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填空题
大多数项目成本在( )阶段超支
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参考解析
解析:
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考题
● 如果在挣值分析中,出现进度和成本偏差,CV0、SV0说明的情况是(48) 。(48)A.项目成本节约、进度落后B.项目成本超支、进度落后C.项目成本超支、进度超前D.项目成本节约、进度超前
考题
项目经理在对所负责项目检查时发现,项目的CPI=0.8,SV=-3 600元,则说明项目的绩效是 ( ) 。A.项目成本超支,进度提前
B.项目成本超支,进度延后
C.项目成本节约,进度提前
D.项目成本节约,进度延后
考题
在对最终预算进行财务审查期间,财务总监注意到潜在的成本超支问题。项目经理应该如何避龟这种潜在的成本超支?()A、执行挣值管理(EVM)分析B、将潜在的成本超支添加作为一个项目风险C、要求相关方确认他们的项目估算D、将成本超支升级上振给项目管理办公室(PMO)
考题
单选题在对最终预算进行财务审查期间,财务总监注意到潜在的成本超支问题。项目经理应该如何避龟这种潜在的成本超支?()A
执行挣值管理(EVM)分析B
将潜在的成本超支添加作为一个项目风险C
要求相关方确认他们的项目估算D
将成本超支升级上振给项目管理办公室(PMO)
考题
单选题项目处于执行阶段,其进度绩效指数为1.2,成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态?()A
进度落后、成本未超支B
进度超前、成本超支C
进度超前、成本未超支D
进度落后、成本超支
考题
单选题你正在结束你的项目。在最后的工作中,大多数冲突源自()。A
时间表的问题B
成本超支C
技术问题D
客户不接受
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