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单选题
你的小组与Harry一起共事了几年。Harry是公司里最受欢迎和最成功的项目经理，在公司和行业内拥有技能高超的名声。当他离开公司，为你们的主要竞争者工作时，人们感到震惊，但很快也就淡忘了。几个月后，他来电话要求你给他一个在MCCAW项目中他使用的项目图表的拷贝。他说只是比较他现在的图表，因为他为MCCAW制作的图表非常详细。在这种情况下，你应该（）
A
送给他拷贝，因为他制作了该图表并且基本了解它的内容
B
不送给他拷贝，邀请他来你的办公室查看
C
送他你拷贝，同时要求他签署保密协议
D
不送给他拷贝，他没有合法的了解文件内容的需要
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考题
促使牵张成骨技术成功应用于临床的主要学者是A、Paul MagnusonB、Vittorio PuttiC、IlizarovD、Harry FinkelsteinE、Alessandro Codivilla
考题
你被选为公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功,在组建项目小组时,必须()
A.聘请具有关于产品的适当技术和知识的人员B.配备高级人员以帮助其他小组成员C.拥有自动化的项目管理信息系统D.每周举行一次项目进展评估会议
考题
你(Li Yuan)的美国朋友Harry在最近的email中提到要带他的父母来华旅游，他们计划去黄山。给他回一封e-mail，内容包括：(1)欢迎他的父母来中国；(2)建议可行路线及交通方式；(3)提醒一些必要的旅行准备(如衣物、药口……)；(4)推荐l至2处其他景点。
考题
你决定要在公司中组建一个PMP考试的学习小组，邀请公司内部其他的项目经理一起参加，以次帮助大家更好地准备这次考试。由于公司总经理已经决定奖励每个通过考试的人5000美元，所以每个人都有了很强的动力要通过考试。那么，在组织这个学习小组的过程中你要采用什么类型的沟通方式呢？A、水平型B、垂直型C、正式型D、外部型
考题
Harry: Oh, those Romans...Susan: You are hopeless. So, (59) ?Harry: I'm preparing for a meeting tomorrow.
考题
–– James: Hi, Harry. ____–– Harry: Hi, James. I just bought a new camping tent. I can ’t wait to use it.A: What’s up?B: What’s on?C: What’s wrong?D: What’s right?
考题
根据下列材料请回答 41～45 题：CHarry was a boy of fourteen years old．He was tall and stron9．And he ran the fastest in his class．So everyone was very proud of him in his class．A new student came to his class a month ago．His name was Mike．He was thin and short．But his classmates found that he ran very fast while they were playing football．They wanted to know if Mike could run faster than Harry．Jack，one ofHarry’S friends，told Harry about it．Of course，Harry didn’t believe it．“Why not have a race with him?”said Jack．“That’s a good idea l'，said Harry．“Go to tell the unlucky boy．I'll have a race with him tomorrow morning．”Early the next morning，Harry got ready for the race．He was sure that he could be first．Jack didn’t wake up on time and couldn’t go with him．That evening Jack went to see Harry．They began to talk about the race．Harry’S grandma heard them in the next room．