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某项目在进行进度计划管理时,计算得出CPI小于1,SPI小于1,该项目是( )

A. 成本节约,进度落后
B. 成本超支,进度落后
C. 成本节约,进度超前
D. 成本超支,进度超前

参考答案

参考解析
解析:CPI小于1成本超支,SPI小于1进度落后
更多 “某项目在进行进度计划管理时,计算得出CPI小于1,SPI小于1,该项目是( )A. 成本节约,进度落后 B. 成本超支,进度落后 C. 成本节约,进度超前 D. 成本超支,进度超前 ” 相关考题
考题 某项目计划工期60天。当项目进行到50天的时候,成本绩效指数为80%,实际成本为180万元,当前计划成本为160万元。该项目的绩效情况为()。 A.CPI1,SPI1B.CPI1,SPI1C.CPI1,SPI1D.CPI1,SPI1

考题 项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI 项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPIA.进度超前,成本节约B.进度超前,成本超支C.进度延后,成本节约D.进度延后,成本超支

考题 项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI1、CPI1,则该项目()。A.进度超前,成本节约B.进度超前,成本超支C.进度延后,成本节约D.进度延后,成本超支

考题 某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成,每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量,取得了两个数据;已完成挖方2000立方米,支付给承包单位的工程进度款累计已支付120000元,那么此时项目CPI和SPI分别为()。A.CPI=0.75: SP1=0.75B.CPI=0.83: SPI=0.83C.CPI=0.75: SPI=0.83D.CPI=0.83: SPIU=0.75

考题 用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,由进度按计划进行可知( )。 A、CV=0,SPI=1 B、CV=0,CPI=1 C、SV=0,CPI=1 D、SV=0,SPI=1

考题 下列关于赢得值法进行项目费用-进度绩效评价表述正确的是( )。A.CV>1;CPI=1 B.CV=0;SPI=1 C.CV<0;SPI<1 D.SV<0;SPI<1

考题 用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,由进度按计划进行可知( )。 A、CV=0,SPI=1 B、CV=0,CPI=1 C、SV=0,CPI=1 D、SV=0,SPI=1

考题 用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,由费用按计划投入可知( )。A.CV=0,SPI=1 B.CV=0,CPI=1 C.SV=0,CPI=1 D.SV=0,SPI=1

考题 以下关于费用绩效的说法,正确的是()。A.当费用绩效指数SPI小于1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后 B.当费用绩效指数SPE大于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快 C.当费用绩效指数CPI小于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快 D.当费用绩效指数CPI大于1时,表示节支,即实际费用低于预算费用

考题 某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成,每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量取得了两个数据:已完成挖方2000立方米,支付给承包单位的工程进度款累计已支付120000元。那么此时项目CPI和SPI分别为( )。A.CPI=0.75;SPI=0.75 B.CPI=0.83;SPI=0.83 C.CPI=0.75;SPI=0.83 D.CPI=0.83,SPI=0.75

考题 下列有关赢得值法的评价指标,描述正确的是(  )。 A.投资偏差(SV),SV<0,投资超支,SV>0,投资节支 B.进度偏差(CV),CV<0,进度延误,CV>0,进度提前 C.投资绩效指标(CPI),CPI<1,投资超支,CPI>1,投资节支 D.进度绩效指标(SPI),SPI<1,进度提前;SPI>1,进度延误

考题 关于进度绩效指数SPI的说法,正确的是()。A、当SPI<1时表示进度提前 B、当SPI>1时表示进度延误 C、当SPI<1时表示实际进度比计划进度快 D、当SPI<1时表示实际进度比计划进度滞后

考题 关于进度绩效指数SPI的说法,正确的是( )。A.当SPI<1时表示进度提前 B.当SPI>1时表示进度延误 C.当SPI<1时表示实际进度比计划进度快 D.当SPI<1时表示实际进度比计划进度滞后

考题 某项目计划工期12个月,每月预算1万元,在4月末时,发现实际完成3个月的工作量,花费3.5万元。 问题:1、在4月末时,此项目的EV、PV、AC、CPI、SPI、CV、SV、BAC、ETC、ETC、EAC;2、评价此时该项目的进度、成本绩效;3、在计算时ETC和EAC时,分别计算典型偏差与非典型偏差;

考题 【问题1】 请计算当前的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),并分析项目的进展情况。

考题 在项目执行阶段,新项目经理接管项目,且所有项目文件已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算,成本绩效指数(CPI)为1.05,进度绩效指数(SPI)为0.75。()A、签发变更请求。B、更新变更管理计划。C、赶工或快速跟进项目。D、审查范围管理计划。

考题 项目团队报告当前项目执行进度落后,成本超支,项目的情况是:()A、CPI1,SPI1B、CPI1,SPI1C、CPI1,SPI1D、CPI1,SPI1

考题 有二个项目,目前的状态分别为:项目1:SPI=1.1,CPI=1.2,CV=300项目2:CPI=2,SPI=0.2,SV=—200请问下面描述哪个最合适?()A、项目1成本低于预算,进度符合计划B、项目1成本低于预算,进度延迟C、项目2进度提前,成本低于预算D、项目2进度延迟,成本低于预算

考题 采用赢得值法进行费用分析控制时,()说明项目有超支。A、CV为负值B、CV为正值C、SV为负值D、SPI小于1E、CPI小于1

考题 根据项目状态报告,项目挣值(EV)为0.6,计划价值(PV)为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果?()A、成本偏差(CV)和成本绩效指数(CPI)B、进度偏差(SV)和CPIC、SV和进度绩效指数(SPI)D、CY和SPI

考题 单选题项目团队报告当前项目执行进度落后,成本超支,项目的情况是:()A CPI1,SPI1B CPI1,SPI1C CPI1,SPI1D CPI1,SPI1

考题 单选题有二个项目,目前的状态分别为:项目1:SPI=1.1,CPI=1.2,CV=300项目2:CPI=2,SPI=0.2,SV=—200请问下面描述哪个最合适?()A 项目1成本低于预算,进度符合计划B 项目1成本低于预算,进度延迟C 项目2进度提前,成本低于预算D 项目2进度延迟,成本低于预算

考题 单选题进度执行指标SPI=BCWP/BCWS,当SPI>1时表示(  )。A 实际进度提前B 项目进度延误C 实际进度延误D 项目进度提前

考题 问答题【问题1】 请计算当前的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),并分析项目的进展情况。

考题 单选题根据项目状态报告,项目挣值(EV)为0.6,计划价值(PV)为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果?()A 成本偏差(CV)和成本绩效指数(CPI)B 进度偏差(SV)和CPIC SV和进度绩效指数(SPI)D CY和SPI

考题 单选题关于费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI的说法,不正确的是( )。A 当费用绩效指数CPI=1时,表明项目费用按计划进行B 进度绩效指数SPI是指已完工程预算费用与计划工程预算费用之比C 当费用绩效指数CPI1时,表示实际费用低于预算费用D 当进度绩效指数SPI1时,表示进度提前

考题 单选题关于赢得值法评价指标的说法,正确的是( )。A 费用偏差(CV)为负值时,表示实际费用小于预算费用B 进度偏差(SV)为正值时,表示实际进度落后计划进度C 费用绩效指数CPI1时,表示实际费用高于预算费用D 进度绩效指数SPI1时,表示实际进度超前计划进度