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题目内容 (请给出正确答案)
单选题
下列哪个组织结构中,项目经理有最高的权力()
A

职能型

B

平衡矩阵

C

矩阵组织

D

项目型组织


参考答案

参考解析
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考题 A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力()? A.项目经理很可能不会受到项目干系人的责难B.在这个强矩阵中,权力的平衡倾向于职能经理C.在这个紧密矩阵中,权力平衡倾向于项目经理D.在这个强矩阵中,权力平衡倾向于项目经理

考题 在组织中只是基于项目经理的职务而有效的3种权力包括:() A、正式权力、奖励权力和惩罚权力B、奖励权力、威信权力和正式权力C、专家权力、威信权力和正式权力D、奖励权力、专家权力和威信权力

考题 在矩阵型组织结构中,若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作,则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A.在弱矩阵型组织中,权力向利益相关者倾斜B.在强矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜C.在平衡矩阵型组织中.权力向项目经理倾斜D.在平衡矩阵型组织中,权力向职能经理倾斜

考题 矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。 A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多

考题 下列选项中,属于项目经理权力的有()。 A.财务决策权B.项目组织权C.用人决策权D.分包单位的决定权E.采购决策权

考题 项目经理在()中权力最大。 A、职能型组织B、矩阵型组织C、项目型组织D、协调型组织

考题 项目经理在项目型组织结构中的权力最大。( ) 此题为判断题(对,错)。

考题 在以下类型的组织结构中,项目经理权力相对较大的是( )组织。A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型

考题 ( )组织结构中,项目经理对项目全权负责,有充分的权力调动项目内外部的资源。A.职能制企业 B.项目制企业 C.矩阵制企业 D.线性职能制企业

考题 项目经理拥有的权力与什么有关?()A、项目经理的沟通技能B、组织结构C、项目经理的领导所拥有的权力D、项目经理的影响能力

考题 项目A.按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力:()A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑B、在强矩阵型结构中,权力向职能经理倾斜C、在弱矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜D、在强矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜

考题 下列哪个组织结构项目经理最可能是兼职的()A、职能型B、弱矩阵C、强矩阵D、A和B

考题 下列哪个组织结构中,项目经理有最高的权力()A、职能型B、平衡矩阵C、矩阵组织D、项目型组织

考题 在一个弱矩阵的组织结构中,项目经理权力经常被描述为:()A、有限的或没有B、有限的C、适度的达到很高D、高到几乎全部

考题 在弱矩阵组织中,项目经理的角色是:()A、协调员和联络员B、有相当权力的项目经理C、支持性人员D、职能经理

考题 项目经理在哪一种组织结构中的权力最小?()A、矩阵型B、职能型C、项目型D、平衡型

考题 为实现成功的管理,项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中,项目经理不做以下哪个?()A、制定程序B、组织人员C、为股东负责D、注重组织和结构E、b和d都对

考题 下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()。A、没有专职的项目经理B、有一名专职的协调员C、有一名专职的项目经理D、有一名专职的项目经理和一名专职协调员

考题 A项目正按照矩阵组织的模式进行,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权利:()A、项目经理很可能不会被项目的关系人质疑B、在强矩阵的项目中,权力向职能经理倾斜C、在权力结构较紧凑的项目中,权力向项目经理倾斜D、在此项目中,权力向项目经理倾斜

考题 多选题关于矩阵制组织结构,下列说法正确的有()。A有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中B有利于做出更有质量的决策C有利于权力划分清晰D双重权力容易使管理者之间产生冲突

考题 单选题项目经理在哪一种组织结构中的权力最小?()A 矩阵型B 职能型C 项目型D 平衡型

考题 单选题项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力()A 项目经理很可能不会受到项目干系人的责难B 在这个强矩阵中,权力的平衡倾向于职能经理C 在这个紧密矩阵中,权力平衡倾向于项目经理D 在这个强矩阵中,权力平衡倾向于项目经理

考题 单选题项目A按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力()A 项目经理很可能不会被项目干系人质疑B 在强矩阵型结构中,权力向职能经理倾斜C 在弱矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜D 在强矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜

考题 单选题下列哪个组织结构项目经理最可能是兼职的()A 职能型B 弱矩阵C 强矩阵D A和B

考题 单选题项目经理拥有的权力与什么有关?()A 项目经理的沟通技能B 组织结构C 项目经理的领导所拥有的权力D 项目经理的影响能力

考题 单选题为实现成功的管理,项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中,项目经理不做以下哪个?()A 制定程序B 组织人员C 为股东负责D 注重组织和结构E b和d都对

考题 单选题在弱矩阵组织中,项目经理的角色是:()A 协调员和联络员B 有相当权力的项目经理C 支持性人员D 职能经理