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单选题
这个项目的CPI是多少，截止到目前，这个项目的CPI告诉我们成本业绩的那些情况（）
A
0.20；实际成本与计划成本一样多
B
0.80；实际成本超过了计划成本
C
0.80；实际成本少于计划成本
D
1.25；实际成本超过了计划成本
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考题
这个项目的CPI是多少，截止到目前，这个项目的CPI告诉我们成本业绩的那些情况？（ ）A．0.20；实际成本与计划成本一样多B．0.80；实际成本超过了计划成本C．0.80；实际成本少于计划成本D．1.25；实际成本超过了计划成本
考题
这个项目的EAC是多少，表示什么意义（ ）A．12，500美元；表示项目总成本的修正估计 （基于截止到当前的业绩表现）B．10，000美元；表示项目总成本的修正估计 （基于截止到当前的业绩表现）C．12，000美元；表示原始项目预算D．10，000美元；表示原始项目预算
考题
某项目计划工期60天。当项目进行到50天的时候,成本绩效指数为80%,实际成本为180万元,当前计划成本为160万元。该项目的绩效情况为()。
A.CPI1，SPI1B.CPI1，SPI1C.CPI1，SPI1D.CPI1，SPI1
考题
这个项目的CPI是多少？它告诉我们的成本绩效是什么？（ ）A．0.20；实际成本与计划的一致B．0.80；实际成本超出了计划成本C．0.80；实际成本比计划成本要低D．1.25；实际成本超出了计划成本
考题
你在管理一个项目，其进度绩效指数（CPI）为1.07而且成本绩效指数（CPI）为0.94.对这个项目的最佳描述是什么（）A、项目进度提前，而且在预算内B、项目进度滞后，但在预算内C、项目进度提前，但超出预算D、项目进度滞后，而且超出预算
考题
这个项目的CPI是多少，截止到目前，这个项目的CPI告诉我们成本业绩的那些情况（）A、0.20；实际成本与计划成本一样多B、0.80；实际成本超过了计划成本C、0.80；实际成本少于计划成本D、1.25；实际成本超过了计划成本
考题
前任项目经理告诉管理者项目一切都好，然而，新项目经理发现这个项目的CPI为0．89。这意味着什么？（）A、此刻，预期总体项目进度会比计划的要长89%B、当项目完成时，花费的要比预期的多89%C、这个项目只取得了计划的89%的进展D、这个项目每一美元投入只获得89美分的产出
考题
某项目CPI的数据如下，它告诉我们（）。A、0.8项目每实际花费1元仅挣得0.8的收益B、0.85实际成本低于计划成本C、0.85实际进度比计划进度拖后D、1.2实际进度比计划进度拖后
考题
单选题CPI值为0.89表示（）A
目前我们希望89％的总项目成本超过计划B
当项目完成时我们将会花费89％以上C
你的项目仅进展到计划的89％D
你对项目的每美元投资中只收回89美分
考题
单选题某项目CPI的数据如下，它告诉我们（）。A
0.8项目每实际花费1元仅挣得0.8的收益B
0.85实际成本低于计划成本C
0.85实际进度比计划进度拖后D
1.2实际进度比计划进度拖后
考题
单选题你在管理一个项目，其进度绩效指数（CPI）为1.07而且成本绩效指数（CPI）为0.94.对这个项目的最佳描述是什么（）A
项目进度提前，而且在预算内B
项目进度滞后，但在预算内C
项目进度提前，但超出预算D
项目进度滞后，而且超出预算
考题
单选题你受雇于一个大型咨询公司为他们评估一个软件项目。你已经得到项目的CPI和EV，但是没有得到AC，CPI是0.92，EV是$172500.这个项目实际已经花了多少钱（）A
158700B
172500C
187500D
没有足够的信息，无法计算实际成本
考题
单选题你是一个修建铁路项目的经理，你的助人让你做出项目完工成本的一个预测，这个项目总预算为￥80000，CPI为0.95。目前项目已经花费了￥25000。你预计这个项目还要花多少钱？（）A
59210B
80000C
84210D
109210
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