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判断题
适当的授权可以增加管理幅度。
A
对
B
错
参考答案
参考解析
解析：
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更多 “判断题适当的授权可以增加管理幅度。A 对B 错” 相关考题
考题
下列关于管理幅度及其影响因素的描述，不正确的是（ ）。A．同一名管理者所辖人员职能相似性越高，管理幅度应适当增加B．同一名管理者所辖人员地理位置越靠近，管理幅度应适当减小C．同一名管理者所辖人员职能复杂性越高，管理幅度应适当增大D．同一名管理者所辖人员素质越低，管理幅度应适当减小
考题
某公司为缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用，应采取( )的方法A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
考题
某公司为缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取( )的方法。A.减少管理幅度.增加管理层次
B.减少管理层次.增加管理幅度
C.增加管理幅度.增加管理层次
D.减少管理层次.减少管理幅度
考题
在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用( )的做法。A.增加管理层次.减少管理幅度
B.增加管理幅度.减少管理层次
C.增加管理幅度.增加管理层次
D.减少管理层次.减少管理幅度
考题
（2011年真题）在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用( )的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度
B.增加管理幅度、减少管理层次
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
考题
（2012年真题）某公司为降低组织运营成本，应采取( )的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
考题
在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用()的做法。A:增加管理层次、减少管理幅度
B:增加管理幅度、减少管理层次
C:增加管理幅度、增加管理层次
D:减少管理层次、减少管理幅度
考题
适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数，管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者，可以（）。A、设置较宽的管理幅度B、不宜设置较宽的管理幅度C、锻炼下属的工作能力D、有较多的下级
考题
关于管理幅度以下叙述正确的（）A、如果领导的组织能力较强。可以适当地扩大管理幅度B、如果领导的组织能力较弱，可以适当地缩小管理幅度C、如果领导的组织能力较强，可以适当地缩小管理幅度D、如果领导的组织能力较弱，可以适当地扩大管理幅度
考题
一般认为，随着员工的管理者素质的不断提高，管理的幅度可以适当增加，但又不能过大，原因在于随着管理幅度的增加，上下级之间的关系，员工之间的关系将呈现复杂化。因此当管理幅度顺序增加时，各种关系将（）。A、按算术级数增加B、按几何级数增加C、按一对一关系增加D、不存在相应的比例关系
考题
组织的管理幅度受多种因素的影响（）A、在工作性质方面，如果工作很重要，并且复杂，多变和富于创造性，管理幅度就应窄些B、在工作能力方面，如果人员素质高、工作能力强，管理幅度就可以宽些C、在授权程度上，如果公司在管理中更多地采用授权的方法，上级领导的工作负担较轻，管理幅度就可以宽些D、如果企业的协调控制体系比较完善，管理幅度就可以窄些E、如果下属空间分布的相似性小，管理幅度不宜过宽
考题
多选题组织的管理幅度受多种因素的影响（）A在工作性质方面，如果工作很重要，并且复杂，多变和富于创造性，管理幅度就应窄些B在工作能力方面，如果人员素质高、工作能力强，管理幅度就可以宽些C在授权程度上，如果公司在管理中更多地采用授权的方法，上级领导的工作负担较轻，管理幅度就可以宽些D如果企业的协调控制体系比较完善，管理幅度就可以窄些E如果下属空间分布的相似性小，管理幅度不宜过宽
考题
单选题某公司为缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取( )的方法。A
减少管理幅度、增加管理层次B
减少管理层次、增加管理幅度C
增加管理幅度、增加管理层次D
减少管理层次、减少管理幅度
考题
单选题在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用( )的做法。A
增加管理层次、减少管理幅度B
扩大管理幅度、减少管理层次C
扩大管理幅度、增加管理层次D
减少管理层次、减小管理幅度
考题
单选题下列说法中不正确的是（ ）。A
管理幅度越大，管理层次就越少；管理幅度越小.管理层次就会相应增加B
管理者的能力强、素质高，管理幅度就可以比较大：反之，管理幅度就应该相对较小C
下属受到的训练越差，管理幅度的设计就需要相对加大，否则可以相应缩小D
对下属工作的检查如果有客观标准，管理幅度的设计可以较大，没有客观标准的下属工作，管理幅度的设计就应该相应缩小
考题
单选题关于管理层次与管理幅度的关系，表述正确的是( )A
管理层次与管理幅度是相互矛盾的B
管理层次过少，势必减少管理幅度C
管理幅度增加，会增加管理层次D
管理幅度的变化不会影响管理层次
考题
多选题适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数，管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者，可以（）。A设置较宽的管理幅度B不宜设置较宽的管理幅度C锻炼下属的工作能力D有较多的下级
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