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当员工是无能力但是有意愿做领导职希望做的任务时,领导者要采()来引导员工。
- A、指示型
- B、推销型
- C、参与型
- D、授权型
参考答案
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考题
情景理论将下属的成熟程度作为选择正确领导方式的重要依据。领导者定义角色,告诉下属应该做什么、怎样做以及在何时何地做的领导方式被称为()。A、指导型领导(高任务-低关系)B、推销行领导(高任务-高关系)C、参与型领导(低任务-高关系)D、授权型领导(低任务-低关系)
考题
单选题赫塞—布兰查德领导模型的M3阶段的特点是()。A
下属对于执行某任务既无能力又不情愿,他们既不胜任工作又不能被信任B
这些人既有能力又愿意干让他们做的工作C
这些人有能力却不愿意干领导者希望他们做的工作D
这些人缺乏能力,但却愿意从事必要的工作任务;他们有积极性,但目前尚缺乏足够的技能
考题
单选题所谓回避制度是指()。A
领导者不得与亲属在同一单位做有从属关系的工作B
领导者不得与朋友在同一单位做有从属关系的工作C
领导者不得与老乡在同一单位做有从属关系的工作D
领导者不得与同学在同一单位做有从属关系的工作
考题
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