She came in and asked，“What’S the result，Harry?”“I was the second．Grandma．”answered Harry．“Congratulations to you!”the old woman said happily．“And how was Mike?”“He was the last but one．”第 41 题 Harry”classmates were proud of him because______.A．he was tallB．he was the top student in his schoolC．he ran fastest in his classD．he was strong
考题
In fact(事实上)______．A．Harry didn't tell his grandma the truthB．Mike won the raceC．Harry won the raceD．Harry was very proud of himself，too
考题
张华是一名工程师，在过去几年中，他带领的攻关小组开发了十几项受市场欢迎的产品，创造了可观的经济效益。由于工作成绩突出，最近被提升为公司高层管理人员，张华表示：今后将继续亲自与攻关小组一起开发更多的新产品，为公司争创更大的经济效益。张华这番话表明( )A.他是一个能干的管理者B.继续抓新产品开发是明智之举C.不理解管理工作与作业工作的区别D.没有辜负上级领导的期望
考题
你与哈利在一个团队中工作，多年来哈利是公司最受欢迎最成功的项目经理。作为一个有很高专业知识和正直的人，哈利得到了公司及同行长期的尊敬。当哈利离开公司去为你们的一个主要竞争对手工作时，人们感到震惊，但很快就恢复过来了，哈利离开几个月后，他打电话问你是否能给他一份他曾经用于MCCAW项目的最新的项目报告。他说他只不过想将他手上的章程与以前他为MCCAW项目做的进行对比，因为以前的做得特别好。在这种情况下，你应该——（ ）A．给他这个新的版本，因为以前的章程是他制定的，他基本知道其内容B．不要给他这个新版本，邀请他到你办公室，这样他可在你的小卧室里翻阅C．给他这最新的版本及一份需要他签字的保密协议D．不给他这最新的版本，因为他没有权力要求知道这份文件的内容
考题
某管理信息系统项目由P、Q、R、S4个小组协作完成。小组Q过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组S好几次不得不对关键路径上的任务进行赶工。小组S的项目经理应该与(44)进行沟通。A．公司管理层和高级项目经理B．公司项门管理委员会和客户C．高级项目经理和小组Q的项目经理D．P、Q、R 3个小组的项目经理
考题
Writing（25 points）
你（Li Yuan）的美国朋友Harry在最近的email中提到要带他的父母来华旅游，他
们计划去黄山。给他回一封e-mail，内容包括：
（1）欢迎他的父母来中国；．
（2）建议可行路线及交通方式；
（3）提醒一些必要的旅行准备（如衣物、药口……）；
（4）推荐l至2处其他景点。
考题
公司A兼并了公司B，在兼并过程中B公司工程部经理退休，其职位由A公司的人员接任。工程部的员工均具有高超技能，但他们始终以警惕的态度对待新经理，不愿与之共事请问新经理最应采用以下哪种管理风格？A.指示型
B.参与型
C.推销型
D.授权型
考题
你被选为公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，在组建项目小组时，必须（）A、聘请具有关于产品的适当技术和知识的人员B、配备高级人员以帮助其他小组成员C、拥有自动化的项目管理信息系统D、每周举行一次项目进展评估会议
考题
你是PMI的成员，为一家瑞典防务系统承包商工作。你的公司正考虑对一个政府合同投标而你是投标经理。投标的一个条件是项目经理必须是PMP。你有一个合适的人选，她叫KatrinA、但是她直到投截止后两周才参加考试，她拥有项目管理硕士学位和相关经验。她已经为考试学习了几周，对通过考试充满信心。她还拥有相应的技术技能。公司的另一个人选是Pikard，也是PMP，但是他现在完成投入到另一个项目。在准备投标过程中，你应该（）。A、将Pikard作为项目经理，提交他的简历，因为他在合同外包后就是PMP，而如果客户同意，Katrina将替代PikardB、B、提交Katrin的简历并声称她是PMP，因为你确信她会通过考试获得证书C、在投标中说明Katrina当前正在推备PMP的考试，但是她拥有项目管理硕士学位和相关经验，并将她传为项目经理提交她的简历D、提交Lars的简历，在投标中申请项目经理的职位；Lars是PMP，已经向公司申请职位但还未被聘用
