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多选题
项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供()相结合的目标规划和控制。
A

战略性

B

微观性

C

前瞻性

D

定量分析

E

定性分析


参考答案

参考解析
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考题 项目管理方案的内容一般应包括()。A、对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析B、项目管理组织总体规划C、项目总进度规划D、与项目实施有关的技术总体规划E、项目管理团队总体规划

考题 下列关于项目风险控制的说法,正确的有( )。A.风险控制是项目实施控制的主要内容 B.项目风险控制往往独立于项目的各个目标控制 C.项目风险控制的手段以过程控制为主,辅以事后评价 D.项目风险管理规划是项目风险管理和控制的主要内容 E.项目风险控制工作是贯穿项目始终的

考题 在项目实施过程中,项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。A.收集数据,为项目控制提供参考值 B.进行项目目标的计划值和实际值的比较 C.将项目的目标进行分解,确定目标控制的计划值 D.收集项目目标的实际值

考题 工程项目管理实施规划内容中,为实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向的是()。A:资源需求计划 B:信息管理计划 C:项目目标控制措施 D:成本计划

考题 对项目全过程的管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行预测和决策,并作为指导项目管理工作纲领性文件的是()。A:施工组织总设计 B:单项工作施工组织设计 C:施工项目管理规划 D:施工项目管理实施规划

考题 在工程项目管理实施规划的编制中,成本计划是在( )的基础上,确定成本核算体系,为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A、成本控制措施B、成本控制方法C、项目目标规划D、降低成本的数量

考题 下列属于项目管理规划大纲内容的是()。A、项目概况B、项目信息管理规划C、项目管理目标规划D、项目目标控制措施E、项目管理组织规划

考题 ()作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目管理的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A、项目管理规划大纲;B、项目施工管理规划;C、项目监理规划;D、项目管理规划。

考题 《建设工程项目管理规范》规定,()作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A、项目管理规划B、项目管理规划大纲C、项目管理目标规划D、项目管理设施规划

考题 施工项目管理规划的作用是( )。A、制定施工项目管理目标B、规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任C、作为考核项目经理部的依据之一D、作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行E、作为监理单位对项目实施监督管理的依据

考题 建设工程项目管理实施规划的内容不包括()。A、项目概况B、技术方案C、项目目标控制措施D、项目质量管理规划

考题 项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供()相结合的目标规划和控制。A、战略性B、微观性C、前瞻性D、定量分析E、定性分析

考题 项目总控的特点包括()。A、项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难B、项目总控是一种建设工程管理的组织模式C、项目总控的服务对象是项目的最高决策层D、控制的核心是信息处理,即通过信息处理来反映物质流的状况E、控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

考题 下列关于项目总控制模型的叙述正确的有()。A、项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用B、控制者的主要任务是通过信息处理,计算各种比率,作为公司领导层决策的依据C、项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物D、项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务E、成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理

考题 通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及()的分解,围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能,为招标采购项目的实施提供指导。A、企业组织结构B、管理目标C、招标项目D、管理组织

考题 多选题下列关于项目总控制模型的叙述正确的有()。A项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用B控制者的主要任务是通过信息处理,计算各种比率,作为公司领导层决策的依据C项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物D项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务E成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理

考题 多选题下列属于项目管理规划大纲内容的是()。A项目概况B项目信息管理规划C项目管理目标规划D项目目标控制措施E项目管理组织规划

考题 单选题《建设工程项目管理规范》规定,()作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A 项目管理规划B 项目管理规划大纲C 项目管理目标规划D 项目管理设施规划

考题 单选题(  )的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供战略性、客观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制。A 项目管理B 项目实施计划C 工程实施D 项目总控

考题 多选题项目总控的特点有(  )。A项目总控是一种建设工程管理的组织模式B项目总控是一种建设工程管理的管理模式C控制的核心是信息处理D控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告E项目总控的服务对象是项目的最高决策层

考题 多选题建设项目组织设计涉及整个项目实施阶段的组织,其内容包括(  )。[2008年真题]A合同结构设计B工作流程组织C编制建设项目管理规划D制定与建设项目组织有关的制度E项目总投资目标的规划和论证

考题 单选题通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及()的分解,围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能,为招标采购项目的实施提供指导。A 企业组织结构B 管理目标C 招标项目D 管理组织

考题 单选题工程建设监理所进行的()工作包括对项目质量目标详细规划,实施一系列主动控制措施,在控制过程中既要做到全面控制又要做到事前、事中、事后控制,它需要连续性地持续在整个项目建设的过程中A 质量控制B 项目管理C 进度控制D 工程项目

考题 单选题建设工程项目管理实施规划的内容不包括()。A 项目概况B 技术方案C 项目目标控制措施D 项目质量管理规划

考题 多选题关于项目总控模式的内涵,下列说法正确的有(  )。A将运用于企业管理的Controlling理论运用于建设项目管理,逐步形成了项目总控模式B控制者的主要任务是通过信息处理,计算各种比率,作为公司领导层决策的依据C项目总控模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用D项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务E项目总控模式用资金流控制物质流

考题 单选题设备工程合同的()是在设备工程项目实施前对整个设备工程项目合同管理方案预先作出科学的安排和设计,从合同管理组织、方法、制度、内容等方面预先作出计划和方案,以保证项目所有的合同圆满履行,减少合同争议和纠纷,从而保证整个项目目标的实现。A 详细规划B 总体策划C 控制性详细规划D 控制性总体策划

考题 多选题关于项目总控模式,下列说法中正确的有(  )。[2009年真题]A项目总控就是对所有参与单位的总控制B项目总控就是对各单位的所有交易活动的总监控C项目总控模式的理论基础是项目管理和企业控制论D项目总控模式管理现代信息技术为手段E项目总控模式战略性和有限性的服务,其工作内容应超脱传统的日常项目管理业务