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判断题
在变革启动阶段,就应该设定确保符合项目组合愿景的预期效益以及成功的测量指标。
A

B


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考题 科特在《领导变革》一书中,将领导变革的过程分为八个阶段,其中,作为阶段一的是() A建立危机感B建立一个强大的指导联盟C建立具有吸引力的愿景和战略D广泛传播愿景和战略

考题 在组织变革中,通常有一些减少阻力的方法可供企业选择,它们有( ) 。A.确保达成共同的变革愿景B.对阻力做出一致的反应C.认识到变革的情绪影响D.灵活、耐心和支持E.提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果

考题 下列选项中,属于成功变革的八步曲的有( ) A、权威领导B、部分授权C、沟通愿景D、充分授权E、短期成效F、巩固成果

考题 战术目标是( )之和。(A)企业愿景(B)预算目标(C)关键绩效指标(D)关键成功因子(E)企业战略管理

考题 ()不是项目集指导委员会的职责。 A、保证项目集与组织愿景和目标的一致性B、对项目组合作的投资以及优先级进行决策C、批准项目集章程D、批准和启动项目集

考题 项目集指导委员会的主要职责包括()、项目集批准和启动。 A、项目审计B、保证项目集与组织愿景和目标的一致性C、协调项目集与项目组合的公共资源D、任命项目经理

考题 项目组合管理实施的主要过程不包括( )。A:评估项目组合管理战略计划 B:定义项目组合管理的愿景和计划 C:实施项目组合管理过程 D:改进项目组合管理过程

考题 项目组合管理实施的主要过程不包括( )。A. 评估项目组合管理战略计划 B. 定义项目组合管理的愿景和计划 C. 实施项目组合管理过程 D. 改进项目组合管理过程

考题 项目集指导委员会的主要职责包括( )、保证项目集与组织愿景的目标的一致性A.项目审计 B.项目集的批准和启动 C.协调项目集与项目组合的共用资源 D.任命项目经理

考题 项目集指导委员会的主要职责包括( )、项目集批准和启动。A.项目审计 B.保证项目集与组织愿景和目标的一致性 C.协调项目集与项目组合的公共资源 D.任命项目经理

考题 在项目筹备阶段,需要确定项目产生什么样的效果才能够被认定为成功。只有符合预先设定的标准,才能说项目已经取得了成功。

考题 哪些是成功变革的步骤()A、设计愿景和战略B、传播变革愿景C、授权D、实施变革

考题 干系人和敏捷团队成员识别到愿景陈述不断发生变化,造成对愿景的看法也发生变化。团队应该怎么做?()A、为干系人创建一个项目章程,包含针对团队的愿景B、让干系人创建一份将保持不变的愿景描述C、在项目概况说明中,更新愿景,并约定共用术语D、有利于信息收集技术,征求项目愿景

考题 在愿景会上,项目愿景是被谁定义和展示的()A、管理者B、项目经理C、客户D、项目团队

考题 组织关键绩效指标设计思路中“组织为何存在”对应的是()A、愿景B、使命C、战略目标D、关键成功要素

考题 ()是变革计划解冻阶段不需要做的。A、分析影响变革的力量B、制定愿景C、预想反应D、标准化

考题 战略变革的成功要素有()A、企业家精神是驱动变革的决定性动力B、共同愿景与使命是企业变革的驱动力C、高效的领导团队是变革成功的保证D、创建学习型组织为变革提供持续动力E、树立危机意识是战略变革的前提

考题 在每一阶段开始时进行启动过程()A、是一种资源浪费,应该尽量避免B、有助于确保项目符合其预定的业务需要,并验证项目成功标准C、有助于确保项目按原定计划进行D、有利于确定每个阶段所需要的项目团队成员的种类、数量和技能水平

考题 按照变革规模的大小,目标可表现为()。A、愿景、结果B、期望值、目的C、结果、期望值D、愿景、目的

考题 在最近一次公司董事会之后,项目干系人改变了他们的产品愿景并重新确立项目目标,敏捷团队领导应该怎么将建议变更传达给团队?()A、向团队发送一封电子邮件,概述新产品愿景和目标。B、根据新产品愿景和目标,开始规划下一次迭代。C、更新发布计划,以纳入新产品愿景和目标所需的新投入水平。D、召开项目团队会议,通过透明的沟通,确保了解新的产品愿景和目标。

考题 以下属于逻辑框架法运用条件的有()。A、项目的主要内容B、清晰并可度量的目标C、不同层次、不同阶段的目标和最终目标之间的联系D、预期项目建成后能获得的各目标层指标E、项目成功与否的测量指标

考题 单选题按照变革规模的大小,目标可表现为()。A 愿景、结果B 期望值、目的C 结果、期望值D 愿景、目的

考题 单选题()是变革计划解冻阶段不需要做的。A 分析影响变革的力量B 制定愿景C 预想反应D 标准化

考题 单选题干系人和敏捷团队成员识别到愿景陈述不断发生变化,造成对愿景的看法也发生变化。团队应该怎么做?()A 为干系人创建一个项目章程,包含针对团队的愿景B 让干系人创建一份将保持不变的愿景描述C 在项目概况说明中,更新愿景,并约定共用术语D 有利于信息收集技术,征求项目愿景

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