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多选题
销售管理的？考虑队伍要设立多少个层次，而？则要考虑每一个层次的每个主管或负责人有多少个下属（）。
A
广度
B
宽度
C
深度
D
高度
E
梯度
参考答案
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解析：
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考题
下列关于管理幅度和管理层次关系的说法，正确的是（ ）。A．组织规模越大，管理幅度越大，管理层次越少B．主管需要对下属指导的工作越多，其管理幅度越大C．组织成员的职责越简单，管理幅度越大，管理层次会少D．主管直接领导的下属人员越多，管理层次越多
考题
马斯洛的需要层次理论在管理上的应用主要有( )。A．管理者需要考虑每个员工的特殊需要B．管理者需要为每一层次的需要设计相应的激励措施C．组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D．管理者需要考虑员工不同层次的需要E．组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的
考题
领导者要善于使组织中的每一个成员对组织的整体目标、政策、计划、工作等有充分的了解,以便同心同德地进行工作,实现组织的目标,因此,“意见沟通法”沟通的是()的意见。
A.上级主管领导B.平行层次员工之间C.上级主管领导者、下属和平行层次员工三者的意见D.下属
考题
马斯洛的需要层次理论对管理的建议是（ ）。A．组织用于满足低层次需要的投入效应是递增的B．管理者需要考虑员工不同层次的需要C．管理者需要考虑每个员工的特殊的需要情况，从而相应的加以满足D．组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
考题
有关高架式组织的说法，正确的有（ ）。A.管理层次多，每个层次的管理幅度均较窄小
B.主管人员可以有较充足的时间和精力对下属进行面对面的深入具体指导
C.主管人员同其直属人员的联系沟通较少
D.各级主管职务设置较少
E.能够为下属人员提供较多的晋升机会
考题
下列关于马斯洛的需要层次理论在管理上的应用的说法中，错误的是（ ）。A.管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为之设计相应的激励措施
B.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的
C.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的
D.管理者需要考虑每个员工的特殊需要
考题
关于需要层次理论在管理上的应用的说法，错误的是( )。A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要，而应考虑全体员工的共性需要
B.管理者需要考虑员工不同层次的需要，并针对每个层次需要设计相应的激励措施
C.组织用于满足员工底层次需要的投入是效益递减的
D.要想激励员工，首先需要知道员工的哪个层次需要现在占指导地位
考题
马斯洛的需要层次理论对管理的建议是().A:管理者需要考虑员工不同层次的需要
B:组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
C:组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的
D:组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的
E:管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应地加以满足
考题
中国某一世界知名的跨国家电公司，在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。激励的理论非常多，关于需要层次理论在管理上的应用，下列说法错误的是（ ）。
A.管理者需要考虑员工不同层次的需要
B.管理者需要考虑员工的具体需要
C.管理者需要考虑员工工资、奖金、表扬、社会地位的需要
D.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的
考题
马斯洛的需要层次理论对管理的建议是（）。A、管理者需要考虑员工不同层次的需要B、组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C、组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D、组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E、管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应的加以满足
考题
多选题关于管理跨度这一概念的说法中正确的是（ ）。A它是指一个主管人员所管理的全部下属人员的数量B它是指一个主管人员所直接管理的下属人员的数量C管理跨度越大，层次越少D管理跨度越大，层次越多E管理跨度越少，层次越多
考题
多选题马斯洛的需要层次理论对管理的建议是（）。A管理者需要考虑员工不同层次的需要B组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应的加以满足
考题
单选题下列关于管理幅度和管理层次关系的说法，正确的是（ ）。A
组织规模越大，管理幅度越大，管理层次越少B
主管需要对下属指导的工作越多，管理同幅度越大C
主管直接领导的下属成员的职责越简单，管理幅度越大，管理层次会少D
主管直接领导的下属人员越多，管理层次越多
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