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制定薪酬计划程序的要点有（）

  • A、科学量化地评价岗位
  • B、确定企业所有岗位的薪酬等级与薪酬结构
  • C、通过市场薪酬调查，比较企业各岗位与市场上对应岗位的薪酬水平
  • D、了解企业的财力状况与人力资源规划
  • E、对企业的各岗位的薪酬水平进行调整

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