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多选题
项目管理承包商（PMC）模式的合同计价方式为“成本＋酬金＋奖励”的形式，其中“成本”包括（ ）。[2008年真题]
A
PMC单位投入的人力成本
B
PMC单位投入的差旅费、会务费、招待费等其他成本
C
施工分包单位的工程费
D
设备安装单位的人工费
E
工程设备及工器具费
参考答案
参考解析
解析：
PMC模式的合同计价方式中，成本主要指PMC单位投入的人力成本（包括工资、本部管理费用、人员派遣费用及相应的税金、派遣人员生活补助）及其他费用（如差旅费、会务费、招待费等），业主给予实报实销。
PMC模式的合同计价方式中，成本主要指PMC单位投入的人力成本（包括工资、本部管理费用、人员派遣费用及相应的税金、派遣人员生活补助）及其他费用（如差旅费、会务费、招待费等），业主给予实报实销。
更多 “多选题项目管理承包商（PMC）模式的合同计价方式为“成本＋酬金＋奖励”的形式，其中“成本”包括（ ）。[2008年真题]APMC单位投入的人力成本BPMC单位投入的差旅费、会务费、招待费等其他成本C施工分包单位的工程费D设备安装单位的人工费E工程设备及工器具费” 相关考题
考题
建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ）A．直接费、间接费、利润、税金B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D．建筑工程费和安装工程费
考题
建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同由（ ）的计价方式签订。
A、业主与分包商以简单的成本加酬金
B、业主与分包商以保证最大工程费用加酬金
C、CM单位与分包商以简单的成本加酬金
D、CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金
考题
建设工程项目实行代理型CM承包模式时，分包商与业主的合同特点是（ ）。A：业主与分包商以简单的成本加酬金
B：业主与分包商以保证最大工程费用加酬金
C：CM单位与分包商以简单的成本加酬金
D：CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金
考题
建设工程全要素造价管理是指要实现（ ）的集成管理。A：人工费、材料费、施工机具使用费
B：直接成本、间接成本、规费、利润
C：工程成本、工期、质量、安全、环境
D：建筑安装工程费用、设备工器具费用、工程建设其他费用
考题
下列关于CM承包模式的说法，正确的有（ ）。A：CM承包模式下采用快速路径法施工
B：CM单位直接与分包单位签订分包合同
C：CM合同采用成本加酬金的计价方式
D：CM单位与分包单位之间的合同价是保密的
E：CM单位不赚取总包与分包之间的差价
考题
按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为()等。
A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部分项施工成本
C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费、企业管理费
D.分部分项工程费、其他项目费、规费
考题
建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ）。A.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费
B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本等
C.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费、税金和利润
D.建筑工程费和安装工程费
考题
按建设项目工程成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（ ）等。
A. 直接费、间接费、利润、税金
B. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费
C. 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
D. 分部分项工程费、其他项目费、规费
考题
建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划，是指将施工成本分解为（ ）。
A. 直接费、间接费、利润、税金
B. 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费
D. 建筑工程费和安装工程费
考题
（2019年真题）建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（ ）
A.直接费、间接费、利润、税金等
B.单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等
C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等
D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等
考题
建设工程项目按施工成本组成编制施工成本计划，是要将施工成本分解为（ ），从而确定相应的分项计划。A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本
C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
D.建筑工程费和安装工程费
考题
建设工程项目实施非代理型的CM承包模式时，由( )的计价方式签订。
A.业主与CM单位以简单的成本加酬金
B.业主与CM单位以保证最大工程费用加酬金
C.CM单位与分包商以简单的成本加酬金
D.CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金
考题
建设工程项目实行代理型CM承包模式时，分包商与业主的合同特点是（ ）。A.业主与分包商以简单的成本加酬金
B.业主与分包商以保证最大工程费用加酬金
C.CM单位与分包商以简单的成本加酬金
D.CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金
考题
建设工程全要素造价管理是指要实现（ ）的集成管理。A.人工费、材料费、施工机具使用费
B.直接成本、间接成本、规费、利润
C.工程成本、工期、质量、安全、环境
D.建筑安装工程费用、设备工器具费用、工程建设其他费用
考题
建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同由（）的计价方式签订。A.业主与分包商以简单的成本加酬金
B.业主与分包商以保证最大工程费用加酬金
C.CM单位与分包商以简单的成本加酬金
D.CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金
考题
建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。A、直接费、间接费、利润、税金B、单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C、人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D、建筑工程费和安装工程费
考题
建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。A、人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费B、单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C、直接费、间接费、税金D、建筑工程费和安装工程费
考题
建设工程项目按施工成本组成编制施工成本计划，是要将施工成本分解为（），从而确定相应的分项计划。A、直接费、间接费、利润、税金B、单位工程施工成本及分部、分项施工成本C、人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D、建筑工程费和安装工程费
考题
单选题建设项目PMC模式的合同计价方式一般采取（ ）的形式。[2009年真题]A
固定成本+浮动酬金+与风险有关的奖励或罚款B
成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款C
成本+利润+酬金D
成本+不可预见费+与风险有关的奖励或罚款
考题
单选题建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同由（ ）的计价方式签订。A
业主与分包商以简单的成本加酬金B
业主与分包商以保证最大工程费用加酬金C
CM单位与分包商以简单的成本加酬金D
CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金
考题
单选题某工程公司与某大型工程项目业主签订“成本+酬金+奖罚”合同，为建设项目业主提供全过程服务，代表业主对项目的勘察单位、设计单位、施工单位、供货单位等进行管理，以实现预期的建设目标。这种模式是（ ）。[2010年真题]A
项目总承包模式B
施工总承包管理模式C
项目管理承包商模式D
合作伙伴模式
考题
问答题某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费（包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资）等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5%。
该项目部按变动成本和固定成本进行管理，加大成本控制力度，并按项目成本的分类进行了落实，取得了较好的经济效益。
分别列出本案例各项费用中，哪些属于直接工程费和管理费？
考题
多选题项目管理承包商（PMC）模式的合同计价方式为“成本＋酬金＋奖励”的形式，其中“成本”包括（ ）。[2008年真题]APMC单位投入的人力成本BPMC单位投入的差旅费、会务费、招待费等其他成本C施工分包单位的工程费D设备安装单位的人工费E工程设备及工器具费
考题
多选题下列关于CM承包模式的说法，正确的有（ ）。ACM承包模式下采用快速路径法施工BCM单位直接与分包单位签订分包合同CCM合同采用成本加酬金的计价方式DCM单位与分包单位之间的合同价是保密的ECM单位不赚取总包与分包之间的差价
考题
问答题背景资料某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定，工程费按工程量清单计价，综合单价固定，工程设备由建设单位采购。中标后，该施工单位组建了项目部，并下达了考核成本。在此基础上，项目部制定了成本计划，重点对占78%的人工费、材料费、施工机械使用费部分进行了细化安排，各阶段项目成本得以控制，施工单位依据施工合同，施工图、投标时认可的工程量单价如期办理竣工结算。问题1.该项目部在人工费控制方面可采取哪些措施？
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