考题
你是一个建筑项目的项目经理。你已经准备了一个RFP要分发给电力承包商。你接到你叔叔打来的一个电话，他拥有一家电力承包公司。他想向你的项目投标。你知道此前他干得很不错，可能适合你的公司。你会怎么做（）A、你向公司公开这个利益冲突，并取消你叔叔公司的资格B、你向公司公开这个利益冲突，并根据客观的标准来做出决策C、你向公司公开这个利益冲突，并向你叔叔提供其他投标人没有得到的信息，这样他就更有机会赢得这个合同D、不公开这个利益冲突，让你叔叔中标
考题
单选题你与哈利在一个团队中工作，多年来哈利是公司最受欢迎最成功的项目经理。作为一个有很高专业知识和正直的人，哈利得到了公司及同行长期的尊敬。当哈利离开公司去为你们的一个主要竞争对手工作时，人们感到震惊，但很快就恢复过来了，哈利离开几个月后，他打电话问你是否能给他一份他曾经用于MCCAW项目的最新的项目报告。他说他只不过想将他手上的章程与以前他为MCCAW项目做的进行对比，因为以前的做得特别好。在这种情况下，你应该（）。A
给他这个新的版本，因为以前的章程是他制定的，他基本知道其内容B
不要给他这个新版本，邀请他到你办公室，这样他可在你的小卧室里翻阅C
给他这最新的版本及一份需要他签字的保密协议D
不给他这最新的版本，因为他没有权力要求知道这份文件的内容
考题
单选题张华对王磊说：你对我说，作为公司的合法拥有者，只要我愿意，我就有权卖掉它。可是，你又对我说，如果我卖掉它，忠诚的员工们将会因此遭受不幸，因而我无权这样做。显然，你的这两种说法是前后矛盾的。以下哪项陈述最准确地描述了张华推论中的缺陷？（）A
张华忽略了他的员工也有与卖掉这个公司相关的权利。B
张华没有为卖掉他的公司提供充足可靠的理由。C
张华现在无权卖掉他的公司不意味着他永远无权卖掉它。D
张华将公司的拥有权与对忠诚员工的负责权混为一谈。
考题
单选题你的小组与Harry一起共事了几年。Harry是公司里最受欢迎和最成功的项目经理，在公司和行业内拥有技能高超的名声。当他离开公司，为你们的主要竞争者工作时，人们感到震惊，但很快也就淡忘了。几个月后，他来电话要求你给他一个在MCCAW项目中他使用的项目图表的考贝。他说只是比较他现在的图表，因为他为MCCAW制作的图表非常详细。在这种情况下，你应该：（）。A
送给他拷贝，因为他制作了该图表并且基本了解它的内容B
不送给他拷贝，邀请他来你的办公室查看C
送他你拷贝，同时要求他签署保密协议D
不送给他拷贝，他没有合法的了解文件内容的需要
考题
单选题你的小组与Harry一起共事了几年。Harry是公司里最受欢迎和最成功的的项目经理，在公司和行业内拥有技能高超的名声。当他离开公司，为你们的主要竞争者工作时，人们感到震惊，但很快也就淡忘了。几个月后，他来电话要求你给他一个在MCCAW项目中他使用的项目图表的拷贝。他说只是比较他现在的图表，因为他为MCCAW制作的图表非常详细。在这种情况下，你应该（）A
送给他拷贝，因为他制作了该图表并且基本了解它的内容B
不送给他拷贝，邀请他来你的办公室查看C
送他你拷贝，同时要求他签署保密协议D
不送他拷贝，他没有合法的了解文件内容的需要
考题
单选题你曾经与哈里在一个团队工作过，多年来，哈里一直是公司里最有人气的、最成功的项目经理之一。哈里备受尊敬，并因其出众的专业技术与正直在整个公司与业界有极高的声誉。当哈里离开公司去为你们的一个主要竞争对手工作时，人们震惊万分，但很快就恢复了平静。哈里离开若干个月之后，打电话问你是否可以给他一份他在MCCAW项目中使用的项目章程的更新版本。他说他只是想把他当前的章程与他曾经为MCCAW项目制定的章程进行比较，因为那份章程非常详细而且效果很好。在这种情况下，你应该：（）A
给他一个更新版本，因为是他制定了原来的章程，并且他基本上知道这份章程所包含的内容B
不给他更新版本；请他到办公室来，让他在你的座位上看这份章程C
给他一个更新版本，同时，让他签一份保密协议D
不给他更新版本；他所提出的了解文件内容的要求是不合理的
考题
单选题你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须（）A
具有关于产品的适当技术和知识；B
配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员；C
拥有自动化的项目管理信息系统；D
每周举行一次项目进展评估会议。
考题
单选题公司甲兼并了公司乙，在兼并过程中乙公司中技术研发部经理离职，其职位由甲公司的人员接任。研发部的员工均具有高超的技能，但他们始终以警惕的态度对待新经理，不愿与之共事。在这种情况下，新经理应采用以下哪种管理风格比较合适：（）A
授权型。B
参与型。C
指挥型。D
文化型。
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