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单选题
生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调，其发展新业务的战略属于（）
A

同心多角化

B

水平多角化

C

集团多角化

D

垂直多角化

参考答案

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考题 海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药．海尔实施的是（ ）。 A．非关联多元化发展战略 B．关联多元化发展战略 C．前向一体化发展战略 D．差异化战略
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考题 海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机，以及到制药，生物技术等领域，成功的实现了多元化发展战略，当然，随着多元化的发展，海尔集团的规模也迅速壮大起来，那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中，正确的有( )。A．总部与事业部和产品层的关系变得更接近B．经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦C．降低了企业总部的控制跨度D．该组织结构无须在事业部之间分摊成本
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考题 在“海尔电冰箱”一词中，“海尔”是商标名称，“电冰箱”是商品名称，但是它是为消费者服务的，因此“海尔”属于服务商标。( )
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考题 海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是（ ）。A.无关联多元化战略 B.前向一体化战略 C.关联多元化战略 D.差异化战略
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考题 海尔集团在巩固冰箱市场之后，开始实行“从白色家电领域进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历的阶段包括（　　）。A.横向一体化战略 B.相关多元化战略 C.非相关多元化战略 D.纵向一体化战略
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考题 海尔牌电冰箱出名后，青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司，青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔，则该企业的名牌战略属于（）A、名牌商标战略方案B、名牌商号战略方案C、商标、商号统一的名牌战略方案D、商标和商号共创名牌战略方案
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考题 生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调，其发展新业务的战略属于（）A、同心多角化B、水平多角化C、集团多角化D、垂直多角化
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考题 海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业，房地产业等领域，海尔的发展战略经历了的阶段包括（）。A、横向一体化B、相关多元化C、非相关多元化D、纵向一体化
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考题 海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历了阶段包括（）。A、横向一体化战略B、相关多元化战略C、非相关多元化战略D、纵向一体化战略
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考题 海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略
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考题 海尔集团的（）案例被列入哈佛案例库。A、海尔文化激活休克鱼B、海尔精神C、张瑞敏管理之道D、海尔核心价值观E、海尔改革战略
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考题 海尔集团的空调、洗衣机、电冰箱、电视机都是“海尔”牌，这表示其所用的品牌策略是？（）A、统一品牌B、多品牌C、分类品牌D、联合品牌
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考题 海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。A、-元化B、关联多元化C、无关联多元化D、复合多元化
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考题 海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱；1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司，1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品；1995年5月，海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司，进入了洗衣机行业；1997年8月，海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司，进入小家电行业，生产电熨斗，海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业，时间是两年，1997年，海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器，生产彩电、VCD等产品，正式进入黑色家电领域；海尔集团控股了青岛第三制药厂，进入了医药行业；1998年海尔集团开始进入知识产业；随后，又进入了金融、餐饮和旅游等行业，成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例，回答下列问题：海尔集团多元化经营战略的实施有何特点？
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考题 海尔集团原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。A、一元化B、无关联多元化C、复合多元化D、关联多元化
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考题 海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是（　）。A、无关联多元化发展战略B、前向一体化发展战略C、关联多元化发展战略D、差异化战略
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考题 填空题海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略
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考题 问答题海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱；1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司，1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品；1995年5月，海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司，进入了洗衣机行业；1997年8月，海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司，进入小家电行业，生产电熨斗，海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业，时间是两年，1997年，海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器，生产彩电、VCD等产品，正式进入黑色家电领域；海尔集团控股了青岛第三制药厂，进入了医药行业；1998年海尔集团开始进入知识产业；随后，又进入了金融、餐饮和旅游等行业，成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例，回答下列问题：在海尔集团的发展中，主要采取了哪些战略？
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考题 多选题下列属于“海尔集团”相关方的有（　　）。A海尔集团的员工B为海尔集团提供钢板的供应商C使用海尔品牌的用户D购买丰田轿车的顾客E使用丰田轿车的顾客
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考题 多选题海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历了阶段包括（）。A横向一体化战略B相关多元化战略C非相关多元化战略D纵向一体化战略
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考题 单选题海尔集团的空调、洗衣机、电冰箱、电视机都是“海尔”牌，这表示其所用的品牌策略是？（）A 统一品牌B 多品牌C 分类品牌D 联合品牌
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考题 单选题海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是（）。A 无关联多元化发展战略B 前向一体化发展战略C 关联多元化发展战略D 差异化战略
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考题 单选题海尔牌电冰箱出名后，青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司，青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔，则该企业的名牌战略属于（）A 名牌商标战略方案B 名牌商号战略方案C 商标、商号统一的名牌战略方案D 商标和商号共创名牌战略方案
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考题 单选题海尔集团原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。A 一元化B 无关联多元化C 复合多元化D 关联多元化
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考题 单选题生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调，其发展新业务的战略属于（）A 同心多角化B 水平多角化C 集团多角化D 垂直多角化
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考题 多选题海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历了的阶段包括（）。A横向一体化B相关多元化C非相关多元化D纵向一体化
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考题 单选题海尔冰箱在中国市场家喻户晓、畅销多年之后，海尔集团又陆续推出了海尔彩电、海尔洗衣机等产品。这是一种（　　）。A 个别品牌策略 B 新品牌策略 C 品牌延伸策略 D 分类家族品牌策略
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考题 单选题海尔集团的（）案例被列入哈佛案例库。A 海尔文化激活休克鱼B 海尔精神C 张瑞敏管理之道D 海尔核心价值观E 海尔改革战略
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