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单选题
甲高新技术开发公司从公司成立到现在一直采取内部发展战略，利用自身的规模.利润.活动等资源来实现扩张。下列选项中，不属于内部发展战略缺点的是（）。
A
从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应
B
进入新市场可能要面对非常高的障碍
C
可以获得协同效应
D
与购买市场中现有的企业相比，在市场上增加了竞争者，可能会激化某一市场内的竞争
参考答案
参考解析
解析：
更多 “单选题甲高新技术开发公司从公司成立到现在一直采取内部发展战略，利用自身的规模.利润.活动等资源来实现扩张。下列选项中，不属于内部发展战略缺点的是（）。A 从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应B 进入新市场可能要面对非常高的障碍C 可以获得协同效应D 与购买市场中现有的企业相比，在市场上增加了竞争者，可能会激化某一市场内的竞争” 相关考题
考题
G 寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评， 主要的批评意见有以下几个方面： 一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势， 公司在成立的前 10 年中通过自我扩张实现了高速的成长， 但近五年来公司已经明显地进入了稳定期， 可是到现在为止， 公司的人力资源管理工作还在沿用原来的方案， 从而已很不适应公司当前面临的内部和外部挑战; 二是公司的人力资源管理工作一直停留在应对各种行政事务和手续方面， 对公司的业务发展和经营起到的作用太小; 三是公司正在努力实行以客户为中心的战略， 而公司的人力资源管理却并没有对公司的这种战略提供充分的支持。关于 G 寿险公司在成立的前 10 年中采取的战略及其相应的人力资源管理的说法中， 正确的是( )。①. G 寿险公司在前 10 年中采取的是内部成长战略②. G 寿险公司在前 10 年中采取的是外部成长战略③. G 寿险公司在前 10 年中的人力资源管理重点之一是对员工进行岗位重新配置④. G 寿险公司在前 10 年中面临的人力资源管理压力之一是需要不断招募和甄选新员工A. ①、 ③B. ①、 ④C. ②、 ③D. ①、 ③、 ④
考题
在分析公司规模变动特征及扩张潜力时，可以从以下( )方面进行。A．公司规模的扩张是由供给推动还是由市场需求拉动的B．纵向比较公司历年的销售、利润、资产规模等数据，把握公司的发展趋势C．将公司销售、利润、资产规模等数据及其增长率与行业平均水平横向比较，了解其行业地位的变化D：分析预测公司主要产品的市场前景及公司未来的市场份额
考题
内部发展，也称内生增长，是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。但是，由于现有产品的寿命有限，内生增长战略必须包括( )和战略、新的能力和竞争力。A．新产品开发计划B．新市场开发计划C．新客户群计划D．财务扩张计划
考题
下列关于房地产经纪机构发展战略的表述中，正确的是( )。A:采取合并其他房地产经纪机构来扩大经营规模的战略是聚焦战略
B:采取设立房地产广告设计公司来扩大经营规模的战略是前向一体化战略
C:采取设立搬家服务公司来扩大经营规模的战略是后向一体化战略
D:采取投资影视公司来扩大经营规模的战略是多向多样化战略
考题
嘉达科技有限公司是一家以高科技设计及制造产品为主业的企业，在不收购其他企业的情况下，其利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。关于嘉达科技有限公司采取的发展战略途径，下列表述正确的有（ ）。A.从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应
B.进入新市场可能要面对非常高的障碍
C.能够为管理者提供职业发展机会
D.风险较低
考题
甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心能力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别自身核心能力的方法包括（ ）。A.产业内部比较
B.资源分析
C.基准分析
D.过程系统分析
考题
下列不属于同一控制的企业合并的有（）。A、甲公司取得其集团内部乙公司持有的丙公司80%的股权B、甲公司从集团外部取得乙公司80%的股权C、甲公司从其子公司手中取得其库存商品的75%D、甲公司取得自身销售业务合作伙伴乙公司75%的股权
考题
在选择战略方法时，旅游企业将面临（）选择（）。A、企业快速增长方式B、企业经营规模C、利用企业内部现有的可用资源，实现内部增长D、兼并或收购其他公司E、或（去掉）通过一些合作协议，与其他企业合作发展来实现外部增长
考题
G寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评，主要的批评意见有以下几个方面：
