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单选题
下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。
A

职能制形式

B

直线职能制形式

C

直线制形式

D

事业部组织结构形式

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参考解析
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考题 直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 以下就职能式组织结构的论述中,正确的是( )。 A、由专业人士负责B、部门内部反应快、效率高C、结构简单,管理成本低D、缺陷是对工作组容易形成多头领导,部门间的协调困难
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考题 职能制组织形式的最大缺点是()。 A.适用性差B.横向协调差C.多头领导D.不利于培养上层领导
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考题 在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是()。A、直线式B、直线式和职能式C、矩阵式D、矩阵式和直线式
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考题 矩阵型监理组织形式的缺点是( )。A:实行个人管理 B:要求"全能式"人才 C:产生多头领导 D:横向协调工作量大
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考题 （）的缺点是各职能机构都有指挥权，形成多头领导，相互协调比较困难。A、连锁业物流组织形式B、直线职能制形式C、事业部组织结构形式D、职能制形式
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考题 在常见的几种组织形式中，容易产生多头领导的是（）。A、直线职能制B、直线制C、矩阵制D、事业部制
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考题 直线制组织结构的缺点（）A、 容易造成管理人员浪费B、 横向协调困难C、 容易形成多头领导D、 缺乏集中领导和统一指挥E、 所有管理职能都由一个人承担，失误较多
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考题 物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。A、成本较高B、要求领导者通晓各种专业知识C、协调困难D、容易形成多头领导
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考题 职能制监理组织形式的缺点是（）。A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
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考题 下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。A、直线B、职能C、直线参谋D、矩阵
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考题 物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是（）。A、要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能B、机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率C、事业部之间的协调困难，机构重叠，人员过多D、组织结构的稳定性较差，机构人员较多，容易形成多头领导
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考题 下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。A、职能制形式B、直线职能制形式C、直线制形式D、事业部组织结构形式
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考题 职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。
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考题 职能型组织结构的最大缺点是（）A、横向协调差B、不利于培养上层领导C、多头领导D、沟通困难
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考题 直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。
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考题 直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。
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考题 单选题下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。A 直线B 职能C 直线参谋D 矩阵
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考题 单选题在常见的几种组织形式中，容易产生多头领导的是（）。A 直线职能制B 直线制C 矩阵制D 事业部制
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考题 不定项题该企业组织形式的主要缺点是（ ）。A组织的稳定性差B横向协调差C企业领导负担轻D多头指挥混乱
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考题 判断题直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。A 对B 错
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考题 判断题直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。A 对B 错
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考题 单选题（）的缺点是各职能机构都有指挥权，形成多头领导，相互协调比较困难。A 连锁业物流组织形式B 直线职能制形式C 事业部组织结构形式D 职能制形式
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考题 单选题物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是（）。A 要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能B 机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率C 事业部之间的协调困难，机构重叠，人员过多D 组织结构的稳定性较差，机构人员较多，容易形成多头领导
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考题 不定项题该组织形式的主要缺点是（ ）。A组织的稳定性差B横向协调差C企业领导负担轻D多头指挥混乱
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考题 多选题直线制组织结构的缺点（）A容易造成管理人员浪费B横向协调困难C容易形成多头领导D缺乏集中领导和统一指挥E所有管理职能都由一个人承担，失误较多
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考题 单选题物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。A 成本较高B 要求领导者通晓各种专业知识C 协调困难D 容易形成多头领导
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