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多选题
以下哪些类型适合确定为六西格玛项目()
A

疏通瓶颈,提高生产效率

B

改进服务,提高顾客满意度

C

关注成本节约

D

提高质量、降低缺陷

E

优化管理流程,扩大市场占有率

F

新技术宣传推广


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
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考题 在六西格玛推进过程中,黑带的主要角色是: () A、带领团队使用六西格玛方法完成项目B、合理分配资源C、确定公司发展战略D、核算六西格玛项目收益

考题 某六西格玛项目团队,需要了解以下问题: 在六西格玛改进过程中,确定基准是( )阶段的活动要点。 A.界定 B.测量 C.分析 D.改进

考题 “箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,不正确的说法是()A、六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%B、六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可C、六西格玛项目目标约定最少要改进30%D、六西格玛项目目标要遵循SMART原则

考题 在六西格玛项目界定阶段结束时,应确定下述哪些内容?()A、项目目标B、对关键因素的分析C、项目所涉及的主要过程D、项目团队成员

考题 什么是六西格玛方法?六西格玛过程改进的步骤有哪些?

考题 以下是某企业的六西格玛拟选项目,根据你的经验,哪个项目不适于作为六西格玛项目:()A、降低A生产线的质量损失B、降低新员工流失率C、提高企业运营管理水平D、降低X系列产品开发周期

考题 在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有()A、确定企业战略B、参与六西格玛项目选择C、计算六西格玛项目收益D、制定企业整体的六西格玛实施计划

考题 以下哪些项目可以选作六西格玛黑带或绿带项目?()A、提高公司毛利率B、提高A型产品的装配质量C、降低公司某类产品内部质量损失D、降低某类产品主料消耗

考题 使用净现值(NPV)评价六西格玛项目经济性时,下述哪些说法是正确的()?A、净现值0,六西格玛项目的经济型不好,项目不可行B、净现值0,六西格玛项目的经济型不好,项目不可行C、净现值是指当前企业拥有的现金流D、净现值的计算与折现率有关

考题 六西格玛项目选择一定要有意义、有价值,以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是()A、六西格玛项目要以顾客为中心,解决顾客的抱怨B、六西格玛项目要支持组织战略目标的实现C、六西格玛项目目标要有挑战性,要尽可能的扩展项目的范围D、六西格玛项目要强调过程的改进

考题 以下哪些是六西格玛项目的特征()A、顾客导向B、流程意识C、数据决策D、价值驱动E、团队协作F、追求卓越

考题 关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?()。A、绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目B、绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目C、绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目D、绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目

考题 以下哪些类型适合确定为六西格玛项目()A、疏通瓶颈,提高生产效率B、改进服务,提高顾客满意度C、关注成本节约D、提高质量、降低缺陷E、优化管理流程,扩大市场占有率F、新技术宣传推广

考题 六西格玛项目团队在明确项目范围时,应采用以下什么工具?()A、因果图B、SIPOC图C、PDPC法D、头脑风暴法

考题 常见的组织结构类型有哪些?其中,适合房地产项目的组织结构类型有哪些?

考题 问答题常见的组织结构类型有哪些?其中,适合房地产项目的组织结构类型有哪些?

考题 多选题以下职责中,属于黑带职责的(  )。A协调和指导跨职能的六西格玛项目B领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目C识别过程改进机会D选择最有效的工具和技术E建立组织的六西格玛管理的愿景

考题 单选题六西格玛项目选择一定要有意义、有价值,以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是()A 六西格玛项目要以顾客为中心,解决顾客的抱怨B 六西格玛项目要支持组织战略目标的实现C 六西格玛项目目标要有挑战性,要尽可能的扩展项目的范围D 六西格玛项目要强调过程的改进

考题 多选题以下哪些项目可以选作六西格玛黑带或绿带项目?()A提高公司毛利率B提高A型产品的装配质量C降低公司某类产品内部质量损失D降低某类产品主料消耗

考题 多选题使用净现值(NPV)评价六西格玛项目经济性时,下述哪些说法是正确的()?A净现值0,六西格玛项目的经济型不好,项目不可行B净现值0,六西格玛项目的经济型不好,项目不可行C净现值是指当前企业拥有的现金流D净现值的计算与折现率有关

考题 单选题关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?()。A 绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目B 绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目C 绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目D 绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目

考题 多选题在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有()A确定企业战略B参与六西格玛项目选择C计算六西格玛项目收益D制定企业整体的六西格玛实施计划

考题 单选题以下是某企业的六西格玛拟选项目,根据你的经验,哪个项目不适于作为六西格玛项目:()A 降低A生产线的质量损失B 降低新员工流失率C 提高企业运营管理水平D 降低X系列产品开发周期

考题 多选题将六西格玛项目与组织战略目标链接,这意味着:()A六西格玛项目应来源于组织的关键绩效指标系统,或支持企业关键经营绩效的改善B需要对组织关键绩效进行分析和预测,以识别六西格玛项目改进的机会C在六西格玛项目选择的过程中,应自下而上地进行选择D六西格玛项目应着重于解决与组织战略相关的重要问题

考题 单选题“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,不正确的说法是()A 六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%B 六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可C 六西格玛项目目标约定最少要改进30%D 六西格玛项目目标要遵循SMART原则

考题 单选题关于组织职能结构与六西格玛项目的说法,以下说法错误的是()A 传统、典型的组织结果是按职能划分的B 为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内C 六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队D 六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题

考题 多选题以下哪些是六西格玛项目的特征()A顾客导向B流程意识C数据决策D价值驱动E团队协作F追求卓越