一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势，公司在成立的前10年中通过自我扩张实现了高速的成长，但近五年来公司已经明显地进入了稳定期，可是到现在为止，公司的人力资源管理工作还在沿用原来的方案，从而已很不适应公司当前面临的内部和外部挑战；
二是公司的人力资源管理工作一直停留在应对各种行政事务和手续方面，对公司的业务发展和经营起到的作用太小；
三是公司正在努力实行以客户为中心的战略，而公司的人力资源管理却并没有对公司的这种战略提供充分的支持。
关于G寿险公司在成立的前10年中采取的战略及其相应的人力资源管理的说法中，正确的是（）。 ①．G寿险公司在前10年中采取的是内部成长战略 ②．G寿险公司在前10年中采取的是外部成长战略 ③．G寿险公司在前10年中的人力资源管理重点之一是对员工进行岗位重新配置 ④．G寿险公司在前10年中面临的人力资源管理压力之一是需要不断招募和甄选新员工A、①、③B、①、④C、②、③D、①、③、④
考题
甲白酒生产企业近期频频开展对地方小酒厂的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号～发展战略》，下列属于甲公司应关注的风险的有（）。A、过度扩张，脱离了甲公司的实际管控能力B、收购后没有有效进行文化整合，发展战略实施不到位C、偏离主业，导致企业资源分散，难以形成自身核心能力D、治理结构形同虚设，缺乏科学决策能力
考题
单选题甲公司是一家上市公司，按照国家要求，一直注重企业内部控制体系的建设。该公司董事会研究决定，建设内部控制首先要抓好企业内部环境的建设。针对以上信息，请判断下列选项中，不属于内部环境因素的是（ ）。A
内部机构设置与职责分工B
内部审计C
调节和复核D
公司治理结构
考题
多选题下列关于内部发展的表述中，正确的是（）。A当不存在合适的收购对象时，企业可以利用自身的规模.利润等内部资源实现扩张B对于一些高科技设计企业而言，内部发展已经成为主要的战略发展方式C如果企业采用内部发展的方式，那么进入一个新的市场可能要面临非常高的障碍D当产业处于不均衡状况，结构性障碍还未完全建立起时，适合采用内部发展战略
考题
多选题下列不属于同一控制的企业合并的有（）。A甲公司取得其集团内部乙公司持有的丙公司80%的股权B甲公司从集团外部取得乙公司80%的股权C甲公司从其子公司手中取得其库存商品的75%D甲公司取得自身销售业务合作伙伴乙公司75%的股权
考题
单选题甲公司是一家服装上市公司。根据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》，下列选项中，不属于该公司人力资源需要关注的风险是（）。A
重要部门管理人员缺乏，导致甲公司的发展战略难以实现B
甲公司收到离职员工发来的律师函C
甲公司员工保密意识不强，导致公司的商业秘密流传至竞争对手公司D
产品质量低劣，使甲公司形象受损
考题
单选题甲公司2017年1月1日从集团外部取得乙公司80%股份，能够对乙公司实施控制。2017年甲公司实现净利润2000万元，乙公司实现净利润600万元，按购买日公允价值持续计算的净利润为580万元。2017年12月31日乙公司结存的从甲公司购入的资产中包含的未实现内部销售净利润为60万元，2017年12月31日甲公司结存的从乙公司购入的资产中包含的未实现内部销售净利润为80万元。假定少数股东不承担顺流交易产生的未实现内部交易损益。2017年甲公司合并利润中应确认的归属于母公司的净利润为（ ）万元。A
2600B
2340C
2440D
2352
考题
单选题甲公司2017年1月1日从集团外部取得乙公司80%股份，能够对乙公司实施控制。2017年甲公司实现净利润1560万元；乙公司实现净利润为600万元，按购买日公允价值持续计算的净利润为580万元。2017年12月31日，乙公司结存的从甲公司购入的资产中包含的未实现内部销售利润为60万元；甲公司结存的从乙公司购入的资产中包含的未实现内部销售利润为80万元。不考虑其他因素，2017年甲公司合并利润表中应确认的归属于母公司的净利润为（）万元。A
1916B
2024C
1900D
1912
考题
单选题甲公司2015年1月1日从集团外部取得乙公司80％股份，能够对乙公司实施控制。2015年甲公司实现净利润2000万元；乙公司实现净利润为600万元，按购买日公允价值持续计算的净利润为580万元。2015年12月31日乙公司结存的从甲公司购入的资产未实现内部销售净利润为60万元，2015年12月31日甲公司结存的从乙公司购入的资产未实现内部销售净利润为80万元。假定少数股东只承担逆流交易产生的未实现内部交易损益，但不承担顺流交易产生的未实现内部交易损益。不考虑其他因素，2015年甲公司合并利润表中应确认的归属于母公司的净利润为（ ）万元。A
2600B
2340C
2440D
2352
考题
多选题公司发展战略中内部发展战略的优点包括下列哪些（）？A资源共享性强B学习能力的积累C风险相对较小D鼓励内部企业家精神E享有规模经济
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