为客户创建产品。交付产品时，团队即解散并分派到其他项目。她任职的公司是什么类别的组织（）A、弱矩阵B、项目型C、职能型D、强矩阵
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考题 团队按运行模式不同可划分为自我管理团队、虚拟团队和（）等。A、自我指导团队B、职能型团队C、跨文化团队D、跨职能型团队
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考题 人们通常根据团队建立和存在的目标，把团队分为（）A、学习型团队B、职能型团队C、问题解决型团队D、自我管理型团队E、跨职能型团队
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考题 （）是一种真正独立的团队，团队成员共同完成某项职能、承担工作责任。A、 问题解决型团队B、 自我管理型团队C、 多功能性团队D、 任务型团队
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考题 矩阵型组织的一个主要的优点是（）。A、加强项目经理对资源的控制B、项目团队可以有多个老板C、沟通更加便捷D、报告更加容易
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考题 项目经理被任命管理一个现有项目，他了解到团队A负责收集需求，团队B负责实施这些需求，而团队C负责制定测试计划。这应记录在哪一份文件中？（）A、职能型矩阵B、人员配备管理计划C、组织分解结构（OBS）D、执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵
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考题 与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。A、企业管理水平高B、专业职能性支持体系完善C、项目部具有最终决定权D、项目团队成员是全职成员
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考题 单选题团队的类型有问题解决型团队、跨专业团队和（）A 自我管理型团队B 网络式团队C 矩阵式团队D 决策型团队
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考题 单选题社会行政组织常用（）和矩阵型的组织结构。A 职能型B 团队型C 直线型D 事业型
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考题 单选题详细描述团队成员的职责，可以采用( )形式。A 层级型B 矩阵型C 文本型D 职能型
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考题 单选题与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：（）A 项目经理能更大的控制资源B 项目经理拥有全部的授权C 沟通更容易D 报告更容易
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考题 单选题（）是一种真正独立的团队，团队成员共同完成某项职能、承担工作责任。A  问题解决型团队B  自我管理型团队C  多功能性团队D  任务型团队
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考题 单选题一个项目团队，有全职项目经理，作为一个独立单元和组织的其他部分分开，该项目属于（）结构。A 职能B 平衡矩阵C 职能矩阵D 项目矩阵E 项目
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