网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
根据企业情况的发展变化,即参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维视新的机会,及时对所制定的战略进行调整,以保证战略对企业经营管理进行指导的有效性,是指()。
A

战略控制

B

战略实施

C

战略选择

D

战略调整


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “单选题根据企业情况的发展变化,即参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维视新的机会,及时对所制定的战略进行调整,以保证战略对企业经营管理进行指导的有效性,是指()。A 战略控制B 战略实施C 战略选择D 战略调整” 相关考题
考题 企业经营战略制定的过程包括()等环节。 A确立战略方向B设定战略目标C制定战略方针D研究经营环境信息

考题 内部控制制度的制定应遵循( )原则,以具有前瞻性,并且必须随着有关法律法规的调整和公司经营战略、经营方针、经营理念等内、外部环境的变化进行及时的修改或完善。A.合法、合规性B.全面性C.审慎性D.适时性

考题 适时性原则要求,内部控制制度的制定应当具有前瞻性,并且必须随着有关法律、法规的调整和公司经营战略、经营方针、经营理念等内、外部环境的变化进行及时修改或完善。 ( )

考题 ()是指根据企业情况的发展变化和战略评价结果,对所制定的战略及时进行调整,以保证战略有效指导企业经营管理活动。 A、战略评价和控制B、战略分析C、战略调整D、战略实施

考题 战略调整,是指根据企业情况的发展变化和战略评价结果,对所制定的战略随意进行调整。() 此题为判断题(对,错)。

考题 内部控制制度的制定应当具有前瞻性,并且必须随着有关法律、法规的调整和公司经营战略、经营方针、经营理念等内外部环境的变化进行及时修改或完善。( )

考题 适时性原则要求,内部控制制度的制定应当具有前瞻性,并且必须随着有关法律法规的调整和公司经营战略、经营方针、经营理念等内、外部环境的变化进行及时修改或完善。()

考题 制定薪酬战略的流程是:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③实施薪酬战略;④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是()。A:①③②④ B:④②③① C:①②③④ D:③②④①

考题 战略调整就是根据企业情况的发展变化调整()。A、公司战略B、公司战略执行C、公司战略展望D、公司目标体系E、公司长期发展方向

考题 下列哪一项不属于预先计划的战略?()A、关闭某些非盈利工厂B、转变经营方向C、进入新的经营领域D、应对环境变化采取的战略

考题 以下关于战略管理的说法错误的是()。A、战略管理顾名思义就是对企业的经营战略进行管理,以实现企业的战略与环境的动态平衡B、战略管理过程一般包括环境分析、战略设计与选择、战略实施以及控制与评价四个阶段C、战略管理不涉及企业的战略制定,它只是对战略的实施进行管理,以确保该战略得到执行D、战略管理要把企业战略转化为战略规划,并且与日常的经营计划执行与控制结合在一起

考题 SWOT分析是把企业内外环境所形成的()等四个方面的情况结合起来分析,以寻找制定适合本企业实际情况的经营战略和策略的私掠。A、机会B、风险C、优势D、劣势

考题 内部控制制度的制定应遵循()原则,以具有前瞻性,并且必须随着有关法律法规的调整和公司经营战略、经营方针、经营理念等内、外部环境的变化进行及时修改或完善。A、合法、合规性B、全面性C、审慎性D、适时性

考题 根据企业情况的发展变化,即参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维视新的机会,及时对所制定的战略进行调整,以保证战略对企业经营管理进行指导的有效性,是指()。A、战略控制B、战略实施C、战略选择D、战略调整

考题 SWOT分析是把企业内外环境所形成的()等四个方面的情况结合起来分析,以寻找制定适合企业实际情况的经营战略和策略的私掠。A、机会B、满意度C、风险D、优势E、劣势

考题 战略与战略环境的关系不包含()。A、战略环境与战略是客观实际与主观指导的关系B、正确认识和分析战略环境是正确制定战略的先决条件C、制定战略只要分析战略构成要素就可以了,不需要分析战略环境D、战略对战略环境的发展变化也具有重大的能动作用

考题 内部控制制度的制定应遵循()原则,随着有关法律法规的调整和公司经营战略、经营方针、经营理念等内、外部环境的变化进行及时修改或完善。A、合法、合规性B、全面性C、审慎性D、适时性

考题 企业外部环境分析的目的是发现()中,外部环境所存在的机会和威胁,为制定企业的经营战略奠定基础。

考题 企业战略计划的核心,在于制定有效的(),以适应经济、市场的变化和冲突。A、竞争战略B、合作战略C、生产战略D、经营战略

考题 有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是()。A、经营战略要服从并服务于组织结构B、组织结构要服从并服务于经营战略C、实施新的组织战略,相应地需要新的组织结构来匹配D、组织战略是实施新的组织结构的基础和保证E、组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系

考题 当一个企业从一个行业中脱离出来,转到一个新的行业中,或者不同行业之间的企业进行联合和兼并时发生,企业根据变化改变自己的经营方向,这属于战略调整中的()A、常规战略变化B、有限的战略变化C、彻底的战略变化D、企业转向

考题 多选题SWOT分析是把企业内外环境所形成的()等四个方面的情况结合起来分析,以寻找制定适合企业实际情况的经营战略和策略的私掠。A机会B满意度C风险D优势E劣势

考题 单选题战略调整是战略实施中必不可少的环节,战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是(  )。A 企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整B 企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整C 企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化D 企业改变自己的经营方向

考题 多选题有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是()。A经营战略要服从并服务于组织结构B组织结构要服从并服务于经营战略C实施新的组织战略,相应地需要新的组织结构来匹配D组织战略是实施新的组织结构的基础和保证E组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系

考题 单选题内部控制制度的制定应遵循()原则,以具有前瞻性,并且必须随着有关法律法规的调整和公司经营战略、经营方针、经营理念等内、外部环境的变化进行及时修改或完善。A 合法、合规性B 全面性C 审慎性D 适时性

考题 单选题当一个企业从一个行业中脱离出来,转到一个新的行业中,或者不同行业之间的企业进行联合和兼并时发生,企业根据变化改变自己的经营方向,这属于战略调整中的()A 常规战略变化B 有限的战略变化C 彻底的战略变化D 企业转向

考题 多选题战略调整就是根据企业情况的发展变化调整()。A公司战略B公司战略执行C公司战略展望D公司目标体系E公司长期发展方向