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单选题
在绩效指标库中,()是部门和班组层面不会出现的指标
A

KPI

B

PRI

C

PCI

D

WAI


参考答案

参考解析
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考题 在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是(  )。A.绩效考核指标 B.绩效考核指标权重 C.绩效考核指标评价标准 D.绩效考核指标评价方法

考题 在绩效考核指标体系中,对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。A:绩效考核指标 B:绩效考核指标权重 C:绩效考核指标评价标准 D:绩效考核指标评价方法

考题 绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人 B.收集绩效信息的人 C.承担考评指标的人 D.对指标完成情况打分的人

考题 某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于( )A.第一层 B.第二层 C.第三层 D.第四层

考题 在建立企业的绩效指标库时,( )只属于岗位层面的指标。 A. KPI B. NNI C. PRI D. PCI

考题 在建立企业的绩效指标库时,( )只属于岗位层面的指标。A.KPI B.NNI C.PRI D.PCI

考题 绩效指标按照企业层次可分为( )。 A.企业指标B.部门指标C.班组指标D.系统指标E.岗位指标

考题 在建立企业的绩效指标库,( )只属于岗位层面的指标。A.KPI B.NNI C.PRI D.PCI

考题 根据企业战略目标的要求,设计()的关键绩效指标。A.企业层面 B.部门层面 C.岗位层面 D.员工层面

考题 绩效指标按照企业层级的分类,可以分为( )。A.管理指标 B.企业指标 C.部门指标 D.班组指标 E.岗位指标

考题 指标库可以从企业组织层级的角度建立,比如()。A.第一部分为企业层面的KPI和NNI B.第二层面为各部门KPI、PRI以及NNI C.第三层面为班组的KPI、PRI以及NNI D.第三层面为班组的KPI、PRI以及NNI、WAI E.第四层面为各岗位员工的KPI、PRI、PCI、和NNI

考题 按照企业层级的分类,可以把绩效分为()等。A.公司指标 B.企业指标 C.部门指标 D.班组指标 E.岗位指标

考题 绩效管理中,高层主管职责不包括()。 A.确定部门主管绩效指标 B.绩效考评 C.绩效反馈与面谈 D.确定班组主管绩效指标

考题 绩效管理中,部门主管的职责包括( ) A.确定班组主管绩效指标 B.绩效考评信息采集 C.绩效考评 D.绩效反馈与面谈 E.确定下属员工绩效指标

考题 (2015年5月)绩效管理中,部门主管的职责包括()。 A.确定班组主管绩效指标 B.绩效考评信息采集 C.绩效考评 D.绩效反馈与面谈 E.确定下属员工绩效指标

考题 在测评顾客满意时需要明确测量的指标体系,其中很重要的是“绩效指标”。关 于“绩效指标”,正确的有( )。 A.绩效指标必须能够控制 B.绩效指标必须是具体和可测量的 C.顾客的需求和期望可以归纳为-一系列绩效指标 D-绩效指标不会因企业或行业不同、产品或服务相异而有所不同 E-绩效指标一般包括质量、供货及时性和技术服务配套等指标

考题 在绩效指标库中,可以对各岗位员工建立的指标有()。A、KPIB、PRIC、PCID、WAIE、NNI

考题 在绩效指标库中,()是部门和班组层面不会出现的指标A、KPIB、PRIC、PCID、WAI

考题 在组织层面绩效考核指标战略的第一步骤中,关于目标与指标分解工具矩阵表,表述错误的是()A、用于搜集考核指标B、纵列是组织的各个部门,横列是核心指标C、需要区分驱动责任和结果责任D、连接战略地图卡表和绩效考核表的桥梁性工具

考题 DMS关键绩效指标落脚于()。A、日常监控系统B、小组会议C、班组D、部门

考题 在绩效指标库中,()在企业、部门、班组以及个人层面均可能出现。A、KPIB、PRIC、PCID、WAI

考题 在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是()A、确定团队层面和个体层面的绩效指标B、确定团队与个体绩效所占权重比例C、明确考评的关键因素D、考虑如何用具体的绩效指标进行评价

考题 多选题绩效指标按照企业层次可分为()。A企业指标B部门指标C班组指标D系统指标E岗位指标

考题 单选题在绩效指标库中,()在企业、部门、班组以及个人层面均可能出现。A KPIB PRIC PCID WAI

考题 单选题在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是()A 确定团队层面和个体层面的绩效指标B 确定团队与个体绩效所占权重比例C 明确考评的关键因素D 考虑如何用具体的绩效指标进行评价

考题 多选题绩效管理中,部门主管的职责包括(  )。A确定班组主管绩效指标B绩效考评信息采集C绩效考评D绩效反馈与面谈E确定下属员工绩效指标

考题 单选题绩效管理中,高层主管职责不包括(  )。A 确定部门主管绩效指标B 绩效考评C 绩效反馈与面谈D 确定班组主管绩效指标