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单选题
下列哪种不是确定项目范围的作用（）
A
提高费用、时间和资源估算的准确性
B
确定了进度测量和控制的标准
C
有助于清楚的分派责任
D
有助于变更申请
参考答案
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考题
围定义不是工程项目成.下列对工程项目范围定义表述不正确的是（ ）A．范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性B．工作范功实施的关键因素C．工程项目范围定义就是把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元D．工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务
考题
下列不属于进行工程项目范围界定的目的有（ ）。A.提高费用，时间和资源估算的准确性
B.确定工程测量和控制的基准
C.划分各组织单元的权利和责任
D.节省工程项目投资
E.减少承包商的工作量
考题
进行工程项目范围界定的目的主要有()。
A.提高费用、时间和资源估算的准确性
B.确定工程测量和控制的基准
C.划分各组织单元的权利和责任
D.节省工程项目投资
E.减少承包商的工作量
考题
工程项目范围定义的主要目的包括 （）
A.总结研究项目管理
B.提高项目质量标准
C.提髙对资源耗用估算的准确性
D.证实项目分解结构的正确性
E.确定合同履行期间对工程进行测量和控制的基準
考题
进行工程项目范围定义的目的有()A:提高费用、时间和资源估算的准确性
B:确定对工程进行测量和控制的基准
C:分派任务，划分权力和责任
D:规定工程项目的成果
E:确定工程项目的技术要求
考题
工程项目范围界定就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不属于范围界定的目的的是（ ）。A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C.明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地分派任务
D.提高费用.时间和资源估算的准确性
考题
不属于确认项目范围对项目管理重要性的是（ ）。A：清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
B：项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
C：项目范围管理在项目范围不清楚的情况下，成本和质量也可以进行核算。
D：项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。
考题
项目时间管理中的过程包括（ ）。A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准
考题
确定项目范围对项目管理来说会产生（）A、提高费用、时间和资源估算的准确性B、确定进度测量和控制的基准C、有助于清楚地分派责任D、确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果
考题
项目范围定义对于以下（）活动是十分必要的A、明确界定项目的产出物和工作B、提高项目成本、进度估计的准确性C、为项目的绩效度量和管理控制制定一个基准D、明确责任分派E、提高资源估计的准确性
考题
以下属于工作分解结构作用的有（）。A、清晰梳理工程建设项目或政府采购活动的全貌，详细说明为完成项目所必须完成的所有工作，为计划、成本、进度和质量控制奠定共同基础，是确定项目进度控制的基准B、清晰地表示各项目工作之间的相互关系，对各独立的工作单元，进行有针对性的成本、进度和资源需求量的估算，提高估算的准确度C、有助于准确界定项目工作的内容和范围，也有助于招标人确定项目管理人员和有效地管理项目D、反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体E、直观、方便的显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序
考题
工程项目范围定义的目的包括（）。A、提高费用、时间和资源估算的准确性B、确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准C、明确划分部分的权力和责任，便于清楚地分派任务D、明确希望所达到的目标E、做好工程项目计划的实施安排
考题
单选题有关确认项目范围的描述正确的是（）。A
确认项目范围可使责任分工更加明确B
确认项目范围使工作变得更难操作C
确定项目范围为绩效测量和控制确定多个基准线D
仅能提高估算成本的准确性，不能提高估算时间的准确性
考题
多选题工作分解结构有( )作用。A清晰梳理工程建设项目或政府采购活动的全貌，详细说明为完成项目所必须完成的所有工作，为计划、成本、进度和质量控制奠定共同基础，是确定项目进度控制的基准B清晰地表示各项目工作之间的相互关系，对各独立的工作单元进行有针对性的成本、进度和资源需求量的估算，提高估算的准确度C有助于准确界定项目工作的内容和范围，也有助于招标人确定项目管理人员和有效地管理项目D反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体E直观、方便地显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序
考题
单选题项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。A
资源时间管理B
资源需求计划C
资源进度表D
资源控制阶段
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