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单选题
要有效地使用统计学的质量控制方法，项目团队应该分清哪两个部分的区别（）
A
预防与质量控制
B
特殊性原因与随机性原因
C
特征抽样与统计抽样
D
控制限制与运作定义
参考答案
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解析：
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考题
质量控制要查验项目结果，判断是否符合项目标准。要判断质量控制的输出，项目团队应该具备以下关于哪一方面的一般性知识？（）A、预防和检查B、抽样和概率C、属性抽样和变量抽样D、公差和控制界限
考题
在质量控制期间，项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测量指标中规定的频率高.项目经理决定启动质量审计.谁应该执行质量审计？（）A、公司或外部审计员B、负责产品A的团队成员C、其他团队成员D、项目经理
考题
某软件开发项目正处于试运行阶段。在试运行过程中，出现了两个需要纠正的问题。为了更有效地解决这两个问题，你应该确认：（）A、它们之间是否具有一定的相关性B、它们是否会影响项目的整体质量C、哪个团队成员应该对它们负责任D、管理层对它们应该承担的责任
考题
一个软件开发项目的截止日期即将来临，只有在产品通过质量控制测试之后才能交付产品，但是，由于与质量控制团队的关系不佳，开发人员反对测试。项目经理应该怎么做？（）A、分析即将发生的延迟影响并通知客户B、立即与两个团队开会，以确保达到质量标准C、聘请分包商进行质量管理任务D、根据团队意见更新质量管理计划
考题
—家组织中标1大型施工项目。项目团队正在实施一种不断优化执行效率的方法项目团队应该使用什么方法作为改进基础？（）A、全面质量管理（TQM）B、计划一实施一检查一行动（PDCA）循环C、六西格玛D、精益六西格玛
考题
你正处在一个估算成本在220万美元项目的实施阶段。两个团队成员对一下潜在卖方存在分歧，项目经理主动提出帮助，建议双方妥协，但这两个团队成员要解决这个问题。谁应该决定解决问题的方法？（）A、管理层B、团队成员C、项目经理D、客户
考题
单选题你正处在一个估算成本在220万美元项目的实施阶段。两个团队成员对一下潜在卖方存在分歧，项目经理主动提出帮助，建议双方妥协，但这两个团队成员要解决这个问题。谁应该决定解决问题的方法？（）A
管理层B
团队成员C
项目经理D
客户
考题
单选题某软件开发项目正处于试运行阶段。在试运行过程中，出现了两个需要纠正的问题。为了更有效地解决这两个问题，你应该确认：（）A
它们之间是否具有一定的相关性B
它们是否会影响项目的整体质量C
哪个团队成员应该对它们负责任D
管理层对它们应该承担的责任
考题
单选题一个软件开发项目的截止日期即将来临，只有在产品通过质量控制测试之后才能交付产品，但是，由于与质量控制团队的关系不佳，开发人员反对测试。项目经理应该怎么做？（）A
分析即将发生的延迟影响并通知客户B
立即与两个团队开会，以确保达到质量标准C
聘请分包商进行质量管理任务D
根据团队意见更新质量管理计划
考题
单选题在质量控制期间，项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测量指标中规定的频率高.项目经理决定启动质量审计.谁应该执行质量审计？（）A
公司或外部审计员B
负责产品A的团队成员C
其他团队成员D
项目经理
考题
单选题质量控制要查验项目结果，判断是否符合项目标准。要判断质量控制的输出，项目团队应该具备以下关于哪一方面的一般性知识？（）A
预防和检查B
抽样和概率C
属性抽样和变量抽样D
公差和控制界限
考题
单选题你的项目产品，由于有缺陷，被客户投诉。若要减少缺陷，项目团队应该使用：（）A
质量成本和控制图B
变更日志和问题日志C
质量测量指标和质量控制测量结果D
质量管理计划和过程改进计划
考题
单选题在项目中，两个项目团队成员使用不同版本的WBS。团队成员不知道项目管理计划的情况。项目经理首先应该检查？（）A
可交付成果B
绩效报告C
变更控制系统D
配置管理系统
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