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单选题
持续改进的人因管理模型主要包括三个方面,即绩效监测、分析、探测并制定解决方案以及()。
A
纠正行动
B
实施解决方案
C
问题分析
参考答案
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解析:
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考题
工作分析对直线管理者的作用主要表现在( )。A.有利于加深对工作流程的理解,发现不足并改进B.有助于绩效评定标准和绩效目标的设定C.有助于确定客观的人才选拔标准D.可以有针对性地制定企业战略规划E.可以改进管理风格
考题
(2017年5月)绩效反馈面谈的主要目的包括()。
A.使员工认识到自己取得的进步和存在的缺点,促进其改善绩效
B.对绩效评价的结果达成共识,分析原因,找出需要改进的方面
C.制定绩效改进计划,共同确定下一个绩效管理周期的绩效目标
D.为员工的职业生涯发展规划提供信息,并帮助其明确发展方向
E.揭示绩效管理运行系统存在的问题和不足,以便进行必要改进
考题
绩效反馈面谈的主要目的包括( )。
A.使员工认识到自己取得的进步和存在的缺点,促进其改善绩效
B.对绩效评价的结果达成共识,分析原因,找出需要改进的方面
C.制定绩效改进计划,共同确定下一个绩效管理周期的绩效目标
D.为员工的职业生涯发展规划提供信息,并帮助其明确发展方向
E.揭示绩效管理运行系统存在的问题和不足,以便进行必要改进
考题
工作分析对直线管理者的作用主要表现在( )。A、有利于加深对工作流程的理解,发现不足并改进B、有助于绩效评定标准和绩效目标的设定C、有助于确定客观的人才选拔标准D、可以有针对性地制定企业战略规划E、可以改进管理风格
考题
多选题工作分析对直线管理者的作用主要表现在( )。A有利于加深对工作流程的理解,发现不足并改进B有助于绩效评定标准和绩效目标的设定C有助于确定客观的人才选拔标准D可以有针对性地制定企业战略规划E可以改进管理风格
考题
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