网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是（）组织。
- A、职能式
- B、强矩阵
- C、项目式
- D、弱矩阵
参考答案
更多 “项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是（）组织。A、职能式B、强矩阵C、项目式D、弱矩阵” 相关考题
考题
下列关于贸易项目的项目经理及团队成员的说法错误的是()。A、项目支持部门是在组织中固定地参与某一项目是指组织中，为该项目提供保障服务的相关职能部门B、项目协作者包括在项目的业务流程中涉及的、必须与其进行业务合作的各类机构、部门、团体、组织和个人C、项目管理者必须与项目协作者和项目支持部门充分协调与沟通，寻求理解与支持D、企业中与该项目相关的人、财、物、产、供、销、信息、质量等职能部门都可以为企业项目提供支持
考题
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（ ）。
A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务
D.项目管理处于主体地位
E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
考题
项目团队管理中，一个项目成功的关键因素是一个双重汇报关系，其中双重汇报关系是指（ ）。A：既向项目主管汇报又向职能部门经理汇报
B：既向职能部门经理汇报又向项目经理汇报
C：既向项目主管汇报又向项目经理汇报
D：既向项目主管汇报又向职能部门汇报
考题
下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。A、弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
考题
服务监测的注意事项中相关职能部门的支持是指（）。A、服务监测工作的顺利完成需要有相关的人事部门的支持，如设置专门的考评小组B、服务监测工作的顺利完成需要有相关的职能部门的支持，如设置专门的考评小组C、服务监测工作的顺利完成需要有相关的职能部门的支持，如设置专门的督导小组D、以上都不是
考题
在矩阵式管理之下，项目经理应该如何取得项目所需的人力资源？（）A、指令职能部门经理提供所需的人力资源B、从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源C、直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信D、与职能部门经理就所需人力资源进行谈判
考题
与职能部门负责人（或职能经理）相比，项目经理的职位特点表现在（）。A、任职时间的阶段性特点B、任职时间的持久性特点C、能力和工作的综合性特点D、组织职能部门间的横向协调特点E、组织职能部门间的纵向领导特点
考题
与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。A、上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B、项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C、项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D、项目管理处于主体地位E、团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
考题
多选题职能式项目组织结构的特点是（）。A面向职能，不同的项目工作，有不同的职能部门完成B项目协调主要通过职能经理完成，项目内容有职能部门支持，项目资源由职能部门配备．C项目工作专业化程度高D职能部门资源调度灵活
考题
单选题责任认定工作的职责分工：（）A
风险部门是责任认定工作的职能部门，监察部门是责任追究工作的职能部门B
零贷部门是责任认定工作的职能部门，监察部门是责任追究工作的职能部门C
风险部门是责任认定工作的职能部门，审计部门是责任追究工作的职能部门D
审计部门是责任认定工作的职能部门，监察部门是责任追究工作的职能部门
考题
单选题某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是（）。A
将这种矛盾全部交给项目经理裁决B
由相关部门自己解决这类问题C
由接受指令的员工处理这类问题D
明确以职能部门或子项目部为主的管理模式
考题
单选题项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是（）组织。A
职能式B
强矩阵C
项目式D
弱矩阵
考题
多选题与职能部门负责人（或职能经理）相比，项目经理的职位特点表现在（）。A任职时间的阶段性特点B任职时间的持久性特点C能力和工作的综合性特点D组织职能部门间的横向协调特点E组织职能部门间的纵向领导特点
考题
单选题与职能部门负责人（或职能经理）相比，项目经理的职位特点表现不包括（ ）。A
任职时间的阶段性特点B
组织职能部门间的横向协调特点C
能力和工作的综合性特点D
对项目进行最终决策的特点
考题
单选题在矩阵式管理之下，项目经理应该如何取得项目所需的人力资源？（）A
指令职能部门经理提供所需的人力资源B
从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源C
直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信D
与职能部门经理就所需人力资源进行谈判
考题
单选题下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。A
弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源B
强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小C
强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作D
在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
考题
多选题下列表述，正确的是（ ）。A请函向有关职能部门请求批准事项，包括向计划、规划、财政等部门提出请求批准事项B请函向有关职能部门请求批准事项，包括向财政、税收、劳动等部门提出请求批准事项C请函向有关职能部门请求批准事项，包括向劳动、人事、机制编制、工商行政等部门提出请求批准事项D请函向有关职能部门请求批准事项，包括向物价、外事、基建等部门提出请求批准事项E请函向有关职能部门请求批准事项，包括向有实权的人物和资金雄厚的社会人士提出请求批准事项
热门标签
最新试卷