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判断题
人力资源培训与开发外包项目最大的风险在于系统性较差。
A
对
B
错
参考答案
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解析：
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考题
张某作为人力资源培训开发专员，在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，必须从以下层次进行分析( )。A．与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求B．该公司整体的人力资源培训开发需求C．该公司中的部门，团队，职能或职位进行人力资源培训开发的需求D．该公司内员工个体的人力资源培训开发需求
考题
下列关于培训与开发机构与人力资源部并列的优点在于（ ）。A．体现培训与开发在组织中的战略位置B．不会受到其他工作的影响C．便于形成一个统一、协调的培训与开发计划D．可以保证培训与开发的力度和连续性E． 两部门不易发生冲突
考题
下列关于培训与开发组织体系的陈述，正确的有( )。A.在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列
B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
C.培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性
D.在中小型组织中一般也需要设置专门的培训与开发机构
E.培训与开发机构隶属于人力资源部，便于形成协调、统一的培训与开发计划
考题
下列关于培训与开发组织体系的陈述，正确的有( )。A.在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列
B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
C.培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性
D.在中小型组织中一也需要设置专门的培训与开发机构
E.培训与开发机构隶属于人力资源部，便于形成协调、统一的培训与开发计划
考题
下列关于培训与开发组织体系的陈述，正确的有().A:在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B:企业大学隶属于人力资源部
C:在大型组织中，培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开发在组织中的战略位置
D:在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部
E:设立影响因素有组织的规模和人力资源管理在组织中的地位和作用
考题
人力资源培训开发的作用得以实现，需要的条件有( )。A.由专业人员负责和实施培训与开发工作
B.设置培训与开发部门或类似的分支职能部门
C.人力资源培训开发的职能在组织内部被忽视
D.人力资源培训开发的员工应该被视为专业人员，必须通过专门的培训开发
E.人力资源培训开发的员工的责任和职能必须得到清晰的界定
考题
人力资源培训开发出现新的发展趋势，包括（）等。A、利用研发中心对科技人员进行培训B、各种开发人的潜能的方法的出现C、网上在线培训的快速发展D、企业大学和企业经营战略更加密切结合E、企业外包培训开发的增长
考题
下列关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是（）。A、在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部B、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式C、培训与开发机构与人力资源部并列的不利之处在于难以保证培训与开发的力度和连续性D、在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
考题
多选题关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有（ ）。A公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构B培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一C企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部D培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位
考题
多选题关于培训与开发的说法，正确的是（ ）。A培训是让员工掌握培训项目所需要的知识、技能以及应具备的工作态度B开发是着眼于组织未来可能发生的变化和长远目标C培训与开发的目标很明确，就是为了使员工能够胜任当前的本职工作D培训与开发贯穿于人力资源管理的各个环节E培训与开发是人力资源管理的一个核心要素
考题
单选题下列关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是（ ）。A
在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部B
企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式C
培训与开发机构与人力资源部并列的不利之处在于难以保证培训与开发的力度和连续性D
在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
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