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单选题
企业战略组织指挥体系的目标模式是( )的统一。
A

物质和意识

B

物质和价值

C

目前和将来

D

理想和现实

参考答案

参考解析
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考题 企业信息化战略中的技术体系架构是对企业战略中组织结构、战略目标的支撑,企业信息化战略必须与企业战略一致。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 （ ）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。A.关键绩效指标 B.一般绩效指标 C.否决指标 D.定性指标
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考题 企业战略的基本概念体系包括（ ）。 A.信念 B.远景 C.任务 D.目标 E.策略
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考题 (2019年5月)（ ）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。 A.关键绩效指标 B.一般绩效指标 C.否决指标 D.定性指标
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考题 美国惠普公司提出的“利润、客户、感兴趣的领域、增长、人（育人）、管理、好公民” 7个目标体系是对（）模式的最佳阐释。A、单一目标B、双目标体系C、三维目标体系D、多目标体系
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考题 企业战略执行的核心是（）。A、目标管理B、激励体系C、绩效管理
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考题 工程项目管理的目标体系包括质量、进度和成本目标，它们的关系是（）。A、独立的B、对立的C、统一的D、既对立又统一的
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考题 关于平衡计分卡说法不正确的是（）。A、平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B、它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C、为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D、平衡计分卡是一种绩效管理工具
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考题 企业战略对预算管理的指导作用主要体现在（）A、企业战略决定年度预算导向和预算主指标B、企业战略决定年度预算目标C、企业战略决定公司组织结构和组织权力划分，从而决定预算权和预算模式D、企业战略决定预算控制边界
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考题 绩效管理体系设计的前期准备工作通常包括（）。A、明确企业战略目标B、进行工作分析C、设计胜任特征模型D、设计指标体系E、设计绩效管理的运作体系
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考题 质量管理体系策划的依据有（）。A、企业战略B、企业目标C、顾客要求D、企业对未来的设想E、法规要求
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考题 填空题企业战略目标体系中的业绩目标包括：（）、（）、（）。
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考题 单选题下列有关表述中不属于关键绩效指标法优点的是（　　）。A 使企业业绩评价与企业战略目标密切相关，有利于企业战略目标的实现B 通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素，能够更有效地实现企业价值增值目标C 指标体系分层级确定，不会导致错误的价值导向D 评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施
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考题 单选题为了综合考虑多个目标的统一评价或者将若干个小目标统一为一个较大的目标，这种工作称为（）A 多目标评价B 多目标分析C 目标体系建构D 目标体系评价
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考题 单选题美国惠普公司提出的“利润、客户、感兴趣的领域、增长、人（育人）、管理、好公民”7个目标体系是对（）模式的最佳阐释。A 单一目标B 双目标体系C 三维目标体系D 多目标体系
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考题 多选题商业模式的关键要素包括（　　）。A企业的盈利模式B企业外部环境C价值链构成与定位D目标市场E企业战略方向
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考题 填空题试述企业战略组织指挥体系的变革。
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考题 单选题关于平衡计分卡说法不正确的是（）。A 平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B 它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C 为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D 平衡计分卡是一种绩效管理工具
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考题 填空题企业战略目标体系中的社会贡献目标包括：（）、（）、（）、（）。
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考题 单选题关于平衡计分卡说法不正确的是（）。A 平衡计分卡是根据企业组织战略要求而精心设计的指标体系B 它将各种具体的相互平衡的绩效考评体系逐渐转化为企业战略目标C 为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D 平衡计分卡是一种绩效管理工具
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考题 多选题绩效管理体系设计的前期准备工作通常包括（）。A明确企业战略目标B进行工作分析C设计胜任特征模型D设计指标体系E设计绩效管理的运作体系
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