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题目内容
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多选题
合理的项目管理组织有利于（ ）。
A
提高项目团队的工作效率
B
项目内外关系的协调
C
项目目标的分解与完成
D
平衡项目组织的稳定与调整
E
提高组织的专业化程度
参考答案
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解析：
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考题
矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（ ）。A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作B．团队成员无后顾之忧C．提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节D．相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费E．容易实现项目管理权力平衡
考题
项目管理组织的根本作用是（ ）。 A、提高团队的工作效率
B、通过组织活动，汇聚和放大项目组织内部成员的力量，保证项目目标的实现
C、有利于项目目标的分解和完成
D、可以优化资源配置，避免资源浪费
考题
项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )方面。
A 合理的管理组织可以保证项目组织的质量
B 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
C 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
D 有利于项目工作的管理
E 有利于项目内外关系的协调
考题
项目管理组织的作用不包括（ ）。A.工程项目的开展需要大量的内外关系协调
B.有利于项目工作的管理
C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成
考题
下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（ ）。A：有利于公司项目的发展与管理的连续性
B：有利于项目专业技术问题的解决
C：有利于提高资源利用率
D：有利于项目团队内部沟通
考题
你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）A、缺少项目团队资源B、团队工作效率的提高C、项目团队在接近项目完成时的焦虑D、较多的沟通需求
考题
项目组织系统外部的协调，根据项目组织与外部联系的程度又可分为近外层协调和远外层协调，以下属于远外层关系的协调的是（）A、项目组织与设计单位关系的协调B、项目组织与政府部门关系的协调C、项目组织与监理单位关系的协调D、项目组织与新闻单位关系的协调E、项目组织与社区关系的协调
考题
项目管理组织的作用不包括（）。A、工程项目的开展需要大量的内外关系协调B、有利于项目工作的管理C、合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率D、管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成
考题
多选题下列关于项目管理组织的作用，说法正确的是（ ）。A合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率B管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成C合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费D良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整E项目内外关系的协调有利于科学合理的项目组织工作
考题
单选题你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）A
缺少项目团队资源B
团队工作效率的提高C
项目团队在接近项目完成时的焦虑D
较多的沟通需求
考题
多选题项目组织系统外部的协调，根据项目组织与外部联系的程度又可分为近外层协调和远外层协调，以下属于远外层关系的协调的是（）A项目组织与设计单位关系的协调B项目组织与政府部门关系的协调C项目组织与监理单位关系的协调D项目组织与新闻单位关系的协调E项目组织与社区关系的协调
考题
多选题下列关于工程项目管理组织的作用的表述中，正确的有（ ）。A工程项目的开展需要大量的内外关系协调B良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定和调整C合理的项目组织可以节约资源利用D管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成E合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
考题
多选题对项目团队成员考核的作用有 ( )。A提高成员工作效率B进行项目具体事务决策C保证项目目标的实现D有利于加强成员的团队意识E时刻提醒团队成员要完成的任务
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