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单选题
某生产汽车及航天工业所需精密铸件的公司计划投资$50，000，000建立一个制造厂。总裁任命一个高层经理组成的委员会一评价各潜在厂址并做出最后决定。对于总裁选择的这种决策方式，以下哪一项是正确的（）。
A
委员会一致通过的地点可以看作是最好的选择
B
委员会决策将比单人决策遭到更大的反对
C
委员会成员将倾向于鼓励创新思维并革新其个人观点
D
委员会决策这一事实减轻了个人的责任
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考题
关于投资决策委员会，以下表述错误的是( )。A.投资决策委员会是基金公司管理基金投资的最高决策机构B.投资决策委员会审定公司投资管理制度和流程C.投资决策委员会对基金公司的重大投资活动进行管理D.投资决策委员会负责制订投资组合的具体方案，向交易部下达投资指令
考题
美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过,“等到委员会讨论以后再射击,野鸡已经飞走了。”关于这句话,正确地理解是()
A、委员会决策往往目标不明确B、委员会决策的正确性往往较差C、群体决策往往不能把握市场的动向D、群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策
考题
美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾经说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是()A、委员会决策往往目标不明确B、委员会决策的正确性往往较差C、群体决策往往不能把握市场的动向D、群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策
考题
关于基金公司投资决策委员会的描述，不属于投资决策委员会所议事项的是（ ）。A.审批基金经理的年度投资计划并考核其执行情况
B.决定基金的资产分配比例，制定并定期调整投资总体方案
C.决定基金的投资原则、投资目标和投资理念
D.制定修订公司的估值政策及程序
考题
甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为（ ）。A.个体思维
B.极化倾向
C.团体思维
D.产生的升级
考题
共用题干
甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为()。A:团体思维B:个体思维C:投入的升级D:团体极化
考题
共用题干
甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为()。A:个体思维B:极化倾向C:团体思维D:产生的升级
考题
甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为（ ）。A.团体思维
B.个体思维
C.投入的升级
D.团体极化
考题
(2015年)关于投资决策委员会，以下表述错误的是（）。A.投资决策委员会负责制订投资组合的具体方案，向交易部下达投资指令
B.投资决策委员会对基金公司的重大投资活动进行管理
C.投资决策委员会审定公司投资管理制度和流程
D.投资决策委员会是基金公司管理基金投资的最高决策机构
考题
某制造公司的总经理成立了一个由高级管理人员组成的小型委员会，目的是对一大型新建工厂的选址进行评估并且做最后的选择。关于总经理制定决策的方法下列哪项正确？A.获得委员会无争议批准的地址应该被推测为最佳选择
B.委员会作出的决定比由一名执行官作出的决定会遭到更多的反对
C.委员会成员趋向于鼓励他们中的创造性思维和创新观点
D.委员会制定决策这一事实掩盖了个人应负责任的作用
考题
M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为（）。A、个体思维B、极化倾向C、团体思维D、产生的升级
考题
某生产汽车及航天工业所需精密铸件的公司计划投资$50，000，000建立一个制造厂。总裁任命一个高层经理组成的委员会一评价各潜在厂址并做出最后决定。对于总裁选择的这种决策方式，以下哪一项是正确的（）。A、委员会一致通过的地点可以看作是最好的选择B、委员会决策将比单人决策遭到更大的反对C、委员会成员将倾向于鼓励创新思维并革新其个人观点D、委员会决策这一事实减轻了个人的责任
考题
某制造公司的总经理成立了一个由高级管理人员组成的小型委员会，目的是对一大型新建工厂的选址进行评估并且做最后的选择。关于总经理制定决策的方法下列哪项正确？（）A、获得委员会无争议批准的地址应该被推测为最佳选择。B、委员会做出的决定比由一名执行官做出的决定会遭到更多的反对。C、委员会成员趋向于鼓励他们中的创造性思维和创新观点。D、委员会制定决策这一事实掩盖了个人应负责任的作用。
考题
某制造公司有一个由高层管理者组成的小型委员会，用来评价大型的新型工厂的几个潜在地点，并作出最后的选择。以下哪项方法是作出决策的正确方法（）A、某个取得委员会一致意见的地点可被认为是可行的最佳选择B、委员会作出的决定相比由某位执行者作出的决定而言，遭到了更多的反对C、委员会成员之间倾向于鼓励创造性思维和革新观点D、由一个委员会作出决定的事实模糊了个人责任的作用
考题
单选题关于投资决策委员会，以下表述错误的是（ ）。[2015年12月真题]A
投资决策委员会负责制定投资组合的具体方案，向交易部下达投资指令B
投资决策委员会对基金管理公司的重大投资活动进行管理C
投资决策委员会审订公司投资管理制度和流程D
投资决策委员会是基金公司管理基金投资的最高决策机构
考题
单选题某生产汽车及航天工业所需精密铸件的公司计划投资$50，000，000建立一个制造厂。总裁任命一个高层经理组成的委员会一评价各潜在厂址并做出最后决定。对于总裁选择的这种决策方式，以下哪一项是正确的（）。A
委员会一致通过的地点可以看作是最好的选择B
委员会决策将比单人决策遭到更大的反对C
委员会成员将倾向于鼓励创新思维并革新其个人观点D
委员会决策这一事实减轻了个人的责任
考题
单选题某制造公司有一个由高层管理者组成的小型委员会，用来评价大型的新型工厂的几个潜在地点，并作出最后的选择。以下哪项方法是作出决策的正确方法：（）A
某个取得委员会一致意见的地点可被认为是可行的最佳选择。B
委员会作出的决定相比由某位执行者作出的决定而言，遭到了更多的反对。C
委员会成员之间倾向于鼓励创造性思维和革新观点。D
由一个委员会作出决定的事实模糊了个人责任的作用。
考题
单选题关于投资决策委员会，以下表述错误的是（ ）。A
投资决策委员会负责制定投资组合的具体方案，向交易部下达投资指令B
投资决策委员会对基金公司的重大投资活动进行管理C
投资决策委员会审定公司投资管理制度和流程D
投资决策委员会是基金公司管理基金投资的最高决策机构
考题
单选题甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为()。A
团体思维B
个体思维C
投入的升级D
团体极化
考题
单选题M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为()。A
个体思维B
极化倾向C
团体思维D
产生的升级
考题
单选题甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为（）。A
个体思维B
极化倾向C
团体思维D
产生的升级
考题
单选题某制造公司的总经理成立了一个由高级管理人员组成的小型委员会，目的是对一大型新建工厂的选址进行评估并且做最后的选择。关于总经理制定决策的方法下列哪项正确？（）A
获得委员会无争议批准的地址应该被推测为最佳选择。B
委员会做出的决定比由一名执行官做出的决定会遭到更多的反对。C
委员会成员趋向于鼓励他们中的创造性思维和创新观点。D
委员会制定决策这一事实掩盖了个人应负责任的作用。
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