网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
题目内容
(请给出正确答案)
单选题
识别用于Hazelton公司案例的,通常称为员工绩效反馈循环的,监督道德符合的方法?()
A
要求所有员工阅读和签公司的道德准则
B
该法案要求公司提供报告道德关切的举报热线
C
评估每个员工对经营目标和道德期望的符合
D
员工完成年度道德培训
参考答案
参考解析
解析:
监督道德符合的方法包括员工绩效反馈环和调查工具。年度的员工评价应该衡量个人对道德期望以及经营目标的符合程度。
更多 “单选题识别用于Hazelton公司案例的,通常称为员工绩效反馈循环的,监督道德符合的方法?()A 要求所有员工阅读和签公司的道德准则B 该法案要求公司提供报告道德关切的举报热线C 评估每个员工对经营目标和道德期望的符合D 员工完成年度道德培训” 相关考题
考题
考评主照工作目标或绩效标准,采用科学的考评方法,评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度以及员工的发展情况,并将评定结果反馈给员工的过程称为( )。A.年终考核 B.360度C.绩效控制 D.绩效考核
考题
共用题干
青岛某集团公司在对员工进行绩效考核时,施行“三工机制”.将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%.在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题:下面有关“三工机制”的说法,正确的是().A:该方法可以排除评价者主观因素对考核结果的影响B:如果公司员工水平比较接近,如都比较优秀的话,则其公平性会大打折扣C:该方法非常适合应用于绩效反馈面谈D:该方法成本比较低廉、评价尺度统一,但不能显示员工在某个具体领域的绩效问题
考题
通常来说,绩效反馈面谈的目的包括( )A. 向员工反馈绩效考核结果
B. 向员工传递组织远景目标
C. 针对员工出现的问题,进行严厉的批评
D. 为下一个绩效周期工作的展开做好准备
E. 弄清员工绩效不合格的原因
考题
公司风险管理可分为()基本步骤,分别是()。A、三个;风险识别、风险评估、风险应对B、四个;风险识别、风险评估、风险报告、风险监督C、五个;风险识别、风险评估、风险应对、风险报告、风险监督D、六个;风险识别、风险评估、风险报告、风险案例收集、风险监督、风险反馈
考题
下列流程,符合税源专业化管理基本流程的是()A、信息采集-风险排序-风险推送-绩效评价B、风险识别-风险应对及反馈-等级排序及推送-监督和评价C、风险识别-等级排序及推送-风险应对及反馈-监督和评价D、信息采集-风险分析-风险应对-绩效评价
考题
单选题朱莉是跨国电信企业黑泽尔顿制造公司的高级管理会计师。为了拓展海外业务,公司鼓励高级管理人员向外国官员支付钱款以赢得业务,这些款项被会计部分类为正常的佣金费用。朱莉最近质疑这些款项,因为这些是贿赂外国官员的费用。当朱莉与首席财务官讨论这些情况时,他说这些款项不是非法的,是预计在这些国家内要发生的费用。当所有的员工被雇佣时,他们需要签署公司的行为准则。此外,公司对所有员工提供年度道德培训并且要求每名员工都是服务经营目标,遵守道德标准。公司为员工向管理层汇报发现的问题提供了一个匿名的举报热线,朱莉认为她工作的公司是一个有道德文化的组织司。确定监控道德符合性的方法,在黑泽尔的案例中,这通常被称为人员绩效反馈循环()。A
所有员工都必须阅读并签署公司的道德规范B
提供一个道德问题的举报热线C
基于对业务目标和道德标准的符合性来评价员工D
员工完成年度职业道德培训
考题
单选题Julie是Hazelton公司(跨国电讯公司)的高级管理会计。为了扩张海外业务,Hazelton鼓励高层管理者向国外政府官员行贿来获得业务。这些开支被会计部分分类为一般佣金费用。Julie最近质疑这些开始是否应该归类为佣金费用,因为它们显然是对外国政府官员的贿赂。当Julie与首席财务官讨论这个情况时,他说这些开支并非是违法的,在那些国家是必须发生的。公司所有员工在被雇佣时都要求签公司行为准则。此外,公司为所有员工提供年度道德培训,每个员工都根据对经营目标和道德期望的符合来评估。公司为员工提供匿名举报热线向管理层报告关切的问题。Julie相信她所服务的公司有符合道德的组织文化。识别用于Hazelton公司案例的,通常称为员工绩效反馈循环的,监督道德符合的方法?()A
要求所有员工阅读和签公司的道德准则B
该法案要求公司提供报告道德关切的举报热线C
评估每个员工对经营目标和道德期望的符合D
员工完成年度道德培训
考题
单选题某公司在评价员工时,将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%,在绩效考评末期,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险,同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训,根据上述材料回答以下问题:下列关于绩效反馈与面谈说法错误的是()。A
绩效考核的结束并不意味着整个绩效管理过程的终结,主管人员还需要就绩效考核的结果与员工进行面对面的沟通交流B
通过绩效反馈面谈,员工可以了解自己的工作情况和需要完善的方面,与主管共同探讨绩效改进的方法,了解主管和企业对自己的期望C
通过绩效反馈与面谈,主管也可以从中了解员工的实际情况,以便对其进行更具有针对性的工作指导,促进其绩效的提升D
绩效面谈的内容是员工的人格问题,着眼点是过去
考题
单选题下列流程,符合税源专业化管理基本流程的是()A
信息采集-风险排序-风险推送-绩效评价B
风险识别-风险应对及反馈-等级排序及推送-监督和评价C
风险识别-等级排序及推送-风险应对及反馈-监督和评价D
信息采集-风险分析-风险应对-绩效评价
考题
不定项题通过意见交流,在掌握了下属工作绩效的前提下,为提高员工绩效水平和自我效能感该公司进行了一系列的活动称为( )。A绩效辅导B绩效监控C绩效改进D绩效反馈
热门标签
最新试卷