网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）
单选题
（）的项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。
A

工作队式项目组织

B

部门控制式项目组织

C

线性结构式

D

矩阵制项目组织

参考答案

参考解析
解析： 暂无解析
更多 “单选题（）的项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。A 工作队式项目组织B 部门控制式项目组织C 线性结构式D 矩阵制项目组织” 相关考题
考题 （2017年真题）下列关于项目经理的说法，错误的是（　）。 A.项目经理是项目的直接领导和组织者 B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘 C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键 D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
查看答案
考题 下列关于项目管理组织结构的说法，正确的有()。A、职能式组织可以发挥资源集中优势，专业化程度高，专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少B、矩阵式组织中，项目团队接受项目经理领导，同时接受各职能部门的专业指导C、项目式组织中，资源重复配置，信息闭塞，管控水平取决于个人能力D、项目式组织中，项目经理的权限比较有限E、项目式组织中，项目组织设置于职能部门外，项目团队独立负责实施项目主要工作
查看答案
考题 社区服务站接受街道办事处和社区党组织的（ ），接受政府职能部门的（ ），同时接受社区居民委员会的（ ）。A.领导业务、指导、监督 B.业务指导、领导、监督 C.监督领导、业务、指导 D.领导监督、业务、指导
查看答案
考题 建筑施工企业应当在建设工程项目组建安全生产领导小组。建设工程实行施工总承包的，安全生产领导小组由总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业的（ ）组成。A：项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员 B：主要负责人、项目经理和专职的安全管理人员 C：项目经理、特种作业人员和专职安全生产管理人员 D：主要负责人、特种作业人员和专职的安全管理人员
查看答案
考题 有关项目经理的理解正确的是（）。A.项目经理受企业委派 B.项目经理是对建设工程施工项目全面负责 C.项目经理是一种施工企业内部的岗位职务 D.项目经理的行为须受企业制度的制约 E.项目经理部行为的法律后果由项目经理承担
查看答案
考题 以下哪项不属于项目经理部的一般规定（）。A、大、中型施工项目，承包人必须在施工现场设立项目经理，小型施工项目，可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管，但不得削弱其项目管理职责B、项目经理部直属项目经理的领导C、项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D、项目经理部在项目完工后即解体
查看答案
考题 建设工程实行总承包的，安全生产领导小组由（）且成。A、总承包企业项目经理B、专业承包企业项目经理C、劳务分包企业项目经理D、总承包企业技术负责人E、总承包企业专职安全生产管理人员
查看答案
考题 项目经理部由项目经理领导，接受（）的指导、监督、检查、服务和考核，并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。A、组织职能部门；B、建设单位；C、监理单位；D、施工单位
查看答案
考题 矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。
查看答案
考题 在项目管理组织的主要形式中呈矩阵状组织，项目管理人员由企业职能部门派出并进行业务指导，受项目经理直接领导的是（）。A、直线职能式项目组织B、矩阵式项目组织C、事业部式项目组织D、平行式项目组织
查看答案
考题 矩阵式项目组织中，项目管理人员由（）。A、企业职能部门派出B、行业择优招聘C、平行项目部选调D、竞聘上岗
查看答案
考题 下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是（）。A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
查看答案
考题 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，  企业职能部门处于服务地位。
查看答案
考题 （）的项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。A、工作队式项目组织B、部门控制式项目组织C、线性结构式D、矩阵制项目组织
查看答案
考题 项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是（）组织。A、职能式B、强矩阵C、项目式D、弱矩阵
查看答案
考题 下列关于项目经理的说法，错误的是（）A、项目经理是项目的直接领导和组织者B、项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C、项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D、项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
查看答案
考题 在工程中标后，施工单位根据中标通知书通过发文方式设立施工项目部。施工项目部由项目经理领导，接受施工单位职能部门的指导、监督、检查、服务和考核，并负责对项目资源进行合理使用和（）。
查看答案
考题 单选题下列关于项目经理的说法，错误的是（）A 项目经理是项目的直接领导和组织者B 项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C 项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D 项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
查看答案
考题 单选题下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是（）。A 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。B 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位C 矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导D 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
查看答案
考题 多选题建设工程实行总承包的，安全生产领导小组由（）且成。A总承包企业项目经理B专业承包企业项目经理C劳务分包企业项目经理D总承包企业技术负责人E总承包企业专职安全生产管理人员
查看答案
考题 单选题矩阵式项目组织中，项目管理人员由（）。A 企业职能部门派出B 行业择优招聘C 平行项目部选调D 竞聘上岗
查看答案
考题 单选题（）是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是一次性的具有弹性的现场生产组织机构。A 项目监理部B 项目经理部C 职能部门D 地区项目部
查看答案
考题 单选题项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是（）组织。A 职能式B 强矩阵C 项目式D 弱矩阵
查看答案
考题 判断题矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。（）A 对B 错
查看答案
考题 单选题以下哪项不属于项目经理部的一般规定（）。A 大、中型施工项目，承包人必须在施工现场设立项目经理，小型施工项目，可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管，但不得削弱其项目管理职责B 项目经理部直属项目经理的领导C 项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D 项目经理部在项目完工后即解体
查看答案
考题 判断题工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，  企业职能部门处于服务地位。A 对B 错
查看答案
考题 单选题在项目管理组织的主要形式中呈矩阵状组织，项目管理人员由企业职能部门派出并进行业务指导，受项目经理直接领导的是（）。A 直线职能式项目组织B 矩阵式项目组织C 事业部式项目组织D 平行式项目组织
查看答案
热门标签
最新试卷