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IT项目经理按照项目验收标准规定，按时提交各阶段文档，由公司领导检查。
参考答案
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考题
某项目采用敏捷管理方式，项目经理给领导汇报了项目的执行进度和团队绩效情况，请领导对提交的项目文档进行审核，以确定下一阶段在哪些方面做出改进，当前项目处于敏捷项目管理中的（ ）阶段。A.探索
B.推测
C.适应
D.结束
考题
根据中铁四人（2014）755号文规定，担任项目经理的子分公司副总级项目经理，基本薪酬标准为同类型、同产值其他项目经理的（）倍，但最高不得超过其所在公司领导班子副职预发年薪标准。A、1.2B、1.5C、2D、3
考题
以下关于项目经理职责说法正确的是（）A、在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包B、在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告C、在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果D、在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准
考题
每一阶段挂蓝悬灌混凝土浇筑前均应有项目部（）组织技术、安质部门进行联合检查验收，并留有标准检查验收表格。挂篮在安装、行走阶段过程中必须有领导带班，并有专人旁站。A、项目经理B、生产副经理C、项目总工D、安全总监E、工程部长
考题
项目经理与公司总经理的关系是（ ）。A、项目经理必须取得公司总经理的支持与信任，否则在资源获得等方面容易出现困难B、项目经理一般由公司高层领导任命，工作绩效也由高层考核C、项目经理的权限也往往由公司高层决定D、项目经理的培养与发展也往往由高层决定E、项目经理资源获得、培养与发展不必征得公司总经理的同意
考题
( 难度：中等)在公司系统集成项目管理办法中规定，在项目实施阶段，若销售经理、项目经理、分公司项目经理更换，应提前（）通知各关键干系人并做好交接工作A.1个月B.45天C.2个月
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