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积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性,减少不必要的(),从而提高项目团队的工作效率。
- A、组织层次
- B、技术支持
- C、决策层次
- D、管理幅度
参考答案
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考题
在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。A.不利于项目的专业技术问题的解决B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式的权威性D.不利于不同职能部门团队成员间交流E.项目团队中各成员有后顾之忧
考题
对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一,其主要作用有( )。A.有利于加强成员的团队意识D.时刻提醒团队成员要完成任务C.调动成员积极性D.提高成员工作速度E.保证项目目标的实现
考题
对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一,其主要作用有()。A、有利于加强成员的团队意识B、时刻提醒团队成员要完成任务C、调动成员积极性D、提高成员完成工作的质量(效率)E、保证项目目标的实现
考题
多选题对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一,其主要作用有()。A有利于加强成员的团队意识B时刻提醒团队成员要完成任务C调动成员积极性D提高成员完成工作的质量(效率)E保证项目目标的实现
考题
多选题在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。A不利于项目的专业技术问题的解决B团队成员不易产生事业感与成就感C项目管理没有正式的权威性D不利于不同职能部门团队成员之间的交流E项目团队中各成员有后顾之忧
考题
单选题项目人力资源管理的目的是()。A
调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作杌制,以实现项目目标B
降低项目费用C
提高工作效率D
建立团结合作的高效团队
考题
单选题积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性,减少不必要的(),从而提高项目团队的工作效率。A
组织层次B
技术支持C
决策层次D
管理幅度
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