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单选题
若每天单班生产，加工量是200件，实际节拍是每件90秒，理论节拍是每件60秒，实际工作时间是400分钟，则性能开动率为：（）
A
50%
B
40.4%
C
66.7%
D
75%
参考答案
参考解析
解析：
性能开动率=净开动率*速度运转率=[(200*1.5)/400]*[60/90]=50%
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考题
环海公司2007年10月生产甲产品2000件，实耗工时9000小时，实际工人工资为360000元，该产品标准工资为每件180元，标准工时为每件4小时，则直接人工价格差异是( )元。A．40000B．-40000C．45000D．-45000
考题
某车间单一生产产品，车间生产面积2000平方米，单位面积有效工作时间为每日8小时，单班制，全年工作时间为300天，每件产品占用生产面积2平方米，生产每件产品占用时间为2小时，该车间的年生产能力为（ ）万件。A、120
B、240
C、480
D、80
考题
下列计算式中，对流水节拍的计算正确的是（ ）。
A.流水节拍=工程量/（每工日或每台班产量×施工班组人数或施工机械台班数）
B.流水节拍=工程量/工程分段个数
C.流水节拍=工程量/工程分包商个数
D.流水节拍=工程量/工程施工时间×单位施工费用
考题
货垛不超高可堆层数计算公式是（）A、（库房实际高度 - 灯距）÷每件商品的高度B、每件商品实占面积×每平方米核定重量÷每件商品毛重C、（库房实际高度 - 垛距）÷每件商品体积D、每件商品实占面积×每平方米核定重量÷每件商品净重
考题
红星公司手工生产某种产品，固定成本为10万元，变动成本每件为20元，若采用全自动化设备，则固定成本为100万元，变动成本为每件5元，若采用半自动化设备，则固定成本为40万元，变动成本为每件10万元，若销售量为8万件，则公司采用何种决策最有利（）。A、无法决策B、手工生产C、自动化生产D、半自动化生产
考题
某流水线计划年产A零件48000件，该流水线每天工作两班，每班8小时，工作时间有效利用系数为0.95。试计算流水线的平均节拍。如果把废品率定为1.2%，那么流水线的实际节拍应该是多少？
考题
单选题某电冰箱生产工厂，每日单班生产，每班生产量是1000台，可用时间为12小时。工厂生产过程中有10分钟的班前会、30分钟的吃饭时间、30分钟的换模具时间和60分钟的非计划设备故障，同时知道工厂的实际生产节拍是30s，理论节拍是18s，工程合格率为90%，请问这个工厂的设备综合效率OEE是（）A
93.2%B
39.7%C
55.6%D
29.75%
考题
问答题某流水线计划年产A零件60000件，该流水线每天工作两班，每班8小时，工作时间有效利用系数为0.95。试计算流水线的平均节拍。如果把废品率定为1.2%，那么流水线的实际节拍应该是多少？
考题
单选题货垛不超高可堆层数计算公式是（）A
（库房实际高度 - 灯距）÷每件商品的高度B
每件商品实占面积×每平方米核定重量÷每件商品毛重C
（库房实际高度 - 垛距）÷每件商品体积D
每件商品实占面积×每平方米核定重量÷每件商品净重
考题
单选题在单一品种生产条件下，流水线的生产能力的计算为 ( )A
流水线生产能力=流水线有效工作时间÷节拍B
流水线生产能力=流水线有效工作时间×节拍C
流水线生产能力=流水线有效工作时间÷节拍÷(1一设备修理必要停工率)D
流水线生产能力=流水线有效工作时间×节拍÷(1一设备修理必要停工率)
考题
单选题某生产线三班运转，每班工作8小时，其中班前会10分钟，计划停机时间10分钟，15分钟换型时间，近一段时间每班平均设备故障15分钟，班产750件，合格品率为99%。理论生产节拍是每件0.5分钟，实际节拍是0.55分钟，则此班的时间开动率、性能开动率及OEE（设备综合效率）分别是多少（）？A
时间开动率是93.48%，性能开动率95.93%，OEE为88.78%B
时间开动率是96.63%，性能开动率95.93%，OEE为91.77%C
时间开动率是93.48%，性能开动率87.21%，OEE为80.71%D
时间开动率是96.63%，性能开动率87.21%，OEE为83.39%
考题
单选题以下关于流水施工的特征，正确的说法有（）。A
根据流水步距的变化规律，可以分为全等节拍流水和成倍节拍流水B
若流水节拍是一个常数，则称为全等节拍流水C
成倍节拍流水中，同一施工过程在各施工段上流水节拍不相等D
在加快成倍节拍流水中，施工队数和施工过程数是相等的
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