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下列属于进度纠偏的组织措施的是()。

A.调整项目组织结构
B.调整项目工作流程组织
C.调整项目管理人员班子
D.调整项目任务分工
E.改变施工方法

参考答案

参考解析
解析：2020/2019教材P49
( 1 )组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；
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考题 下列属于进度纠偏的组织措施的是( )。A、调整项目组织结构 B、调整项目工作流程组织 C、调整项目管理人员班子 D、调整项目任务分工 E、改变施工方法
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考题 进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（　　）。A、调整进度管理方法 B、调整工作流程组织 C、改变施工方法 D、强化合同管理
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考题 下列选项属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是()。A、评审设计方案 B、调整进度计划 C、采取纠偏措施 D、编制项目进度控制工作流程
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考题 下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是（）。A、采取纠偏措施B、评审设计方案C、进度控制工作管理职能分工D、编制项目进度控制工作流程
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考题 某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（）措施。A、组织B、管理C、经济D、技术
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考题 多选题在施工方进度控制的组织措施中，属于进度控制主要工作环节的有( )。A进度目标的控制B编制进度计划C不定期跟踪进度计划的执行情况D采取纠偏措施E调整进度计划
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