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多选题
明茨伯格在对经理的工作进行了仔细研究后发现,管理者在()等方面扮演着重要角色。
A

人际关系

B

信息传递

C

决策制定

D

资源配置


参考答案

参考解析
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考题 明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。 A、信息传递角色B、人际关系角色C、决策制定角色D、组织人事角色

考题 ( )在大量观察和研究的基础上,指出管理者扮演着10种不同的但高度相关的角色。 A.德鲁克B.福莱特C.明茨伯格D.波特

考题 根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究,管理者扮演着十种角色,分为____、____、____三大类。

考题 明茨伯格认为管理者扮演着10种角色,这10种角色可被归入三大类。() A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、管理角色E、被管理角色

考题 明茨伯格认为管理者扮演着10种角色,这10种角色可被归为()。 A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、管理角色E、被管理角色

考题 明茨伯格认为管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入人际角色、信息角色、决策角色三大类。() 此题为判断题(对,错)。

考题 根据亨利·眀茨伯格一项给广为引用的研究,管理者扮演着十种角色。() 此题为判断题(对,错)。

考题 根据明茨伯格的观点,管理者有时必须出现在社区的集会上,参加社会活动,或宴请重要客户等。在这样做的时候,管理者在扮演着领导者角色。( )

考题 《经理工作的性质》是明茨伯格的主要代表作,是经理角色学派的经典著作。它全面地阐述了经理工作的特点、经理所担任的角色、经理工作中的变化及经理职务的类型、提高经理工作效率的要点、经理工作的未来等,并评价了其他管理学派有关经理职务的各种观点。A.介绍明茨伯格的主要代表作《经理工作的性质》B.说明《经理工作的性质》是明茨伯格的主要代表作C.评价明茨伯格的主要代表作《经理工作的性质》D.推荐明茨伯格的主要代表作《经理工作的性质》

考题 在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中,管理者的角色不包括(  )。A.决策类角色 B.人际关系类角色 C.信息类角色 D.沟通协调类角色

考题 在亨利·明茨伯格提出的经理角色理论中,管理者的角色不包括()A:决策类角色B:人际关系类角色C:信息类角色D:沟通协调类角色

考题 亨利?明茨伯格曾对五位高层经理进行了认真观察和精心研究,他用()类高度相关的角色来说明管理者。 A.工作计划类B.人际关系类C.信息类D.任务处理类E.决策类

考题 明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。A、人际关系角色B、组织角色C、信息角色D、决策角色

考题 亨利明茨伯格曾对五位高层经理进行了认真观察和精心研究,他用()高度相关的角色来说明管理者。A、工作计划类B、人际关系类C、信息类D、任务处理类E、决策类

考题 明茨伯格在对经理的工作进行了仔细研究后发现,管理者在()等方面扮演着重要角色。韦伯认为权力可分为()几类。A、神授的权力B、传统的权力C、理性一法律的权力D、绝对的权力

考题 明茨伯格在对经理的工作进行了仔细研究后发现,管理者在()等方面扮演着重要角色。A、人际关系B、信息传递C、决策制定D、资源配置

考题 根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究,管理者扮演着十种角色,可归为人际角色;信息角色和决策角色三大类。

考题 亨利.明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色,这十种角色可分成三大类()。A、决策角色B、信息角色C、创新角色D、人际角色

考题 亨利·明茨伯格提出的管理者角色理论认为,管理者扮演着()种角色。A、3种B、5种C、9种D、10种

考题 亨利.明茨伯格一项广为引用的研究认为,管理者扮演着各种角色,这些角色被分为()A、人际关系角色B、组织角色C、住处角色D、决策角色

考题 明茨伯格认为,管理者扮演的角色类型有()信息角色和决策角色。

考题 亨利·明茨伯格一项广为引用的研究认为,管理者扮演着十种角色,这十种角色又可进一步归纳为三大类:人际角色、决策角色和()。A、协调角色B、监督角色C、领导角色D、组织角色

考题 填空题根据亨利•明茨伯格的一项被广为引用的研究,管理者扮演着十种角色,可归为______、______、______三大类。

考题 多选题亨利.明茨伯格一项广为引用的研究认为,管理者扮演着各种角色,这些角色被分为()A人际关系角色B组织角色C住处角色D决策角色

考题 多选题亨利·明茨伯格曾对五位高层经理进行了认真观察和精心研究,他用()高度相关的角色来说明管理者。A工作计划类B人际关系类C信息类D任务处理类E决策类

考题 多选题明茨伯格在对经理的工作进行了仔细研究后发现,管理者在()等方面扮演着重要角色。韦伯认为权力可分为()几类。A神授的权力B传统的权力C理性一法律的权力D绝对的权力

考题 多选题明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。A决策制定角色B组织人事角色C信息传递角色D人际关系角色