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质量圈是员工参与决策的一种形式，是指由（）个员工和监管者组成的一个共同承担责任的工作群体。

  • A、3-5
  • B、5-8
  • C、8-10
  • D、10-15

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考题 ()是指资方为协调与员工的关系而在制定决策之前,先征求员工的意见或态度,但不需要征得员工 A、质量圈B、共同协商C、工人董事D、职工代表大会
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考题 薪酬管理涉及两个方面：一是薪酬设计的科学化和薪酬决策的透明度，即薪酬决策在多大程度上向所有员工公开；二是（ ），即员工在多大程度上参与设计和管理薪酬制度。A.员工理想度 B.员工职业生涯 C.员工参与度 D.员工与管理
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考题 ( )是员工参与计划的一种组织发展方法。A.团队建设 B.质量圈 C.团际发展 D.调查反馈
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考题 品管圈（QCC）是由在同一工作场所的相同、相近或互补的员工自动自发组成的一个品质控制小组，一般6人左右，是一种比较活泼的质量管理形式。品管圈的主要目标是：A.增进员工之间的了解 B.促进企业与员工之间的信息沟通 C.选出团队领袖 D.挖掘每位员工创造性解决问题的潜力
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考题 下列属于雇员参与和参加管理的形式有（）A、员工持股计划B、质量圈C、共同磋商D、工人董事E、工作理事会
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考题 资方为协调与员工的关系而在制定决策之前，先征求员工的意见或态度，但不需要征得员工或其代表同意的决策程序。此种雇员参与形式是（）A、工人董事B、工作理事会C、共同磋商D、质量圈
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考题 员工参与管理的形式包括什么（）A、建议方案B、厂务公开制度C、工人董事、工人监事制度D、质量圈
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考题 以下关于质量圈的说法不正确的是：（）A、一个典型的质量圈包括８－１０个下属和监管者。B、质量圈概念包括向参与者传授沟通技能、质量战略以及问题分析技能。C、质量圈在公司的经营场所和工作时间会面。D、质量圈对推荐建议的实施拥有最终的控制权。
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考题 下列哪些是员工参与企业管理的个体形式（）A、质量圈B、员工持股计划C、工人董事D、共同协商
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考题 员工参与管理的形式主要有（）。 A、分享决策权B、代表参与C、质量圈D、员工持股E、职工代表大会
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考题 高绩效工作系统的结构，根据贝利和梅里特的观点，由哪几部分组成（）A、员工能力、员工激励、员工参与决策的机会B、员工知识、员工能力、员工参与机会C、员工能力、员工速度、员工激励D、员工知识、员工激励、工参与决策的机会
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考题 （）还包含了为参与的员工进行质量测定与分析的策略和技巧、群体沟通的技巧等方面的培训。A、代表参与B、质量圈C、员工持股计划D、分享决策权
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考题 员工参与管理有多种形式，最主要的几种形式有（）A、分享决策权B、代表参与C、质量圈D、员工股份所有制方案
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考题 光荣榜是一种典型的（）形式。A、员工参与B、员工认可C、弹性福利D、技能工资
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考题 质量圈是一种典型的（）形式。A、员工参与B、员工认可C、弹性福利D、技能工资
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考题 在组织发展方法中，（）是员工参与计划的一种形式。A、质量圈B、调查反馈C、敏感性训练D、团际发展
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考题 员工组成质量管理圈，参与处理生产方面的一些问题，这属于员工民主参与中的间接参与形式，适用于较低层次的决策。
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考题 单选题高绩效工作系统的结构，根据贝利和梅里特的观点，由哪几部分组成（）A 员工能力、员工激励、员工参与决策的机会B 员工知识、员工能力、员工参与机会C 员工能力、员工速度、员工激励D 员工知识、员工激励、工参与决策的机会
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考题 多选题员工参与管理的形式主要有（）。A分享决策权B代表参与C质量圈D员工持股E职工代表大会
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考题 单选题质量圈是一种典型的（）形式。A 员工参与B 员工认可C 弹性福利D 技能工资
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考题 单选题资方为协调与员工的关系而在制定决策之前，先征求员工的意见或态度，但不需要征得员工或其代表同意的决策程序。此种雇员参与形式是（）A 工人董事B 工作理事会C 共同磋商D 质量圈
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考题 单选题（ ）是员工参与计划的一种组织发展方法。A 团队建设B 质量圈C 团际发展D 团队合作
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考题 判断题员工组成质量管理圈，参与处理生产方面的一些问题，这属于员工民主参与中的间接参与形式，适用于较低层次的决策。A 对B 错
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