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项目处在初期阶段,而已经出现旷工问题,项目经理按照X理论来看待员工行为,以下何种对应于X理论行为?()

  • A、威胁给予处罚来减少旷工
  • B、激励项目班子减少旷工
  • C、提供奖励来减少旷工
  • D、招聘新组员

参考答案

更多 “项目处在初期阶段,而已经出现旷工问题,项目经理按照X理论来看待员工行为,以下何种对应于X理论行为?()A、威胁给予处罚来减少旷工B、激励项目班子减少旷工C、提供奖励来减少旷工D、招聘新组员” 相关考题
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考题 项目经理通常按照X理论来看待员工行为。以下何种对应于X理论行为?()A、威胁并给予处罚来减少旷工B、激励项目班子减少旷工。C、提供奖励来减少旷工D、招聘新组员

考题 由于在执行任务时,遇到了超出想象的困难,项目团队成员之间开始争执互相指责,并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分,该阶段属于()A、形成阶段B、震荡阶段C、规范阶段D、发挥阶段

考题 “项目可将会成果是否符合项目经理的期望?”这个问题应该在项目生命周期的哪个阶段()A、规划阶段B、执行阶段C、收尾阶段D、控制阶段

考题 IT项目经理按照项目验收标准规定,按时提交各阶段文档,由公司领导检查。

考题 项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划,并成功实施了项目各个阶段。目前,项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段()A、启动阶段B、规划阶段C、执行阶段D、收尾阶段

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考题 项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成,项目经理下一步应该怎么做?()A、更新项目计划,并继续下一个阶段B、向客户提供阶段可交付成果C、接受可交付成果D、验证可交付成果

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考题 项目经理发现一个不可预料的高影响风险已经成为项目的一个因素,团队成员之间的自身利益导致问题得不到解决,项目经理必须快速行动,让团队重新集中精力,以便项目恢复进度,项目经理应该使用下列哪一项技术来解决问题?()A、妥协B、合作C、强迫D、包容

考题 你正处在一个估算成本在220万美元项目的实施阶段。两个团队成员对一下潜在卖方存在分歧,项目经理主动提出帮助,建议双方妥协,但这两个团队成员要解决这个问题。谁应该决定解决问题的方法?()A、管理层B、团队成员C、项目经理D、客户

考题 单选题你正处在一个估算成本在220万美元项目的实施阶段。两个团队成员对一下潜在卖方存在分歧,项目经理主动提出帮助,建议双方妥协,但这两个团队成员要解决这个问题。谁应该决定解决问题的方法?()A 管理层B 团队成员C 项目经理D 客户

考题 单选题项目经理通常按照X理论来看待员工行为。以下何种对应于X理论行为?()A 威胁并给予处罚来减少旷工B 激励项目班子减少旷工。C 提供奖励来减少旷工D 招聘新组员

考题 单选题下列有关儿童的说法中哪项是正确的()。A 儿童由于只是处在生命的初期而并未受到应有的关注B 人脑部发育和身体发育的高峰期都出现在儿童期C 儿童已经有能力去支撑相应独立的社会角色D 儿童的年龄界定完全可以按照生理年龄来界定

考题 单选题“项目可将会成果是否符合项目经理的期望?”这个问题应该在项目生命周期的哪个阶段?()A 规划阶段B 执行阶段C 收尾阶段D 控制阶段

考题 单选题由于在执行任务时,遇到了超出想象的困难,项目团队成员之间开始争执互相指责,并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分,该阶段属于()A 形成阶段B 震荡阶段C 规范阶段D 发挥阶段

考题 单选题项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成,项目经理下一步应该怎么做?()A 更新项目计划,并继续下一个阶段B 向客户提供阶段可交付成果C 接受可交付成果D 验证可交付成果

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考题 单选题项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划,并成功实施了项目各个阶段。目前,项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段()A 启动阶段B 规划阶段C 执行阶段D 收尾阶段

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