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名词解释题
关系型对手

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考题 开展业务设计,需要考虑()。 A、业务与利润的关系B、合作伙伴与竞争对手的关系C、客户选择与价值定位的关系D、企业与竞争对手的关系
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考题 对洽谈对手的了解应集中在如下方面：()。A.在洽谈对手中，谁是真正的决策者或负责人B.洽谈对手的个人资讯、谈判风格和谈判经历C.洽谈对手在政治、经济以及人际关系方面的背景情况D.洽谈对手的谈判方案E.洽谈对手的主要商务伙伴、对手，以及他们彼此之间相互关系的演化
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考题 权力型对手谈判对权力与成功期望值很高,对友好关系期望值也很高。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 在企业流失的客户中，因竞争对手的价格降低而转向竞争对手的客户属于（）A、 被竞争对手吸引走的客户B、 低价寻求型客户C、 蓄意摒弃的客户D、 条件丧失型流失客户
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考题 参加比赛中的对手之间形成的人际关系是属于（）的人际关系。A、生活型B、劳动型C、活动型D、学习型
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考题 关系型（谈判）对手
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考题 对洽谈对手的了解应集中在如下方面：（）。A、在洽谈对手中，谁是真正的决策者或负责人B、洽谈对手的个人资讯、谈判风格和谈判经历C、洽谈对手在政治、经济以及人际关系方面的背景情况D、洽谈对手的谈判方案E、洽谈对手的主要商务伙伴、对手，以及他们彼此之间相互关系的演化
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考题 在谈判中，进攻者的类型主要有（）。A、逼迫型谈判对手B、攻击型谈判对手C、强硬型谈判对手D、搭档型谈判对手
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考题 进取型对手
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考题 与关系型对手谈判的禁忌是？
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考题 与关系型对手谈判的禁忌不包括（）。A、让步过多B、不主动进攻C、对热情态度掉以轻心D、不听取对手的建议
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考题 关系型对手
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考题 根据谈判对手的特点，可将谈判对手分为牛头犬型、狐狸型、驯鹿型和利益建立者四种，其中“世故、深沉、隐秘行事、教育程度高”属于（）A、狐狸型B、牛头犬型C、驯鹿型D、利益建立者
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考题 根据谈判对手的特点，可将谈判对手分为牛头犬型、狐狸型、驯鹿型和利益建立者四种，其中“随和、缺乏安全感、不愿轻易让步”属于（）A、狐狸型B、牛头犬型C、驯鹿型D、利益建立者
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考题 概括竞争对手不同反应，可以将竞争对手分为以下哪几种类型？（）A、从容不迫型竞争对手B、选择型竞争者C、凶暴型竞争者D、随机型竞争者E、没有反应型
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考题 （）是指根据市场上与本组织有竞争关系的对手的薪酬水平情况来确定本组织的薪酬水平及结构。A、工作导向型薪酬结构B、技能导向型薪酬结构C、市场导向型薪酬结构D、员工导向型薪酬结构
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考题 （）薪酬策略力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本，同时使企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平。A、跟随型B、先进型C、混合型D、等待型
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考题 进取型（谈判）对手
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考题 问答题与关系型对手谈判的禁忌是？
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考题 单选题与关系型对手谈判的禁忌不包括（）。A 让步过多B 不主动进攻C 对热情态度掉以轻心D 不听取对手的建议
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考题 名词解释题关系型（谈判）对手
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考题 单选题根据谈判对手的特点，可将谈判对手分为牛头犬型、狐狸型、驯鹿型和利益建立者四种，其中“世故、深沉、隐秘行事、教育程度高”属于（）A 狐狸型B 牛头犬型C 驯鹿型D 利益建立者
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考题 多选题概括竞争对手不同反应，可以将竞争对手分为以下哪几种类型？（）A从容不迫型竞争对手B选择型竞争者C凶暴型竞争者D随机型竞争者E没有反应型
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考题 名词解释题进取型（谈判）对手
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考题 多选题对洽谈对手的了解应集中在如下方面：（）。A在洽谈对手中，谁是真正的决策者或负责人B洽谈对手的个人资讯、谈判风格和谈判经历C洽谈对手在政治、经济以及人际关系方面的背景情况D洽谈对手的谈判方案E洽谈对手的主要商务伙伴、对手，以及他们彼此之间相互关系的演化
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考题 名词解释题进取型对手
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考题 多选题在谈判中，进攻者的类型主要有（）。A逼迫型谈判对手B攻击型谈判对手C强硬型谈判对手D搭档型谈判对手
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