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题目内容
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单选题
管理者的“综观全局，认清为什么要做某事的能力”是（ ）。
A
技术技能
B
人际技能
C
概念技能
D
组织技能
参考答案
参考解析
解析：
作为一名管理者应具备技术技能、人际技能和概念技能三个管理技能:①技术技能，是指具有某一专业领域的技术、知识和经验完成组织活动的能力；②人际技能，是指与处理人事关系有关的技能，即理解激励他人并与他人共事的能力，主要包括领导能力、影响能力和协调能力；③概念技能，是指综观全局，认清为什么要做某事的能力，也就是洞察企业与环境相互影响的复杂性的能力，它包括理解事物相互关联性从而找出关键影响因素的能力，确定与协调各方面关系的能力。
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考题
学习型组织有五项要素，其中透过资讯搜集，掌握事件的全貌，培养综观全局的思考能力，看清楚问题的本质，有助于清楚了解因果关系的要素称为（） 。A、自我超越
B、改变心智的模式
C、系统思考
D、团队学习
考题
管理者能够凭借权力和职权来实现目标，权力和职权这两个概念的联系应如何解释？A.权力是指有权做某事，职权是指有能力做某事。
B.职权是指有权做某事，权力是指有能力做某事。
C.权力和职权都是完成某项任务所必需的。
D.权力和职权只是字面上的不同，其表达的是同一个概念----如何在组织中完成某项任务。
考题
概念技能是指综观全局、洞察（）相互影响的复杂性的能力，具体包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力、确定和协调各方面关系的能力、权衡不同方案优劣和内在风险的能力、认清为什么要做某事的能力等。A、人员与组织B、组织与环境C、产品与客户D、战略与策略
考题
单选题概念技能是指综观全局、洞察（）相互影响的复杂性的能力，具体包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力、确定和协调各方面关系的能力、权衡不同方案优劣和内在风险的能力、认清为什么要做某事的能力等。A
人员与组织B
组织与环境C
产品与客户D
战略与策略
考题
单选题新的管理者从技术走向管理，从优秀到卓越还得养成哪几个习惯？（）A
成就导向B
综观全局C
聚焦重点，要事第一D
保持原有的学问，只关注管理就好
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