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单选题
项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是()
A
正式,奖励,惩罚
B
奖励,指示,正式
C
专家,指示,正式
D
奖励,专家,指示
参考答案
参考解析
解析:
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考题
在组织中只是基于项目经理的职务而有效的3种权力包括:()A、正式权力、奖励权力和惩罚权力B、奖励权力、威信权力和正式权力C、专家权力、威信权力和正式权力D、奖励权力、专家权力和威信权力
考题
有哪5种权力()A、法律权力、专家权力、奖励权力、行政权力以及议价权力B、法律权力、专家权力、奖励权力、行政权力以及惩罚权力C、法律权力、专家权力、奖励权力经济权力以及议价权力D、法律权力、专家权力、奖励权力以及惩罚权力
考题
单选题假设你和你们公司的首席执行官是邻居,而你们之间已建立了友好的个人关系。你的同事与合伙人并不知道有这么一回事。最近,公司将你任命为一个新项目的项目经理,这个新项目对公司是否能完成下一年度的财政目标至关重要。你能够依赖以下哪一种项目经理可以使用的权力?()A
指示性权力B
奖励权力C
正式权力D
专家权力
考题
单选题有哪5种权力()A
法律权力、专家权力、奖励权力、行政权力以及议价权力B
法律权力、专家权力、奖励权力、行政权力以及惩罚权力C
法律权力、专家权力、奖励权力经济权力以及议价权力D
法律权力、专家权力、奖励权力以及惩罚权力
考题
单选题正式权力来自于()A
强制或奖励的能力B
正式权威C
信息控制D
以上全部
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