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判断题
《胜任力手册》中对关键正面行为的描述，来源于邦泰员工的“真人真事”，也包含着邦泰对员工未来发展的期许。
A

对

B

错

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考题 邦泰城位于新城体育路。
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考题 《胜任力手册》的形成经过大量事件访谈、素质编码提取、企业文化标准验证、标杆企业对标，结合企业未来发展期许等，并充分考虑公司战略，采取归纳和演绎等多重手段，是基于事实和文化的邦泰员工“核心胜任素质”，但邦泰对员工的素质要求不局限于此手册内容。
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考题 邦泰胜任力模型包括：（）、（）、（）、（）等四个模型。
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考题 《胜任力手册》的形成经过（）、（）、（）、（） ，结合企业未来发展期许等，并充分考虑公司战略，采取归纳和演绎等多重手段，是基于事实和文化的邦泰员工“核心胜任素质”，但邦泰对员工的素质要求不局限于此手册内容。A、大量事件访谈B、素质编码提取C、企业文化标准验证D、360度评价法E、标杆企业对标
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考题 以下是邦泰通用素质能力的是（）。A、诚信敬业B、尽职敬业C、团队协作D、有效沟通
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考题 《胜任力手册》中给出负面行为的主要目的是帮助员工理解每个素质的定义，同时告知不可触犯的行为界限，运用中应以正面行为引导为主。
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考题 以下属于邦泰中层领导力的是（）。A、战略思维B、问题解决及创新C、专业化D、影响他人
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考题 以下属于邦泰通用素质能力的是：（）A、客户导向B、发展他人C、问题解决及创新D、合作精神E、务实高效
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考题 邦泰胜任力模型的搭建是基于对企业愿景实现的三个核心要素：（）、（）、（）三者良性互动的逻辑思维，推动组织能力提升的基础上开展的。
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考题 “（）”是重要的带团队的能力，“（）”是邦泰至少相当长时期对管理者的要求，“（）”是一种胸怀也是一种责任。
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考题 以下是洪仁玕在《资政新篇》中对各国国情的描述，其中与史实有明显出入的是（）A、“英吉利即俗称红毛邦，……于今称为最强之邦，由法善也”B、“日耳曼邦内分十余邦，不相统属，……信奉天父上帝、耶稣基督尤甚”C、“花旗邦即米利坚，……邦长五年一任，限以俸禄，任满则养尊处优，各省再举”D、“佛兰西邦亦是信上帝、耶稣基督之邦，但其教多务异迹奇行，而少有别”
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考题 填空题邦泰胜任力模型包括：（）、（）、（）、（）等四个模型。
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考题 填空题邦泰胜任力模型的搭建是基于对企业愿景实现的三个核心要素：（）、（）、（）三者良性互动的逻辑思维，推动组织能力提升的基础上开展的。
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考题 单选题以下属于邦泰高层领导力的是（）。A 全局观念B 问题解决及创新C 发展他人D 团队管理
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考题 多选题《胜任力手册》主要阐述全员通用素质能力，中、高层领导力，以下说法正确的是（）A全员通用素质能力适用于全员，对全体员工有直接的指导意义B中层管理人员除需要具备全员通用素质能力以外，还需要达到对中层领导力素质的要求C高层管理人员除需要具备全员通用素质、中层领导力素质外，还需要具备高层领导力素质D素质能力中对关键正面行为的描述，来源于邦泰员工的“真人真事”，也包含着邦泰对员工未来发展的期许E高层管理人员只需要具备中层领导力素质和高层领导力素质
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考题 多选题以下属于邦泰通用素质能力的是：（）A客户导向B发展他人C问题解决及创新D合作精神E务实高效
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考题 单选题以下是邦泰通用素质能力的是（）。A 诚信敬业B 尽职敬业C 团队协作D 有效沟通
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考题 判断题《胜任力手册》的形成经过大量事件访谈、素质编码提取、企业文化标准验证、标杆企业对标，结合企业未来发展期许等，并充分考虑公司战略，采取归纳和演绎等多重手段，是基于事实和文化的邦泰员工“核心胜任素质”，但邦泰对员工的素质要求不局限于此手册内容。A 对B 错
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考题 判断题《胜任力手册》中给出负面行为的主要目的是帮助员工理解每个素质的定义，同时告知不可触犯的行为界限，运用中应以正面行为引导为主。A 对B 错
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考题 多选题《胜任力手册》的形成经过（）、（）、（）、（） ，结合企业未来发展期许等，并充分考虑公司战略，采取归纳和演绎等多重手段，是基于事实和文化的邦泰员工“核心胜任素质”，但邦泰对员工的素质要求不局限于此手册内容。A大量事件访谈B素质编码提取C企业文化标准验证D360度评价法E标杆企业对标
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考题 判断题《胜任力手册》中对关键正面行为的描述，来源于邦泰员工的“真人真事”，也包含着邦泰对员工未来发展的期许。A 对B 错
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考题 填空题“（）”是重要的带团队的能力，“（）”是邦泰至少相当长时期对管理者的要求，“（）”是一种胸怀也是一种责任。
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