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单选题
甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业,业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务,承诺在国内一、二线城市快件24小时送达,其他城市不超过36小时。为此,公司在全国建立了2个快递分拨中心、50多个中转场及100多个直营网点。甲公司采用平衡计分卡对企业绩效进行衡量。从顾客的角度看,甲公司平衡计分卡的内容可以包括()。
A
处理单个订单时间
B
提供服务承诺
C
建立服务标准
D
品牌形象建设
参考答案
参考解析
解析:
选项A处理单个订单的时间属于内部流程角度。其他三个选项都属于顾客角度的指标。
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考题
企业在进行集权管理和分权管理的决策时,需要考虑众多因素。以下描述的情形,适于采用分权管理的是( )。A.甲公司是一家冶金企业,公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼B.乙公司是一家大型集团公司,公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务C.丙公司是一家大型汽车制造集团,在长春和天津分别设有生产基地D.丁公司下属4个分公司,分公司均从事玻璃二次加工业务,主要原材料均是平板玻璃E.戊公司是一家房地产公司,公司主要在上海和北京开展房地产开发业务
考题
乙公司是苏州一家集团企业,其主营业务为原木材料的供应,其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所,木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息,可以判断乙公司所拥有的无形资源有( )。A.加工场B.组织经验C.品牌D.专利
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甲公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,甲公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,甲公司向M国投资的动机有( )。A.寻求效率B.寻求市场C.寻求现成资产D.寻求资源
考题
某公司根据历史资料统计的业务量与资金需求量的有关情况如下:项目 2004年 2005年 2006年 业务量(万件) 10 12 15 资金需求量(万元) 100 98 135已知该公司2007年预计的业务量为20万件。要求:(1)采用高低点法预测该公司2007年的资金需求量;(2)假设不变资金为40万元,采用回归直线法预测该公司2007年的资金需求量;(3)假设业务量所需变动资金为6万元,采用回归直线法预测该公司2007年的资金需求量。
考题
某国A公司最另一国B公司进口一批货物,经双方同意,甲银行应A公司的申请,向B公在一定的期限内凭规定的单据支付一定金额的书面承诺。在此过程中,甲银行委托乙银行将该书面承诺转交B公司的开户行
关于该结算业务的说法,正确的有( )
A.甲银行承担第一付款责任
B.甲银行开立的书面承诺为自足文件
C.该结算工具是一种商业信用工具
D.该结算业务是一种纯粹的单据业务
考题
下列关于证券公司在全国中小企业股份转让系统开展业务的说法中,正确的是( )。A.具备证券经纪业务资格的证券公司可以申请在全国中小企业股份转让系统开展做市业务
B.证券公司开展做市业务,应通过专用证券账户进行,专用账户应向中国证券登记结算有限公司和全国中小企业股份转让系统公司报备
C.证券公司在全国中小企业股份转让系统开展业务前,应向中国证券业协会申请备案
D.具备证券投资顾问业务资格的证券公司可以申请在全国中小企业股份转让系统开展推荐业务
考题
甲公司为一家经营日用百货、家用电器、服装鞋帽销售的大型企业,在A市设置一家子公司乙公司,统管甲公司在该市的整体业务。至2×17年末,甲公司在A市共设立了30家超市,均由乙公司统一管理。由于经济状况不佳和经营管理不善等原因,甲公司决定关闭乙公司所有的业务,至2×18年末,存货等资产均已进行变卖,对所有员工进行了辞退,在A市的超市业务也陆续关停,只剩部分超市门店因租赁合同未到期而继续支付租金。假定不考虑其他因素,下列关于甲公司该业务会计处理的表述,正确的是( )。
A、甲公司关停乙公司的业务不构成终止经营,应当继续作为企业资产核算
B、甲公司关停乙公司的业务不构成终止经营,应当将关闭的门店作为持有待售处置组处理
C、甲公司关停乙公司的业务构成终止经营,将2×18年相关损益作为终止经营损益列报
D、甲公司关停乙公司的业务构成终止经营,但需要将2×18年终止经营前的相关损益的作为持续经营损益列报
考题
甲公司是我国国内一家保险公司,其市场份额与利润都排名第一。为了更好地提供保险服务,甲公司决定以具有相同业务功能的国内一家大型国际航空公司作为参照标准。从基准类型角度判断,该公司选择的基准是( )。
A.竞争性基准
B.过程或活动基准
C.一般基准
D.顾客基准
考题
(2009年)乙公司是苏州一家集团企业,其主营业务为原木材料的供应,其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所,木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息,可以判断乙公司所拥有的无形资源有( )。
