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项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图（单位：天），该项目的总工期是（）天。在项目实施过程中，活动2-7比计划提前了2天，活动8-10实际工期是3天，活动6-7的工期增加了3天，判断对项目总工期的影响：（）。
A.没有影响
B.增加了2天
C.增加了3天
D.增加了4天
B.增加了2天
C.增加了3天
D.增加了4天
参考答案
参考解析
解析：判断是否影响需要考虑两个条件，①有变动活动是否在关键路径上，如果在，工期肯定会相应变化，②如果不在关键路径上，所受影响的路径，最后工期是否大于关键路径的总工期37天，如果小于，则没有影响，如果大于37，则会有影响。
本题，2-7活动不在关键路径上，且活动为提前，所以不用考虑，8-10，和6-7活动都在关键路径之上，8-10由4天变为3天，缩减1天，6-7增加3天，一共变动3-1=2天。所以，会有影响，工期增加了2天。
本题，2-7活动不在关键路径上，且活动为提前，所以不用考虑，8-10，和6-7活动都在关键路径之上，8-10由4天变为3天，缩减1天，6-7增加3天，一共变动3-1=2天。所以，会有影响，工期增加了2天。
更多 “项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图（单位：天），该项目的总工期是（）天。在项目实施过程中，活动2-7比计划提前了2天，活动8-10实际工期是3天，活动6-7的工期增加了3天，判断对项目总工期的影响：（）。 A.没有影响 B.增加了2天 C.增加了3天 D.增加了4天” 相关考题
考题
● 某项目主要由A～I任务构成，其计划图（如下图所示）展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期（单位：天），该项目的关键路径是 （17） 。在不延误项目总工期的情况下，任务A 最多可以推迟开始的时间是 （18） 天。
考题
图7—2是一个软件项目的活动网络图，其中顶点表示项目里程碑，边表示包含的活动，边上的权重表示活动的持续时间(单位：天)，则项目总工期为 (7) 天。A．62 B．66 C．70 D．72
考题
某项目各项工作的先后顺序及工作时间如下表所示,该项目的总工期为(35 )天。A.31B.32S
某项目各项工作的先后顺序及工作时间如下表所示，该项目的总工期为（35 ）天。A.31B.32C.33D.34
考题
【说明】某信息系统项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十个活动。各活动的历时、成本估算值、活动逻辑关系如下表所示：【问题1】（1）请计算活动H、G的总浮动时间和自由浮动时间。（2）请指出该项目的关键路径。（3）请计算该项目的总工期。【问题2】项目经理在第9天结束时对项目进度进行统计，发现活动C完成了50%，活动E完成了50%，活动G完成了100%，请判断该项目工期是否会受到影响？为什么？【问题3】结合问题2，项目经理在第9天结束时对项目成本进行了估算，发现活动B的实际花费比预估多了1000元，活动D的实际花费比预估少了500元，活动C的实际花费为2000元，活动E的实际花费为1000元，其他活动的实际花费与预估一致。（1）请计算该项目的完工预算BAC。（2）请计算该时点计划值PV、挣值EV、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。【问题4】项目经理对项目进度、成本与计划不一致的原因进行了详细分析，并制定了改进措施。假设该改进措施是有效的，能确保项目后续过程中不会再发生类似问题，请计算该项目的完工估算EAC。
考题
下图中（单位： 周）显示的项目历时总时长是 () 周。在项目实施过程中，活动d-i比计划延期了2周，活动a-c实际工期是6周，活动f-h比计划提前了1周，此时该项目的历时总时长为 （） 周。A.14B.18C.16D.13@@@SXB@@@A.14B.18C.16D.13
考题
下面为某项目规划的进度网络图（单位：周），在实际实施过程中，活动B-E计划延迟了2周，活动J-K比计划提前了3周，则该项目的关键路径（ ），总工期（ ）周。
A.A-D-G-I-J-K
B.A-B-F-K
C.A-B-E-H-K
D.A-D-F-K
考题
因公司进行一个项目其包含A，B，C，D，E，F，G七个活动，各活动的历史估算和活动间的逻辑关系如下表所示，该项目的工期是（ ）天。因该项目对资源限制和项目的不确定性，为保证项目的按质按量的完成，项目经理薛大龙采用了在原进度计划采用了关键链路法，设置了项目的接驳缓冲为1天和项目缓冲为4天，项目总工期是（请作答此空）。
A.19
B.20
C.23
D.24
