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在下列项目管理组织形式中,容易形成多头领导的是()。
A、直线式
B、直线式和职能式
C、矩阵式
D、矩阵式和直线式
B、直线式和职能式
C、矩阵式
D、矩阵式和直线式
参考答案
参考解析
解析:矩阵式组织的缺点包括:①矩阵式组织中存在着纵向的职能部门和横向的项目管理部门,因此对参与项目的成员而言,有两个指令源,存在交叉与冲突;②职能部门与项目管理部门各自所负责的工作和管理的内容往往很难明确。要确定某一工作的主体负责部门,需要先决定是以纵向管理还是以横向管理为主。否则,项目成员就处于多头领导状态,出现项目管理平衡困难、责任不清、双重指挥的混乱现象。
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考题
下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是()。A.直线制隶属关系明确,易于统一指挥
B.矩阵制容易形成多头领导
C.职能制因有双重领导,容易产生扯皮现象
D.强矩阵制适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.弱矩阵制项目经理由企业最高领导任命,并全权负责项目
考题
关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有( )。A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调
考题
关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有( )。A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调
考题
下列选项中不属于投融资服务项目制管理形式优点的是()。A、总经理全权负责,避免多头领导,费用、质量和进度的控制更加容易B、项目组内部沟通顺畅C、团队成员工作目标单一,项目成员可以全身心地投入到项目工作中去,有利于团队精神的形成和发挥D、管理层次简单,对项目管理的决策相应速度快捷
考题
多选题关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有()A直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导C直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点D矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令E矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调
考题
单选题物业服务企业事业部制组织形式的缺点是()。A
成本较高B
要求领导者通晓各种专业知识C
协调困难D
容易形成多头领导
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