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单选题
一个项目的比较稳定。项目发起人增加了十个附加活动,对该项目的有什么影响?()
A
CPI变好
B
CPI变坏
C
CPI不变
D
无法确定
参考答案
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解析:
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考题
假设投资者有一个项目在一年内有80%的可能让他的投资加倍,有20%的可能让他的投资减半,则下列说法正确的有( )。A.该项目的期望收益率是40%B.该项目的期望收益率是70%C.该项目的收益率方差是47.25%D.该项目的收益率方差是36%E.该项目是一个无风险套利机会
考题
下图是一个软件项目的活动图,其中顶点表示项目里程碑,连接顶点的边表示包含的活动,则完成该项目的最少时间为___1___天。活动BD最多可以晚开始___2___天而不会影响整个项目的进度。
1、_____A.15
B.21
C.22
D.24
考题
项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图(单位:天),该项目的总工期是()天。在项目实施过程中,活动2-7比计划提前了2天,活动8-10实际工期是3天,活动6-7的工期增加了3天,判断对项目总工期的影响:()。
A.没有影响
B.增加了2天
C.增加了3天
D.增加了4天
考题
在发现范围说明中未包含一项关键活动之后,发起人提交正式的变更请求将该活动添加进项目,已经完成影响评估,并收到批准。项目经理应该做什么?()A、参考项目章程回顾该关键活动的详细影响B、跟团队确认该活动对项目是否必要C、建议发起人启动一个新项目D、指示团队执行这项活动
考题
在项目启动阶段,项目发起人得知一项新的政府规定可能要求更改项目的现有采购计划。项目发起人要求项目经理提供能够说服高级管理层继续该项目的相关信息。项目经理可以从哪里找到这个信息?()A、商业论证B、项目章程C、项目批准要求D、组织过程资产
考题
单选题在发现范围说明中未包含一项关键活动之后,发起人提交正式的变更请求将该活动添加进项目,已经完成影响评估,并收到批准。项目经理应该做什么?()A
参考项目章程回顾该关键活动的详细影响B
跟团队确认该活动对项目是否必要C
建议发起人启动一个新项目D
指示团队执行这项活动
考题
单选题项目经理加入一个备受瞩目的项目,该项目将为公司带来重大效益,项目发起人告诉项目经理,一些关键相关方不赞同项目的效益,并且可能抵制该项目的工作。项目经理该怎么做?()A
制定责任分配矩阵(RAM)B
要求发起人获得相关方的支持C
与相关方开会展示该项目D
更新相关方登记册,添加这项信息
考题
单选题在一个为期十个月项目的第三个月,客户希望对可交付成果添加一个新功能,项目经理首先应该怎么做?()A
统一客户,因为他们是干系人B
请求发起人批准C
完成分析,确定项目影响D
拒绝变更,因为它将延迟项目
考题
单选题公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下哪些人来决定对该项目的要求?()A
项目发起人B
项目干系人C
客户D
项目经理
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