考题
下面为某项目规划的进度网络图（单位：周），在实际实施过程中，活动B-E计划延迟了2周，活动J-K比计划提前了3周，则该项目的关键路径（ ），总工期（ ）周。
A.15
B.14
C.13
D.12
考题
因公司进行一个项目其包含A，B，C，D，E，F，G七个活动，各活动的历史估算和活动间的逻辑关系如下表所示，该项目的工期是（请作答此空）天。因该项目对资源限制和项目的不确定性，为保证项目的按质按量的完成，项目经理薛大龙采用了在原进度计划采用了关键链路法，设置了项目的接驳缓冲总共1天和项目缓冲为4天，项目总工期是（ ）。
A.17
B.18
C.19
D.20
考题
项目可通过分解划分为若干个活动，项目经理通过对项目的网络图进行计算分析后发现一个重要活动X的总时差为2天，自由时差为1天，下列解释最恰当的是 （ ） 。A.工期与活动X的总时差无关
B.工期受活动X的影响，活动X可以推迟2天都不会影响总工期
C.工期受X活动的影响，影响总工期的时间为1天
D.工期受活动X的影响，影响总工期的时间不能确定
考题
某通信项目包括A、B、C、D、E、F、G七项活动，根据各活动依赖关系及工期消耗时间（单位：天），可画出项目网络图如下：
若对任务B、D、F进行优化缩短工期，则任务G的最早开始时间可提前，最多可令项目总工期缩短（）天。A.6
B.5
C.4
D.3
考题
共用题干
某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。 按照图中各活动的工期，该项目的总工期将为()天。A:28B:30C:32D:34
考题
某项目由8项活动（A、B、C、D、E、F、G、H)组成，其网络图见下图，各活动的工期(单位：天）均已在图中标出。
按照图中各活动的工期，该项目的总工期为()天。
A.9
B.13
C.15
D.16
考题
某项目由8项活动(A、B、C、D、E、F、G、H)组成，其网络图见下图，各活动的工期（单位：天）均已在图中标出。
根据以上材料,回答93-96题:
按照图中各活动的工期，该项目的总工期为（ ）天。 A.9
B.13
C.15
D.16
考题
共用题干某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示(单位：天)。
{图}假设在项目进行中，由于环境因素的变化使得活动D的工期又延长了7天，则( )。A:项目一定延期B:项目将提前完工C:项目工期不变D:项目工期无法确定
考题
（五）
某项目由8项活动（A、
B、
C、
D、E、F、G、H）组成，其网络图见下图，各活动的工期（单位：天）均已在图中标出。
按照图中各活动的工期，该项目的总工期为（ ）天。
A．9
B．13
C．15
D．16
考题
某项目主要由A～I任务构成，其计划图（如下图所示）展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期（单位：天），该项目的关键路径是B→E→G→I 。在不延误项目总工期的情况下，任务A最多可以推迟开始的时间是 （ ）天。
A.0
B.2
C.5
D.7
考题
下图中（单位：周）显示的项目历时总时长是16周，在项目实施过程中，活动d→i比计划延期了2周，活动a→c实际工期是6周，活动f→h比计划提前了1周，此时该项目的历时总时长为（ ）周。
A.14
B.18
C.16
D.17
考题
项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图（单位：天），该项目的总工期是（）天。在项目实施过程中，活动2-7比计划提前了2天，活动8-10实际工期是3天，活动6-7的工期增加了3天，判断对项目总工期的影响：（）。
A.40
B.37
C.34
D.32
考题
用列表控制法进行进度比较时，发现某n工作的原有总时差为3天，检查时刻该工作的尚有总时差为-1天，则表明该工作（）A、实际进度比计划拖后1天，不影响总工期B、实际进度比计划拖后3天，不影响总工期C、实际进度比计划拖后4天，且影响总工期1天D、实际进度比计划拖后4天，且影响总工期4天
考题
在某施工项目网络计划中，工作B的总时差为3天，自由时差为1天，若该工作拖延了2天，以下叙述错误的是（）。A、影响紧后工作但不影响总工期B、影响总工期但不影响紧后工作C、总工期拖后了l天D、B工作的紧后工作的最早开始时间拖延了1天
考题
单选题某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间表示为0，预计完成时间表示为30。
按照图中各活动的工期，该项目的总工期将（ ）天。A
28B
32C
30D
34
考题
多选题按照图中各活动的工期，该项目的总工期为（ ）天。A9B13C15D16
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