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判断题
关键目标对于成功至关重要。
A

B


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参考解析
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考题 关于成功关键因素,哪项描述是正确的()。 A.对于任何一个企业,成功关键因素的内容都是相似的B.每个行业的成功关键因素是不同的C.这是针对每个企业而言的成功关键因素D.以上都不对

考题 下列关于关键成功因素法步骤顺序正确的是() A.了解企业的战略目标;确定关键成功因素;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准B.了解企业的战略目标;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;确定关键成功因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准C.了解企业的战略目标;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;确定关键成功因素D.确定关键成功因素;了解企业的战略目标;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准

考题 关键性成功要素(CSF)是对于企业的成功至关重要的少数关键目标。识别关键成功要素具有如下好处( )。A.识别关键性成功要素的过程可以提醒管理层那些需要控制的事项,并显示出次要的事项B.能够转化为按照相同方式定期报告的关键性业绩指标C.能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息,以指导信息系统的发展D.能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较

考题 下列有关James Martin 对企业经营关键成功因素的论述中,错误的是A.一般企业通常有3~6个关键成功因素B.关键成功因素与企业竞争能力密切相关C.关键成功因素与企业目标和使命相同D.高层管理者可对关键成功因素进行必要的调整

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考题 关键成功因素法四个步骤的顺序为() A、目标分解和识别、关键成功因素识别、性能指标识别B、关键成功因素识别、目标分解和识别、性能指标识别C、性能指标识别、目标分解和识别、关键成功因素识别D、关键成功因素识别、目标分解和识别、性能指标识别

考题 配置状态报告对于软件开发项目的成功起着至关重要的作用。请简述配置状态报告的主要作用及其所包含的主要信息。

考题 信息系统规划方法中,关键成功因素法是通过对关键成功因素的识别,找出实现目标所需要的关键信息集合,从而确定系统开发的( ),关键成功因素来源于组织的目标,通过组织的目标分解和关键成功因素识别、(请作答此空)识别,一直到产生数据字典。 A.系统边界 B.功能指标 C.优先次序 D.性能指标

考题 关键目标指标评价关键成功因素。

考题 实施低成本战略成功的关键在于,在满足顾客认为至关重要的产品特征和服务的前提下,实现相对于竞争对手的可持续性成本优势。

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考题 关键目标对于成功至关重要。

考题 家长制管理方式是目标管理成功的关键。

考题 企业制定战术目标时应将()有机结合。A、关键绩效指标、关键成功因子、利润目标B、关键绩效因子、关键预算指标、利润目标C、关键成功因子、关键绩效指标、预算目标D、关键风险因子、关键预算指标、绩效目标

考题 CSF是指()。A、目标管理B、平衡计分卡C、关键成功因子D、关键绩效指标

考题 项目成功的标准对于满足哪项是至关重要的()A、客户需要B、范围描述C、上级管理者D、功能要求

考题 关键成功因素法源自(),通过目标分解和识别,关键成功因素识别,性能指标识别,一直到产生数据字典。A、企业目标B、系统的功能C、物理模型D、运行模型

考题 下列()不是关键成功因素法的步骤。A、了解企业或MIS的战略目标B、识别所有的成功因素C、确定关键成功因素D、制定与成功因素有关的计划

考题 在设计输出前的()对于保证设计一次成功至关重要。A、评审B、验证C、控制D、管理

考题 单选题运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过以下几个步骤()。A 确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标B 计划目标、实施目标、评价结果、反馈C 确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高D 确定长期整体目标、确定短期目标

考题 单选题关键成功因素法源自(),通过目标分解和识别,关键成功因素识别,性能指标识别,一直到产生数据字典。A 企业目标B 系统的功能C 物理模型D 运行模型

考题 判断题实施低成本战略成功的关键在于,在满足顾客认为至关重要的产品特征和服务的前提下,实现相对于竞争对手的可持续性成本优势。A 对B 错

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考题 单选题项目成功的标准对于满足哪项是至关重要的()A 客户需要B 范围描述C 上级管理者D 功能要求

考题 判断题关键目标指标评价关键成功因素。A 对B 错

考题 单选题企业制定战术目标时应将()有机结合。A 关键绩效指标、关键成功因子、利润目标B 关键绩效因子、关键预算指标、利润目标C 关键成功因子、关键绩效指标、预算目标D 关键风险因子、关键预算指标、绩效目标

考题 多选题关于关键性成功要素(KSF),下列表述正确的有().A业绩考核指标(KPI)是KSF的量化指标,一个KSF可以对应几个KPIBKSF可用于将组织的业绩进行内部比较,但其局限性是不能和竞争对手比较CKSF是对于企业的成功至关重要的少数关键指标DKSF能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息