A.加工场
B.组织经验
C.品牌
D.专利
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因菲利公司是一家有着七个业务单位的大型企业,最近准备用BCG成长矩阵来评估企业的业务组合是否均衡。经分析,它的三家大型业务单位被确定为明星型业务,两家中等的业务单位被确定为问题型业务,小型业务单位分别被确定为现金牛业务和瘦狗型业务。根据评估的数据,你可以得出以下哪个结论?()A、公司需要在高增长的市场中建立更多的业务单位B、该公司面临的资金短缺问题可能使得公司增长乏力C、该公司应出售被确认为瘦狗型的业务单位,因为该单位未来将是低增长的D、该公司可能产生多余的现金,可用于建立新的业务单位
考题
甲公司是沿海地区的一家大型物流配送企业,业务量位居全国同行业三甲之列。该公司的业务明确定位于只做文件与小件业务,承诺在国内一、二线城市快件24小时送达,其他城市不超过36小时。为此,公司在全国建立了2个快递分拨中心、50多个中转场及100多个直营网点。甲公司采用平衡计分卡对企业绩效进行衡量。从顾客的角度看,甲公司平衡计分卡的内容可以包括()。A、处理单个订单时间B、提供服务承诺C、建立服务标准D、品牌形象建设
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问答题丙公司是一家小型企业,由于业务量不大,销售和收款业务均由主管销售业务的会计一人办理,近来业务量逐年增多,拖欠货款的现象也较严重,最近公司新进了一批人员,准备充实该项业务的经办部门,但不知如何设置岗位和职责分工。要求:(1)请你为该公司销售和收款业务设置必要的岗位,并指出哪些岗位是不相容岗位。(2)针对拖欠货款的现象日益严重,提出改进建议。
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多选题甲公司是一家大型电力企业,现如今该公司决定进入风能领域,发展风能业务,对此该公司进行了SWOT分析。下列关于SWOT分析的表述中,正确的是()。A甲公司拥有良好的办电经验及客户关系,而国家近期出台了相关政策,支持发展风电产业,甲公司决定规模化发展风电产业。该公司的战略属于增长型战略B甲公司风电产业开发经验不足,但是国家近期出台了相关政策,支持发展风电产业,该公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。该公司的战略属于多元化战略C甲公司具有率先行动者的机遇优势,但是该公司风电产业开发经验不足,甲公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。该公司的战略属于扭转型战略D甲公司面临中小水电的替代压力,并且该公司风电产业开发经验不足,甲公司决定进行业务调整,选择进入新型高效风机业务领域,尽快形成规模并积累经验。该公司的战略属于防御型战略
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单选题根据《全国中小企业股份转让系统业务规则(试行)》等规定,主办券商是指在全国股份转让系统从事以下哪些业务的证券公司( )。Ⅰ.推荐业务Ⅱ.经纪业务Ⅲ.做市业务Ⅳ.全国股份转让系统公司规定的其他业务A
Ⅰ、Ⅱ、ⅣB
Ⅰ、Ⅲ、ⅣC
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣD
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
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单选题乙公司是北京一家集团企业,其主营业务为金融,其他业务为直升飞机制造、图书出版业务等。乙公司拥有直升飞机制造的多项专利,产量位居全国第一,金融服务水平在消费者中有着较好的口碑。根据上述信息,下列选项中,属于乙公司无形资源的是( )。A
品牌B
有价证券C
商誉D
技术诀窍
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单选题下列属于主办券商在全国股转系统开展做市业务时规则的说法中,正确的是( )。Ⅰ.主办券商应当建立做市业务内部报告制度,明确业务运作、风险监控、业务稽核及其他有关信息的报告路径和反馈机制Ⅱ.主办券商开展做市业务,可以干预挂牌公司日常经营,其业务人员可以在挂牌公司兼职Ⅲ.主办券商应当建立健全做市业务动态风险监控机制,监控做市业务风险的动态变化,提高动态监控效率Ⅳ.主办券商应按全国股份转让系统公司要求报告其做市股票库存、做市业务盈亏及相关风险监控指标等信息A
Ⅰ、Ⅱ、ⅣB
Ⅰ、Ⅲ、ⅣC
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣD
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
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问答题东方公司是一家小型企业,前几年由于业务量不大,销售和收款业务均由主管销售业务的会计一人办理,去年以来公司为扩大业务量,采用先发货后收款的销售政策,业务量快速增长,但拖欠货款的现象也较严重。公司今年准备执行新颁发的《小企业会计准则》,最近也新进了一些人员,准备充实该项业务的经办部门,但不知如何设置岗位和职责分工。要求:(1)请你为该公司销售和收款业务设置必要的岗位,并指出哪些岗位是不相容岗位。(2)针对拖欠货款的现象日益严重,提出你的建议。
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