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多选题
在团队成员配置方面，销售人员数目的确定方法主要有（）
A

工作量法

B

下分法

C

边际利润法

D

以上都不是

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考题 在构建团队时,成员状况主要体现在三个维度( )。 A.团队周期B.成员稳定性C.成员工作时间配置D.成员学历及技能状况
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考题 项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有（　）。 A.落实人员分工 B.进行方法指导 C.培养团队精神 D.对成员提出具体要求 E.解决团队工作中的问题
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考题 在项目团队建设的磨合阶段，主要有（ ）。 A、成员与成员之间的磨合 B、成员与内外环境之间的磨合 C、团队文化的培养 D、团队与上级之间的磨合 E、团队与客户之间的磨合
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考题 销售准备中应对销售人员应进行的工作内容主要有（　　）。A.确定销售团队 B.销售人员培训 C.销售人员上岗考核 D.销售人员奖励方案 E.确定营销组织模式
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考题 某团队在技术研发方面取得了重大突破，这时该团队领导必须（），团队成员才能保持不断创新。A、奖励做出突出贡献的个人B、鼓励并感谢团队中的每一个成员C、对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚D、对每一位团队成员要求更加严厉
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考题 团队成员的合理配置是创建高效团队的关键步骤。
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考题 在进行销售团队的定位问题时，有必要重点考虑的问题是（）A、由谁选择和决定销售团队的组织人员B、团队对谁负责C、如何激励团队D、团队成员的数量
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考题 确定销售人员数目的方法有（）A、边际成本法B、边际利润法C、销售目标汇总法D、销售目标分解法E、工作量法
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考题 夕会的参加人员为（）。A、全体人员B、销售团队成员C、管理团队成员D、网点当日当值人员
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考题 以下不属于团队创建阶段的环节的是（）A、配置团队人员B、确定团队目标C、人员的身份融合D、分析团队角色
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考题 团队凝聚力的来源主要有（）等方面。A、群体成员的整体配合效能B、团队成员的归属感C、个体成员的信念D、管理者的魅力
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考题 多选题团队凝聚力的来源主要有（）等方面。A群体成员的整体配合效能B团队成员的归属感C个体成员的信念D管理者的魅力
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考题 问答题销售团队成员配置过程中的注意事项有哪些？
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考题 单选题某团队在技术研发方面取得了重大突破，这时该团队领导必须（），团队成员才能保持不断创新。A 奖励做出突出贡献的个人B 鼓励并感谢团队中的每一个成员C 对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚D 对每一位团队成员要求更加严厉
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考题 多选题团队薪酬的设计流程一般包括（　　）。A建立团队绩效标准B确定团队薪酬总额C确定薪酬的支付形式D团队成员之间分配方法E团队薪酬设计效果评估
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考题 多选题项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有（）。A落实人员分工B进行方法指导C培养团队精神D对成员提出具体要求E解决团队工作中的问题
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考题 单选题按照网点人员配备和制度建设的规定，在人员配置优化上，以下对应遵循的基本要求，描述不正确的是（）。A 网点管理层次不宜太多，一般以两层为宜B 在人员和岗位安排时应注重培养团队的核心成员C 在人员岗位配置时注重团队竞争D 精简、高效的人员配置和技能互补的成员是保障
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考题 多选题影响销售预测的内部因素主要有（）A需求变化B销售政策C团队成员D生产情况
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考题 单选题以下哪项不属于企业能力：（）A 团队凝聚力B 核心竞争力C 团队成员数目多D 团队成员能力
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考题 多选题确定销售人员数目的方法有（）A边际成本法B边际利润法C销售目标汇总法D销售目标分解法E工作量法
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考题 单选题以下不属于团队创建阶段的环节的是（）A 配置团队人员B 确定团队目标C 人员的身份融合D 分析团队角色
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考题 单选题夕会的参加人员为（）。A 全体人员B 销售团队成员C 管理团队成员D 网点当日当值人员
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