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题目内容 (请给出正确答案)
单选题
下列哪一项个人特质不期望在一个项目经理身上看到?()
A

厌恶出现问题

B

依赖团队来解决自己的很多冲突

C

理解项目技术

D

理解人事问题


参考答案

参考解析
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考题 以下哪一个因素对团队沟通贡献最大?( )A.外部反馈B.绩效评价C.项目经理解决团队的冲突D.同地集结

考题 两个团队成员就一个小技术问题发生争执。项目经理与他们会面,希望通过找到共识来解决争端。项目经理将采用()方法解决冲突。 A.退让B.淡化争议C.分辨对错,解决问题D.妥协

考题 下列哪一项个人特质不期望在一个项目经理身上看到?a. 厌恶出现问题b. 依赖团队来解决自己的很多冲突c. 理解项目技术d. 理解人事问题

考题 关于项目团队管理,不正确的是:( )。A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更 B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一 C.在一个项目团队环境下,项目经理不应该公开处理冲突 D.合作、强、妥协、求同存异等是解决冲突方法

考题 关于项目团队管理,不正确的是:( )。A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更 B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一 C.在一个项目团队环境下,项目经理不应公开处理冲突 D.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法

考题 在冲突解决过程中,项目经理要求每个团队成员的个人意见。项目经理使用的是下列哪一项解决技巧?()A、回避B、合作C、妥协D、缓解

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考题 在得知团队中发生冲突之后,项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面、而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以下哪一种冲突管理的范例?()A、妥协/调解B、缓解/包容C、合作/解决问题D、撤退/回避

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考题 在一个关键项目阶段中,由于团队成员之间的内部冲突导致团队绩效下降。冲突的原因不明,但是问题必须解决。项目经理接下来应该怎么做?()A、与每名团队成员分别谈话,了解冲突的原因并解决问题。B、项目经理行使职权,并在不产生能够影响项目履行的其他问题情况下强迫团队继续工作C、与每名团队成员分别谈话,了解冲突的原因,并允许他们自己解决冲突。D、将该问题上报给指导委员会。

考题 下列哪一项个人特质不期望在一个项目经理身上看到?()A、厌恶出现问题B、依赖团队来解决自己的很多冲突C、理解项目技术D、理解人事问题

考题 冲突不能完全靠项目经理来处理解决,团队成员间的冲突应该由相关成员来处理。

考题 在项目期间,项目经理发现项目团队缺乏按进度计划完成任务的基本技能。下列哪一份将帮助项目经理解决这个问题?()A、需求管理B、人员配备管理C、沟通管理D、进度管理

考题 项目经理发现一个不可预料的高影响风险已经成为项目的一个因素,团队成员之间的自身利益导致问题得不到解决,项目经理必须快速行动,让团队重新集中精力,以便项目恢复进度,项目经理应该使用下列哪一项技术来解决问题?()A、妥协B、合作C、强迫D、包容

考题 某个项目上的团队成员A和团队成员B发成冲突,项目经理将两个团队成员叫到一起,针对问题研究了不同的解决方案,项目经理使用的是下列哪一项技巧来解决冲突的?()A、面对B、妥协C、控制D、强迫

考题 单选题某个项目上的团队成员A和团队成员B发成冲突,项目经理将两个团队成员叫到一起,针对问题研究了不同的解决方案,项目经理使用的是下列哪一项技巧来解决冲突的?()A 面对B 妥协C 控制D 强迫

考题 单选题在冲突解决过程中,项目经理要求每个团队成员的个人意见。项目经理使用的是下列哪一项解决技巧?()A 回避B 合作C 妥协D 缓解

考题 单选题项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标,还要帮助团队成员完全理解()。A 不同的管理者可能发出冲突的指令B 他们未来的晋升仅依赖于项目的成功C 技术知识对项目成功是必不可少的D 所有新项目对团队成员都是有挑战的

考题 判断题冲突不能完全靠项目经理来处理解决,团队成员间的冲突应该由相关成员来处理。A 对B 错

考题 单选题在一个关键项目阶段中,由于团队成员之间的内部冲突导致团队绩效下降。冲突的原因不明,但是问题必须解决。项目经理接下来应该怎么做?()A 与每名团队成员分别谈话,了解冲突的原因并解决问题。B 项目经理行使职权,并在不产生能够影响项目履行的其他问题情况下强迫团队继续工作C 与每名团队成员分别谈话,了解冲突的原因,并允许他们自己解决冲突。D 将该问题上报给指导委员会。

考题 单选题在团队会议中产生了许多意见分歧,项目经理使用征集多数代表意见来解决冲突,这称作下列哪一项技术?()A 回避B 强迫C 撤退D 合作

考题 单选题在项目期间,项目经理发现项目团队缺乏按进度计划完成任务的基本技能。下列哪一份将帮助项目经理解决这个问题?()A 需求管理B 人员配备管理C 沟通管理D 进度管理

考题 单选题()因素对团队沟通贡献最大。A 外部反馈B 绩效评价C 项目经理解决团队的冲突D 同地集结

考题 单选题下列哪一项个人特质不期望在一个项目经理身上看到?()A 厌恶出现问题B 依赖团队来解决自己的很多冲突C 理解项目技术D 理解人事问题

考题 单选题两个团队成员就一个小技术问题发生争执。项目经理与他们会面,希望通过找到共识来解决争端。项目经理将采用()方法解决冲突。A 退让B 淡化争议C 分辨对错,解决问题D 妥协

考题 单选题项目经理发现一个不可预料的高影响风险已经成为项目的一个因素,团队成员之间的自身利益导致问题得不到解决,项目经理必须快速行动,让团队重新集中精力,以便项目恢复进度,项目经理应该使用下列哪一项技术来解决问题?()A 妥协B 合作C 强迫D 包容

考题 单选题一名高级项目经理正在管理一支大型专家团队。团队中产生分歧时,高级项目经理考虑每个人的观点并恢复秩序。这描述的是什么冲突解决技术?()A 合作/解决问题B 强迫/命令C 妥协/调解D 缓解/包容